王建林有一次在接受采访时，被记者问道：建一栋房子几十亿，你们万达没有银行，哪来这么多钱呢？王健林坦言“我跟银行的钱加起来占总投资的50%，我的钱大部分都是从银行借来的，后期主要靠销售卖房子赚钱，这才能后面的房子有资金周转，房子建造完成。”所以说，原来万达建房子用的大都不是自己的钱！例如建造一个万达广场需要50亿元，那么万达只需要投入10亿元，主要用来拿地，之后去办四证，办好四证之后就可以向银行15亿用来当做初期工程的资金，而初期工程完成后就可以预售了，销售回款的资金用来支持盖完整个广场。也就是说，王健林只用了10亿元，就把一个价值50亿的万达广场给建成了！其实大多数房地产商赚钱的路子就是这么野！先是通过找投资人融资拿到第一笔资金，然后用这第一笔资金拿到地块，再通过抵押获得银行作为项目启动资金，后用预售的钱来继续建房子，只用很少的资金就成功撬动了庞大的资金，甚至于空手套白狼，利用各种融资手段，充分吸纳投资人的钱、银行的钱和用户的钱来把企业做大做强！融资是企业发展必须要经历的环节，公司想要做大做强，就需要大量的资金注入。其中向银行是为常见的融资手段，但银行真的就是好的选择吗？要知道向银行是需要抵押的，你拿了银行的钱，就相当于在给银行打工，挣了钱要先还银行的本金和利息，剩下的才是你的，要是你失败了，你的所有抵押物将被银行收走，你只能宣告破产。所以需要资金时不要只会找银行，我们还可以找投资人融资、找员工融资、找上下游供应商融资甚至于找客户融资，充分调用用社会上的资金来发展自己，就算失败了也不用承担任何风险。其实上面介绍的万达的例子就是典型的向客户融资，通过预售房子，用客户的钱来建房子，建完就直接交接，还不用担心卖不出去的问题，而相应的利润就这样轻轻松松进了房地产商的口袋里！那如果我们也想学习万达的模式，应该如何向客户融资呢？首先，假设你们公司净利润是一千万，估值一个亿。我们可以拿出10%的分红权给那些需求量很大的核心客户、大客户以及重要客户等。如果其中有一个客户买了1%的分红权，那他就需要投100万，但这100万不都是以现金形式注入的，而是分成两部分，其中让客户掏30万的现金，剩下70万则是相应可以产生70万利润的订单。而按照公司净利润率10%来计算，也就是700万的订单！而700万的订单对于这些大客户其实也就那样了，他们每年的需求量完成超过了这个数字，只不过是之前他们可能是同时在几家供应商订货，而现在只需要把所有的订单都转给你一家供应商就行，这对他们来说是很容易的事情！所以对于这个客户来说，其实他实际只需要付出30万的资金就可以获得你们公司1%的分红权，如果今年你们公司的净利润还是一千万，那他就可以拿到10万的分红，连续三年就可以回本了，后面就会净赚的了！而且随着你们公司发展得越好，他能拿到的分红也就越多！这个时候它不仅要自己拼命买你们公司产品，他还推荐其他同行和合作伙伴也买你的，为什么？因为你赚得多他才能分得多。原来你们客户跟你们是什么态度？人家是甲方，你是乙方，天天说你不好，产品不好，服务不好，质量不好，天天说你不好，现在他天天到处鼓吹着，哇？他们公司产品好。为啥？因为你们形成了利益共同体，你完全可以通过这种方式，通过一个客户打通一个行业。通过向客户融资，不仅仅可以快速获得资金流，更可以把客户的利益和公司牢牢绑定在一起，还可以牢牢锁定这些客户以后的消费，间接解决了销售渠道的问题，可谓一举多得。如果你的项目正在需要融资，不知道怎么操作，建议你一定要看看左下角这套《企业融资全解》，从商业计划书到估值方法，再到稀释股权和掌握控制权，一步步教你设计自己的融资方案！快点击下方链接购买学习吧！??????????
2、万达文华酒店简介内容简介：万达从零开始，从大连走向全球，近30年间逐步成为资产超7000亿元的商业帝国。目前，它在全球拥有11万名员工，年营收超2500亿元，横跨商业、文化、网络、金融等行业，且在每一个领域都做得有声有色、风生水起。万达能够从如此竞争激烈的商场上脱颖而出，靠的正是其独特而高效的管理模式。本书作者多年来深入研究万达，以万达创始人王健林为突破口，站在万达发展的整体角度去观察、剖析万达的管理之道。全书对万达的管理理念和法则进行了深入的挖掘和细致的分析，从人才选拔、培育到企业战略管理，从团队执行到运营细节，从内部激励到企业文化……一一道来，无不涵盖，深入浅出，让人醍醐灌顶。
3、贵州万达集团简介2月9日万达王健林一行先后参观了“华夏第一王都”基本陈列和数字展厅，在讲解员的详细介绍下感受到了二里头遗址深厚的历史文化底蕴和夏文化的丰富内涵。本人认为:偃师二里头遗址自称华夏笫一王都，目前在全国还是很有争议的。不过也多认为夏晚期都城。但夏早中期在哪里还没确定，一些专家特别是河南的认为就也在河南，离二里头不远的黄河南或黄河北。而另一些专家则认为在晋南。还有专家认为在关中甚至甘肃齐家文化。另还有山东、陕北、湖北、四川等说法。总之，东西南北中凡是有四千年左右玉器大城址的省地，都有人持夏早期说。而本人则认为无商前玉器大城址的冀中，才更可能是夏早期，上古华夏之三皇五帝夏商周三祖都在此，后来才分迁四方包括晋陕豫鲁川甘等。夏地源于平山温泉地热区，亦即《山海经》"灵寿实华冬夏不死″之都广之野、寿华之野。总之有关上古华夏源流之谜，各省地百家争鸣共进。参见本人上古华夏源流系列文。
4、万达简介视频oppoReno系列更新到10了，迫不及待的跑楼下通州万达实体店里尝试了一下，店员介绍Reno10系列包含三款机型Reno10、Reno10 Pro以及Reno10Pro+，处理器分别是骁龙778G、天玑8200、骁龙8+。好人像，选Reno！Reno 10系列均配备单孔曲屏，支持120Hz高刷以及高频调光，并且支持红外、NFC以及光学指纹。目前店里只有样机，整体体验舒适：1、外观：质感很好，做工精致，手感相当丝滑，2、屏幕：国产屏幕也崛起了，观感真心不错，3、拍照：这个手机也是配备了长焦镜头，拍出照片都清晰有质感，4、系统：系统使用丝滑流畅。6月1日，门店已开售，喜欢国产手机的宝子们，冲鸭！OPPO雄起[赞]#Reno10线下探店#
5、万达集团简介#洛阳24小时# 【江凌与万达集团董事长王健林举行工作会谈】江凌与万达集团董事长王健林举行工作会谈洛阳文旅集团与万达集团签署战略合作框架协议刘海波、徐衣显出席相关活动23日，市委书记江凌与来洛考察的万达集团董事长王健林举行工作会谈，并共同参加洛阳文旅集团与万达集团战略合作框架协议签约仪式。江凌对王健林一行来洛考察表示欢迎，对万达集团对洛阳发展给予的支持表示感谢。他说，进入新发展阶段，文旅产业的发展方式、运营内容、商业模式都发生了新变化，“颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费”正在引领新潮流，文化、体育、休闲、影视、酒店等多要素融合正在成为新趋势，轻资产运营正在成为文旅企业的核心竞争力。洛阳历史文化资源丰富，在传承弘扬中华优秀传统文化中拥有许多稀缺资源，在发展沉浸式文旅产业上具有独特优势。希望万达集团充分发挥策划、运营、平台等综合优势，聚焦洛阳特色文旅IP，在洛谋划建设盛唐文化主题的沉浸式体验项目，助力洛阳打造全国沉浸式文旅产业发展新高地，为坚定文化自信作出更大贡献。王健林介绍了万达集团近年来推动商业、文旅、体育、影视、儿童等产业发展的情况。他说，当前文旅产业正在加快实现数量增长向质量增长的转型。洛阳是著名历史古都、旅游强市，依托良好的文化底蕴、旅游资源、生态优势，文旅产业发展空间和潜力巨大。万达集团将以此次合作为契机，更好发挥经验优势、产业优势，充分挖掘洛阳文化资源、自然禀赋，高标准推动龙门旅游度假区等合作项目建设，助推洛阳文旅产业跨越式发展。同时，将依托自身国际资源，积极在洛开发国际A类体育赛事，助推洛阳实现文体旅融合发展。万达集团对在洛投资信心十足，将全力推动合作项目加快建设、尽早运营，为古都洛阳交上一份精彩答卷。按照协议，万达集团将与洛阳文旅集团在龙门旅游度假区、万安山旅游度假区、新唐街、在河之洲旅游度假区等项目中开展深度合作，助力洛阳打造全国文旅文创高地和国际文化旅游目的地；在商业、体育、服务业发展方面开展广泛合作，助力洛阳文旅集团打造全国的文旅产业国有资本投资运营公司。万达集团首席副总裁刘海波，万达文化集团副总裁兼体育集团副总裁、中国公司总裁高益民，市领导徐衣显、王军、张玉杰、杨劭春、魏险峰等出席会谈。（洛报融媒记者 李东慧）
6、万达齐界集团简介再次聚焦万达：三大卤味品牌云集万达说明了什么？今天偶然发现清远万达广场的四楼有了周黑鸭店，令我精神为之一振。加上万达一楼外面广场上已经开业一两年的绝味鸭脖和煌上煌，这样一来，我们国内三大卤味品牌绝味鸭脖、煌上煌、周黑鸭全部亮相万达、全部在万达布局。我前面已经专门发文介绍了我们国内七大运动服装品牌安踏、特步、匹克、乔丹、鸿星尔克、361°、李宁等均在清远万达开店布局。我也发文介绍过国产五大主流手机品牌华为、荣耀、小米、OPPO、VIVO等均在万达布局开店。实际上，还有金银首饰、服装、家装、餐饮、电动汽车等其它行业的国内一线品牌均在万达布局开店。诸多行业的一线品牌均进驻万达，我认为这既表明一线品牌青睐万达、重视万达，也表明了万达的吸引力在不断增强，万达作为清远城市中心的地位在不断提高。我是清远万达广场的拥趸！为此，我要为诸多一线品牌与全球大的商业地产龙头万达的合作欢呼，我期待有更多行业的一线品牌亮相万达，我真心希望清远万达、全国各地的万达越办越好！我真心希望我们的祖国越来越繁荣昌盛！
