一、企业管理书籍
1、作者从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
2、迈克尔·哈默(Michael Hammer)：企业再造。
3、重点介绍股东、董事、管理者与国际治理等概念。分析了多家公司治理失败的原因(包括通用汽车等)。
4、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
5、新新事物是“一种随时都会引起市场热切关注的概念，人们对这一概念接受起来有一定困难，但一旦接受，将会给这个世界带来革命性的变化”。
6、实话实说，这是我读过地表体系强的管理书。
7、行为科学的奠基人乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)：霍桑实验、“人际关系论”，“经济人”到“社会人”，工资和劳动条件之外的软性因素“劳动热情”很重要。
8、《初的90天》和《创始人》内容相同，只是翻译的出版社不同。虽然翻译的都很乖，但特别推荐新手管理者，从头到尾多读几遍，每次收获都会不同。
9、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
10、《竞争大未来》是智库股份有限公司出版发行C.K.Prahalad编著的实体书。两度荣获麦金塞奖的动态巿场专家哈默尔及普哈拉，合力推出钜著，为企业界注入清新的观念，同时解释了导演史帝芬．史世界第一大鞋厂耐吉与星际大战的乔治．卢卡斯合作发展软体；汤姆．克鲁斯、席维斯．史特龙的经纪公司CAA则和蘋果电脑、可口可乐合作发展多媒体等，这些破天荒的合作，背後的真实意义：这些正是为因应未来的需要而产生的奇妙组合。
11、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。
12、本书是畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
13、将阅读分为：基础阅读(这个句子在说什么)、检视阅读(这本书在谈什么)、分析阅读(要咀嚼与消化一本书)、主题阅读(提出一个可能在哪一本书里都没提过的主题分析)。
14、三国是一段历史一段群雄逐鹿的记载它融入了太多的东西但更多的是几个伟人的战略眼光几个智者的千条妙计几个义者的肝胆相照
15、开始叫《普通人的道路》。该书以孙少安和孙少平两兄弟为中心，深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过的艰难曲折的道路。
16、因此，凡是能一下子使人茅塞顿开的管理书，永远是管理学者和写手们的“新瓶装旧酒”，以满足一代代新人类越来越不耐烦的发财之梦。
17、想要了解更多精彩内容，扫码关注我们吧！在这里，您可以了解公司的各项招聘信息、企业文化，员工活动、实时资讯，也可以积极反馈您对公司的建议。
18、如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。推荐三本比较实用的企业管理的书，很适合在实际操作前阅读。
19、订阅“北大纵横”，与千位零距离
20、这本书可以作为管理者的手边书，本书是对一些常见问题的总结。
1、这么多年过去了，笔者也由当初一名懵懵懂懂的小专员成为了职能领域内的总监，时至今日还时常会有针对性地拿出来一本12Reads翻看。可以说12Reads这一系列的企业管理书籍对于我个人的成长和成功(如果算是“成功”的话)起到了决定性的推动作用。
2、(美)杰克•韦尔奇，苏茜•韦尔奇
3、可以到福建自考网查询相关课程。只要买相关课程的自考教材和辅导书、练习就可以了,很多书店有卖的。如果你有足够的时间和自制力(因为很多人考一段时间后放弃了),...
4、如果某本书吸引了你，记得点个赞～
5、我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍?为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用，让价格是为普遍的隐形说服大师。
6、阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”，它基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
7、这本书不仅是一本金融读物，更是管理者的必读书，本书将巴菲特的投资思想与管理智慧分为公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股、兼并与收购、估值与会计、税务等主题。
8、这本不像教材的教材在极短的时间内教会了我大学两年专业课所未能学到的东西，这不仅仅包括企业实际情况中诸如如何管理好组织、员工及团队进而如何成为一名优异的、合格的管理者一类的问题，重要的是还包括对自我管理及对自我的认知！
9、不会使用自己的权力，对上唯唯诺诺不敢发出自己的“声音”，对下一味迁就不敢“发火”。
10、一本书，让志在必得者战战兢兢，让犹豫不前者胸有成竹，掀起激荡决策者的脑力风暴，尝试给自己的思维来一次升级。被《福布斯》评为20世纪具影响的20本商业图书之一；“商业书籍奖”获奖图书；“颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿商务书刊颁发“1997年佳商务书”奖；“1997年佳商务‘实用’书”奖。
11、有人可能说：“管理有没有共性的问题？”有，管理的共性问题永远是人的问题。然而，人的问题更不是那本管理书能教会你的，它需要在每天跟人的交往中去自己悟。
12、奥美互动席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
13、《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
14、在管理工作中，如果发现你的会计知识不够，那就找一本有关会计的书看一看；如果你的销售知识不足，那就找一本市场学读一读；如果你的企业库存过大，就看看生产控制和库存管理的书，如果你的企业战略不清楚，那就看看同行是怎么做的。总之，你必须带着问题去找管理书，这样你就不会被管理图书的海洋淹死。
15、后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！
16、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
17、无论是皇帝还是官僚，是将军还是知识分子，都各有自己的理想，又都各有自己的局限，终在相互制衡冲突中彼此消耗，导致了整个的平庸与危机。
18、本书在写作上尽量采用比较轻松诙谐的风格来诠释结构化的项目管理技术，同时揭示出结构化技术下所蕴含的思维卓见。读者对象为广大的非专业项目管理者的管理者及职场人士，同时也可以使专业项目管理者从另一个角度来体悟项目管理的精髓。
19、《李嘉诚发家史》算不算管理书？《巴菲特的投资诀窍》又算不算？如果不算，管理类的书籍就只剩下《营销与销售的区别》《会计与管理会计》《战略与执行》《ERP》和《平衡记分卡》这类纯学术性的书籍；如果算，那么教人发财的书就都应该算。
20、看了很多的回答，大多数的回答都太局限了。对于推荐书目而言，有两点重要：第一点，管理不只是说管理人或者组织，这是大多数回答没有提到的，想要研究管理, 需要了解或者运用的知识有很多，除了基础的人或者组织的管理，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容；
1、主要包括四个部分：主管的职责 主管的工作 激励下属 主管的心胸和气魄。
2、鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。
3、但，话也不能说的过绝，商场上总是有新的英雄出现，商业传奇都是建立在一个个“新意”基础上，比如丰田、宜家、华为、万科、分众、腾讯、携程这些让人眼热的企业。可惜，当这些“新意”被写成书时，丰田车已经开到你家门口了，你在电梯里已看到了分众广告……！因为那些真有“新意”的人，个个都像比尔盖茨创业时，整天钻在车房里去实践他们的“新意”，根本没工夫写书去介绍自己的“新意”。
4、“现代管理学之父”彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)：《公司的概念》、《管理的实践》(企业经营三准则)、《卓有成效的管理者》、《管理：任务，责任，实践》、《创新与企业家精神》等。
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6、作者谢丽尔·桑德伯格是成功的女性之一。作为美国薪酬高的女主管，她是马克·扎克伯格的左膀右臂，具有天生的管理天赋。
7、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到低限度。
8、超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
9、这本书阐述了生产力中的根本问题；研究、解决生产力的问题；探讨企业文化的力量；创建新型工作团队；研究人、企业、工作之间的关系。威廉·大内，日裔美国管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，获得斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士，担任数家《财富》500强企业的顾问。大内从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了“Z理论”。《Z理论》出版后，立即得到各国管理界和管理学者的注意，引起了广泛的重视，成为畅销书，并产生了深远的影响。
10、书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
11、这也是我读的第一本管理书，真的是推荐这本书。
12、常见的核心课程及教材如下：
13、不得不说，虽然大学里企业管理是我的本专业，但其实很多关于管理的基础知识还是从这本《管理者必读12篇》中学到的。大学里那些的所谓专业教材本身就带有很多局限性，往往太过注重理论本身，也太过教条化，容易把学习和掌握一门技能变成一种赤裸裸的负担。结果是本来信心满满，却往往备受打击，更不要谈什么实战了，在这样的课本和教材里“实战”基本上是不存在的。
14、维杰伊戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)“逆向创新”：社会性创新。
15、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
16、德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：(1)重视目标和绩效；只做正确的事情。(2)一次只做一件事情，并只做重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的决策。
17、管理学第9版(工商管理经典译丛)作者：罗宾斯，库尔特著，孙健敏等译出版社：中国人民大学出版社企业管理学作者：姚顺波，王博文主编出版社：科学出版社
18、六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC(改良)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改良。是一种经营管理策略。6Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。
19、《管理的常识》 (中) 陈春花
20、更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名的管理者或者说是，达成结果永远都是重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。
【axxzhouaxxyyflongdd】四、施工企业管理书籍
1、经典的，德鲁克的：卓有成效的管理者其他的经典书籍有：《管理学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯《营销管理》，(美)菲利普·科特勒《人力资源管理》，(美)加里·德斯勒上述都是经典的书籍，适合精度，搭框架
2、每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个的，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的，但是，如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫：“别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山”，“小心，如果你不想惹众怒，好别那么做”……你的成功会来的更快些。
3、作为人类的一项基本核心技能，学会系统思考，对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展，大到生态系统与社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。
4、企业再造，重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造企业再造的领导能力，使变革与创新成为可能。
5、这本书由斯蒂芬 A. 罗斯等人合著，是一本风靡的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理财学的基本框架。斯蒂芬 A. 罗斯，现任MIT斯隆管理学院财务与经济学教授，以及多家学术和实践类杂志副主编，曾任美国财务学会会长。罗斯教授以其在“套利定价理论”(APT)方面的杰出成果而闻名于世，并且在信号理论、代理理论、期权定价以及利率的期限结构理论等领域有深厚造诣，他也是世界上著述颇丰的财务学家和经济学家之一。
6、与书友交流分享，感受书香氛围！
7、波士顿咨询BCG“大泰勒主义”(TAYLORISM)：经验曲线、市场增长率－相对市场份额矩阵(波士顿矩阵)、可持续成长方程等一系列工具。
8、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
9、管理类的图书太多了，任何城市的大书店中，摆在当眼的那一摞摞、一架架的书都是管理书。不仅如此，四仰八叉躺着卖的大都是管理书，而侧身立着的大都是什么《如何吃得健康》《医学小常识》《汽车修理》《如何弹吉他》《道德与修养》《家春秋》《红与黑》等等教人干活、生活和思考的书，因此，进了书店闻不到钱味的人必是得了鼻炎。
10、据悉，近期具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华，并开坛讲授领导力法则，无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过，能够近距离与大师接触的机会毕竟不多，如果想要随时跟大师交流，可能吗？为此我们为你介绍十位更睿智的顾问，他们一天24小时跟随你，等候你的召唤——十本管理学书籍。
11、《公司的概念(珍藏版)》《管理的实践(中英文双语珍藏版)》《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》《非营利组织的管理(珍藏版)》等。
12、管理经济学现代企业竞争战略公司文化学公司管理学宏观经济学电子商务技术税收学组织行为学公司理财
13、这本书提供了一套工具，他可以让你发挥个人影响力，影响他人完成目标。
14、作者威廉·庞德斯通从心理学角度研究定价的问题，并告诉我们答案：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。
15、本书一个令人震撼的金句：“敢于站出来的人就是领导”。
16、《追求卓越》被誉为世界畅销的工商管理书籍，美国企业的管理圣经，《福布斯》20世纪具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
17、我倾向于把教人发财的书都归为管理类的书籍，因为现代社会赚大钱的人几乎都是做企业的，而绝大多数企业家做企业的目就是要赚钱。
18、这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
19、这是一本教你如何选人和用人的书。
20、虽然是一本大杂烩，每篇都值得一读。如果让每一个作者把一篇文章搞成一本书，凭他们的功力了是完全有可能的。
【axxzhouaxxyyflongdd】五、企业管理的基本知识书籍
1、亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
2、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。
3、《经典德鲁克》所选论文均是从德鲁克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的，半数曾获管理学论文高奖——麦肯锡奖，《经典德鲁克》分为两大部分：第一部分为“经理的责任”，集中讨论管理的基本任务——保持企业长期健康发展；第二部分为“经理的世界”，阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。
4、希望上面的回答希望对你有帮助哈，看完记得点赞。
5、作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，学习效果更好。
6、企业每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
7、这几本书，虽然同一类型，但是侧重点有所不同，有聚焦管理者转型的《卓有成效的管理者》《格鲁夫给经理人的第一课》，有聚焦于管理概念的《管理的常识》《管理学》，有专注于带团队的《团队协作的五大障碍》《横向领导力》等。
8、格鲁夫说，中层经理人要做那些高杠杆率活动。
9、每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个的，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的，但是，如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫："别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山"，"你知道，Google比Facebook对你帮助更大"，"小心，如果你不想惹众怒，好别那么做"……你的成功会来的更快些。
10、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
11、建立和管理强势品牌以创造品牌资产。测量和管理市场营销回报。利用市场营销新技术。
12、这是一本百万畅销书籍，作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。
13、与之相关其他书籍有《马斯洛论管理》、《管理行为》等。
14、其他管理经典系列相关书籍推荐：
15、商务英语 《工商导论》(英语教程)
16、作者通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因，揭示了诸多不为外人知的秘闻。
17、不仅如此，对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过纷繁复杂的表象，化繁为简，找到驱动业务持续发展的“成长引擎”，并睿智地解决复杂问题。
18、同学，带着问题去选书
19、其他经典系列相关书籍推荐：
20、点击右上角图标“…”，可
