牛根生经典100句
1、牛根生专访
(1)、只要思想不滑坡，办法总比问题多。——牛根生
(2)、这个世界上，的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把项目，做的还不如三流。
(3)、如果三个月内，证明我适合这个工作，你再以一半的工资雇我三个月，三个月结束后，如果你认为我真的胜任这份工作，你就以正常的工作待遇录用我。
(4)、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
(5)、公安局长赶紧换上便装，立马跑到胡老头那儿进行暗访。没想到，老家伙正在向大伙儿发布新闻：“城关镇的镇长近要倒霉了。大伙等着瞧，事儿不会小的……”
(6)、原因不外乎：你太年轻；你没有文凭学历；你没工作经验；你不够资格，不符合要求。
(7)、牛根生创业中的逆向思维“过程颠倒”——先建市场，再建工厂。按照一般创办企业的思路，首先要建厂房、进设备、生产产品，然后打广告、做促销，产品才有了知名度，才能有市场。
(8)、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。
(9)、如果你没文凭，没学历，没经验，又很年轻，但却有对工作的热情和执着。你就可以用果导因，逆推思维考虑问题。
(10)、韬略终须建新国，奋发还得读良书。——郭沫若
(11)、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
(12)、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。
(13)、我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
(14)、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
(15)、在牛根生做了大家的思想工作后，大家全心全意地向这个目标奔去：盖全球样板工厂，建国际示范牧场，放眼华尔街牵手摩根，开拓香港市场并终上市，打北京、上海几大战役，天上有航天员，地上有运动员，形成海陆空的整体进攻态势。
(16)、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非
(17)、创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战，颠覆现有规则，这才是成功的经验。
(18)、了解一个人或事物，往往在细节中才能观察到真实的东西。比如《天道》中的刘冰，在剧中总是强调一句话：我这个人是讲义气的人。
(19)、利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫
(20)、史氏语录：我们需把握好节奏，因为“先烈”和“先驱”仅有半步之遥。
2、牛根生近期
(1)、卫氏语录：我们不是有意要杀死谁，而是后顾客的选择决定了让谁退出市场。
(2)、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
(3)、目标和梦想是成长的核心成分。勤奋学习和努力工作是成长的必经之路。征服的勇气和愉悦的心情是成长的营养剂。
(4)、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
(5)、很多人都认为牛根生是在"放卫星"，太冒进。但是牛根生的回答是：因为我胆子小才定这么一个指标，如果换成别人当总裁，那可就不是100亿元，而是200亿元。
(6)、在蒙牛创业之初，当牛根生大胆起用年仅32岁的杨文俊出任液态奶事业部总经理时，遇到了很大阻力，许多人都认为杨文俊太年轻了，虽然他做出了一些成绩，但是如果担任蒙牛“掌门人”，认为“经验不足，需要培养”。
(7)、接着，牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品，然后再与国内的乳品厂合作，以投入品牌、技术、配方，采用托管、承包、租赁、委托生产等形式，“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。
(8)、生命是一张弓，那弓弦是梦想。——罗曼`罗兰
(9)、2008年，三鹿氰胺事件爆发后，蒙牛股价狂跌，蒙牛抵押给摩根士丹利的股价缩水严重。
(10)、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
(11)、而蒙牛却反其道而行之，不但不撤广告，甚至在央视一套及全国15家卫视联播中，加大了播出密度。
(12)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
(13)、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
(14)、创办小米，难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
(15)、不要慨叹生活的痛苦!慨叹是弱者。——高尔基
(16)、正像韦尔奇思考战略致力于向“反大众化的方向”思考一样牛根生在品牌经营和营销上也善于运用逆向思维实现出其不意的效果。
(17)、不论想法如何绝妙，只会空想而不付诸实施，等于没想一样。不做出来让人瞧瞧，谁也不会去注意你的高妙想法。——丘水汉
(18)、愚昧将使你达不到任何成果，并在失望和忧郁之中自暴自弃。——达·芬奇
(19)、张氏语录：市场给中小商业银行留下的空间并不是很大，但中小商业银行就是要靠特色的服务把这些客户牢牢把握住。
(20)、青年是一个美好而又一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。——加里宁
3、牛根生经典语录100句!
(1)、６.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
(2)、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
(3)、牛根生，男，1958年出生，内蒙古人。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。
(4)、不为外撼，不以物移，而后可以任天下之大事。——吕坤
(5)、5竞争者是杀不掉的，他们一定是自己杀掉自己的：环境会杀掉它，产业地变化会杀掉它，自己自狂会杀掉它，自己看不起自己会杀掉它，自己踩错点会杀掉它，大地对手是自己。
(6)、用阳光乐观的心态去面对生活和工作，它们一样也会回报给你阳光。
(7)、下面是之前看过的一个故事，内容不是捕风捉影，大概率是有其原型的，从中可以体会逆推思维的轨迹。
(8)、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
(9)、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
(10)、1999年5月1日，蒙牛在呼和浩特市的40多块广告牌一夜之间全被砸毁。后来一个认识的同行给牛根生打电话说：“是我砸的，没办法，我要不砸就会被开除回家。”这时，牛根生还是选择了忍，不再追究，也不去争辩是与非，而是专注于自己的产品开发和销售。他这招以退为进，是极大的智慧。
(11)、孙氏语录：专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉
(12)、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
(13)、好景不长，到了2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团，连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情，柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”，在兄弟朋友的帮助下，牛根生度过困难，蒙牛集团挺了过来。
(14)、甘拜下风的“内蒙古乳业第二品牌”策略。当初蒙牛确立这样的品牌定位和宣传创意，显然是牛根生运用“打个颠倒”的换位思考方式，充分权衡了对伊利的复杂感情，以及今后伊利可能采取的种种打压和围攻的可能性，因此打出“向伊利学习”的大旗作为掩护，暗度陈仓，蓄势待发。
(15)、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
(16)、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
(17)、想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。这“化学反应”由一系列的问题开始，人生在不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情？我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气？我有资讯有机会，有没有实用智慧的心思？我自信能力天赋过人，有没有面对顺流逆流时懂得恰如其分处理的心力？你的答案可能因时、因事、因处境，审时度势而有所不同，但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈和在某一程度上是不负责任的人生态度。
(18)、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
(19)、胡老头撇了撇嘴说：“那就更简单了。俺邻居家有个案子，法院拖了八年不办。那天，办案的法官突然主动来访，满脸笑容问长问短，还再三案子马上解决。这不明摆着上面来了人，怕他们上访嘛！”
(20)、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
4、牛根生百度百科
(1)、每个人，无论他从事的是什么行业，终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品。
(2)、如果按照正常发展，大概率牛根生会在伊利干到退休。
(3)、八月中下旬郑总率集团公司各位领导及职能部门负责人召开了一系列现场办公会解决生产经营问题，我无意评价这些会议，我只是想说郑总这个行动本身就足以说明，集团公司要解决任何生产经营问题都是需要各职能部门通力合作、全力配合、相互交通才行的。这反过来足以证明，我四月份写的信，信中提出的问题及感觉是有道理和根据的，不足为过。从八月十日以后，郑总在公开场合以及私下里都指出了一些我的过错，我认为其中大多数是误解，不足为道。
(4)、记得，要做后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
(5)、“有德无才，培养使用”，这部分人员在公司应该占有相当比例，无才并不是说就真的一点才干都没有，而是指不够全面，或者不够专业，也许不能创业，但是能很好的守业，能将她/他所管理的部门工作扎扎实实的做在深处，并且坚持下去，任劳任怨，其实这已经是才与德并存了，这类人才如果给予更好的培训，更好的支持，就是公司的中坚力量，他们能与公司并存亡。
(6)、公安局长一听，很是诧异。于是，他腆着笑脸，装傻卖呆似的问道：“你咋知道的？难道你儿子是纪委书记？”
(7)、领导全心协力投入热诚，是企业大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
(8)、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
(9)、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
(10)、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
(11)、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
(12)、如果当初不是按照逆向思维根据目标进行资源的整合，而是眼睛只盯住自己篮子里的菜，只想着在现有资源的情况下进行操作，蒙牛不会创造出这样的成长速度和奇迹。
(13)、据香港媒体报道，到目前为止，长江集团主席李嘉诚通过他的基金会向内地及香港地区的捐款超过了５０亿港元。
(14)、学乃身之宝，儒为席上珍。君看为宰相，必用读书人。——《神童诗·劝学》
(15)、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。
(16)、一个公司在两种情况下容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
(17)、蒙牛把这种“两头在内，中间在外”，也就是研发与销售在内，生产加工在外的企业组织形式，称作“杠铃型”。
(18)、牛根生曾经回忆说：“我母亲给我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒。’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸。’”这两句影响他终生的话都体现了与传统观念相反的一种逆向思考。
(19)、后来牛根生遇到难题解不开时，总会首先想到“要想知道，打个颠倒”这句话，启发他的思路向着与常人相反的方向思考。
(20)、牛根生解释说：“在用人上，我们是有德有才，破格录用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。至于德重要还是才重要，我认为，如果才气很大，德性不好，对企业的破坏性可能就大。
5、牛根生的个人经历及产业过程
(1)、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的好的物质生活。
(2)、曾氏语录：广州本田无意制造这种供不应求的局面，企业也不可能控制市场。
