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资 讯1.高检部署民企司法保护专项行动：高检日前印发工作方案，决定今年2月至12月在全国检察部署开展“民营企业司法保护专项行动”。专项行动的案件范围为民营企业、民营企业家及其近亲属向检察提出控告申诉的五类案件。（检察日报）2.公安部：去年承办的827件建议提案全部完成 2月24日，公安部在京召开新闻发布会，公安部新闻发言人李国忠在会上介绍，2022年公安部承办的827件建议提案全部高质量完成。数据显示，2022年，全国刑事案件立案数同比下降12%，我国已成为命案发案率低、刑事犯罪率低、枪爆案件少、世界上公认安全的国家之一。（澎湃新闻）3.国家网信办公布《个人信息出境标准合同办法》：向境外提供个人信息前应当开展个人信息保护影响安全评估，评估内容包括个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、出境个人信息的规模、个人信息出境后的风险等。（国家网信办网站）4、外交部：24日就“美国驻华大使称中方涉美报告是‘粗暴宣传’”回应 美国不习惯听真话，更不愿正视自身的问题，把所有对美国的批评都称为宣传。我们要告诉美国大使，强权外交和胁迫外交才不是大国应有的风范，美国大使要做的应该是把真实的声音报告给华盛顿。（外交部网站）5.科技部：24日表示，将把人工智能作为战略性新兴产业，作为新增长引擎，继续给予大力支持，推动构建开放协同的人工智能创新体系，加快基础理论研究和重大技术攻关；推动人工智能与经济社会深度融合，在重大应用场景中锤炼技术，升级迭代，培育市场。（中国网）6.《证券经纪业务管理办法》本月底施行：证监会不久前发布《证券经纪业务管理办法》，自2023年2月28日起施行。此举对规范证券经纪业务，维护证券市场秩序具有重要意义。中国证券业协会此前公布的数据显示，2022年前三季度，证券公司代理买卖证券业务净收入（含交易单元席位租赁）达877.11亿元，为行业营收第一大来源。（经济日报）7.《个人信息出境标准合同办法》6月1日起施行：2月24日，国家互联网信息办公室公布《个人信息出境标准合同办法》，自2023年6月1日起施行。出台《办法》旨在落实个人信息保护法的规定，保护个人信息权益，规范个人信息出境活动，规定了个人信息出境标准合同的适用范围、订立条件和备案要求，明确了标准合同范本，为向境外提供个人信息提供了具体指引。（央广网）

宝安 新华润住宅项目 云上润府 项目简介福海地处宝安中部城区核心位置，作为深圳西部工业重镇，集萃超4000家高新企业，经济总量居全区前列。2022年以高标准谋划“一核两翼”新格局，打造集国际化城市中心、战略性新兴产业的“新一代产业都芯”，为福海注入磅礴发展动能三大国家战略叠加，福海迈进黄金发展期，政策利好叠加资源禀赋，擎动城市“跃迁式”升级，一个高质量发展的湾区样本跃然已现大前海战略：前海合作区，“大湾区核心战略支点”+“湾区会客厅”，以8倍扩容之势，迈进约120K㎡万亿大前海版图大空港战略：空港枢纽城，约95平方公里粤港澳大湾区新城、国际空港都市区，推动西部经济崛起的创新引擎大会展海洋战略：会展海洋城，宝安“五大发展极核”之一，凭借“会展新城+海洋新城”双核规划，打造双千亿级产业高地深港先进制造业合作区：宝安十四五规划带深港合作概念片区，以世界先进制造示范区为定位，助推福海片区6.9平方公里规划建设，打造深港产城融合前沿阵地大族激光智能制造产业基地：全市15个重中之重工业项目之一，打造千亿级激光智造产业集群基地环立新湖产业基地：深圳战略性新兴产业聚集区，打造为全国知名的智能装备制造产业基地和全球激光产业基地平安高科技城：总投资约150亿，引入平安集团各大资源，建设成为平安科技金融与智慧城市创新中心【醇熟商圈环伺，城芯高阶烟火】约9万㎡华强城商业Shopping Mall(建设中)、约30万㎡高端名品奥特莱斯(规划中)等大型商业体环伺，举步可达三大品质社区商街，悦见都会醇熟生活场【全龄优质学府，涵养菁英未来】自带9班制幼儿园，护航孩子成长。与深圳市福海中学一街之隔，约1公里范围内分布幼儿园、小学及中学10+所，其中桥头学校为九年一贯制公立学校，福海小学（建设中）拟设24班1080个学位（具体入学条件以教育部门及学校当年公布的招生政策为准）【城市公园群落，重拾自然栖居】毗邻福海足球体育公园、福海文体中心（规划中），周边福海公园、凤凰山森林公园、立新湖公园及海洋新城红树林休闲区（规划中）等环绕；项目所在街道规划多个儿童友好型公园，为亲子互动提供专属空间【三甲医疗配套，护航家人健康】临近宝安中医院福海医院（规划中），该院为区域重点推进的建设项目，咫尺近享高质量医疗服务【湾区文旅坐标，人文生活剧场】升级版海上田园（在建中）｜粤港澳大湾区东岸生态绿核、国家4A级综合性景区深圳冰雪文旅城（在建中）｜大湾区文旅新地标、冰雪文旅综合体沙井金蚝小镇（规划中）｜深圳西部历史风貌区，将重点打造“历史与现代交融、城市机能与文旅活动共生”的未来城市文旅目的地海：深圳机场码头、海洋新城超级码头（规划中）、国际邮轮港（规划中）陆：两横（沈海高速、深圳外环高速）；四纵（沿江高速、宝安大道、107国道、京港澳高速）空：临近宝安机场T3、T4航站楼轨：距地铁11号线桥头站直线距离约800米、12号线桥头西站直线距离约1000米；1号线、20号线、18号线（规划中）、26号线（规划中）及30号线（规划中）快速通达全城铁：广港深客运专线（规划中）、穗惠深城际铁路（福海西站直线距离约1500米、深圳机场站），延线可直达福田中心区华润置地作为中国领先的城市投资开发运营商，40年同频深圳发展步伐，践行高品质战略打造城市人居封面。2023华润置地携润系2.0迭代生活作品，择址前海湾上，再造一座润系品质人居范本【匠心——东方简雅风尚，精研美学立面】承袭润系东方人文，糅合现代美学，采用框景手法，精筑简约雅致的建筑立面，勾勒城市优美天际线【归心——四重归家礼序，城市尊崇排场】以府门-庭院-水景-廊架，营造四重归家礼遇，让每一次归家皆感受尊崇与仪式感【舒心——全龄活力社区，盛载生活意趣】升级润心生活底盘，以人文美学理念，打造美好生活馆、元气动力场、云上花园、植物微课堂、花园盒子等社区场景模块【倾心——精筑空间户型，匠造理想人居】精研全场景美好生活户型，打造LDKB一体化家庭厅、宽景大阳台、主卧小家化、双飘窗儿童房等人性化细节【安心——全维细致考量，彰显矜贵人生】使用绿色环保建筑材料，守护健康，构筑全域安防系统，让每个人都感受到社区的暖心安全【贴心——华润万象生活，呵护臻美日常】华润万象生活物业，中国领先的物业管理及商业运营服务提供商，贴近业主在全生命周期的高品质生活需求【户型鉴赏】#深圳买房##深圳买房那些事##深圳沙井好房推荐#

两篇办公室主任岗位竞聘演讲稿范文，一篇是企业类，另外一篇是体制内。两篇范文都不错，展示了在平凡的工作岗位中，努力工作，追求上进的风貌。其中企业类的属于中规中矩，按照常规流程来演讲，体制内的这篇逻辑和层次感要更好一些。第一篇的结构框架：一是自我介绍，我觉得这个很有必要，虽然台下的单位领导对你比较熟悉，但是不能高傲，还是要谦虚的把自己学习工作情况简要的进行一个介绍。二是对岗位的认识，这个一般很少人会想到谈这个，我觉得比较新颖，只有准确的把握这个岗位的工作职能职责，才能更好地开展工作。三是个人的优势，这个尽可能的多说点，尤其是通过一个事例进行阐述，通过小见大，通过一个普通事情，来展示自己的特长，比如经常主动加班，这个可以展示你工作上的积极主动。比如到多个岗位进行轮岗，这个可以展示你丰富的工作经验。#奇妙知识季##致敬平凡的你# #头号周刊##公司简介范文#

【合伙人的创始股东协议，应该怎么签？】虽然创业这个词在逐渐衰落，但是，对于不甘平凡的网友来说，越是市场迷茫的阶段，就越是出圈佳的时机。所以，这个阶段能否找到项目的合伙人、能否一起创业就显得尤其的可贵……而一旦进入到项目实施的阶段，就建议几位合伙人签订一份创始股东协议，虽然这种协议的范本在网上能查得到，但是今天用这篇文字来和网友聊聊，这样的一份创始股东协议，在具体操作时，应该怎么签？至于这种协议、还有关于创业路上的合同范本以及各类金融工具的操作逻辑，我们这个专栏都有详细的介绍，希望可以给准股东们做一个参考……其正文部分：01、关于创始股东协议的标题02、甲乙丙……等各方的姓名、身份证号码、邮箱、应急联系方式03、把经经自愿、平等和充分协商，共同投资设立本协议项下公司，以及依据合规法律，达成的协议写上即可04、把目前公司的情况以及项目介绍写上05、把各股东出资和股权结构写清楚（如果有非现金入股也得标注清楚，之后用股东大会决议来确定）06、把未来关于股权稀释的条款一定、必须写上（这个至关重要，例如将来的资本游戏规则，谁先退，后保谁等等，再说一遍，这个重要）07、要写清楚各自的分工（其实这个和合伙人协议是一样的）08、写清楚未来股权的回购和退出方式（例如分红咋办、退出怎么算股份、如何保留投票权、如何留有分红权、转让的规则、竞业的协议、股权继承、股权的锁定与分割……等等）09、把股东的退出条款单列，重点说清楚10、把一致行动人直接写入这份协议（重要，避免将来出现极端情况）11、如有必要需明确是否全职，这个对初创型企业比较重要12、把未来的竞业禁止及限制和劝诱等写上，避免技术骨干退出让项目直接挂掉13、把协议的约束力写清楚（也可以把未知的问题放到股东大会去解决）14、需要写清楚违约的责任（到底怎么办）15、需要特别备注，未来争议的解决方式（归属地）16、关于后期的及时通知问题可以单列一个选项（万一出现找不到人或者失联超过多久股东大会有权解决问题的备注说明）17、关于生效及其他条款附上即可而后就是附上所有创始股东的个人资料、签名、年月日。到此，从逻辑上讲，这份创始股东协议就算签完了。而更多的模板，网友可以通过订阅专栏来获取……#创业交流##企业##股票##金融##活出好的自己#

控制多个资产管理公司的老板竟然长期住在北京农村，您敢想象吗？张先生住在北京怀柔的农村已经快三年了，2020年初的特殊时期，张先生通过农房出租信息网站美丽新乡村租下这个院子。在来看房的那天，进到院子里一直在不停地开电话会，边开会边在院子里转。张先生说开完一个电话会用了一个小时，他在院里各个角落转悠，听同事们汇报公司情况，房主根本没有机会来介绍院子。而开完电话会的时候，自己也就已经决定了要租下这个院子，租期15年。而房主很纳闷，自己都还没有介绍，这个人就要交定金了。房主说：确定不用我介绍一下吗？张先生说：以后住的时候有问题再问你吧。交完定金后，张先生又开了另一个公司的股东会。而正是这次看房让自己知道在农村照样能管理好公司，这近三年的时间里，张先生大部分时间都是住在院子里，给自己一间房做为远程会议室。不同时间跟不同公司开会，而自己管理的几家资产管理公司，没有任何问题。这让人想起了电视剧《鸡毛飞上天》中张译和殷桃扮演的商界大牛住在农村照样遥控公司，原因电视剧并不都是骗人的。#农村租房上美丽新乡村网##农村房子出租上美丽新乡村网##农村房屋租赁合同范本可以美丽新乡村网下载#

华为：一个向中外军队学习如何打胜仗的企业范例打胜仗的组织都是相似的，失败的组织各有各的根因。华为，一家诞生于中国的民营企业，几乎是从零起步，30年后成为全球信息技术行业的之一。使华为快速崛起的因素有很多，包括它的理念创新、制度创新、技术与产品创新等，但不容忽视的重要的一点，就是它有一支敢作战、能作战、善作战的商业军团。30多年来，一路披荆斩棘，一路打败仗与打胜仗，但打胜仗的次数远远多于打败仗的次数，并且即使打了败仗也绝不气馁。“从泥坑中爬出来的人就是圣人”，华为创始人任正非经常用类似的语言激励他的追随者。乐观主义是华为的引擎，开放是华为的灵魂，向世界上一切先进的组织削足适履式地学习，是华为追赶和超越竞争对手的核心密码。IBM等西方咨询公司“教会了华为怎么爬树”，而向中外军队学管理，在很大程度上塑造了华为英雄主义组织气质，尤其是对标军队组织（比如西点军校，西点军校的管理方法和教育方式一直对华为的组织建设影响很深），进行组织文化与组织体制的一系列变革，使得华为在成长为一个有一定历史的大组织之后，依然保有强悍的战斗力和强大的凝聚力。美国许多伟大的公司，比如福特汽车、联邦快递等，也都从军队组织中汲取了丰富的管理营养，“你不会成为美军，但一定需要强悍如美军的团队”。华为的阶段性成功，也是其企业文化的胜利。使命、愿景和价值观是华为20万知识劳动者的精神旗帜，而这样的“形而上”也总能转化为一种从上到下的强大行动力和执行力，这既是华为的“类军队”特质之一，也是东西方诸多成功企业的核心特质之一，本人在《理念·制度·人》一书中对此有系统阐述，不再赘言。在这里，我想侧重介绍一下华为的自我批判文化和组织变革。自我批判是一种文化自洁机制，也是一种制度化的纠偏机制。它从华为创立至今，一直通过多种多样的方式发挥着巨大作用，包括管理层从上到下长期坚持的民主生活会、华为全员参与的“罗马广场”心声社区、蓝军参谋部等。在某种意义上，这些都代表着一家企业在新技术时代所进行的广泛而深刻的“企业民主治理实验”。事实上，自我批判正在内化为华为管理者和大多数员工的“蓝军思维”（美军称之为“红队思维”）、“蓝军策略”（美军称之为“红队策略”）和“蓝军行动”。换个角度看心声社区，也可以称之为华为的“红蓝军靶场”。公司几乎所有重大决策、决定、高管（包括任正非）的讲话、高中层管理者的某些管理动作和行为作风等，都会被置于20万人的舆论监督之中，被抨击或赞扬，被否定或肯定，而它的掌舵人任正非则直言：表扬华为的我不看，我只看骂华为的……事实上，华为集团层面的“蓝军参谋部”的职能就是“唱反调”，这几年，蓝军参谋部向公司高层输出了一批高质量的“唱反调”报告。心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。正如布赖斯·霍夫曼所言：使用红队策略赢得一切竞争。换成华为的表达：运用自我批判（蓝军策略）赢得持续成功。马丁·登普西在秘密视察位于阿富汗崇山峻岭间的一个美军前沿阵地时，一位上尉军官向这位陆军上将推荐了一本书—《海星与蜘蛛》（The Starfish and the Spider），并且解释说：“如果砍掉蜘蛛的头，蜘蛛就会死。如果砍掉海星的胳膊，它会长回来。”“与海星的搏斗越剧烈，它就会越分散，从而也就变得越具弹性和适应性。”无独有偶，从2009年开始，华为以简化管理为核心的组织变革也是在同一个思想维度上展开的：让听得见炮声的人指挥炮火；眼睛对着客户，屁股对着老板；一切为了前线，一切为了胜利；做强子弹头……尤其是合同在代表处审结的变革试点，其观念、操作方式与美军在信息技术背景下的组织变革有诸多相似之处：中心化的权力正在导致我们的世界变得更危险；领导者的专长在于定方向和定战略，而不是控制和告知；决策速度、执行速度和应变速度决定成败；向下充分放权，赋能并赋权于基层的每个细胞……任正非这两年经常讲到“八爪鱼”。八爪鱼与海星在生物机理上相像。看得出来，华为今天和未来的变革方向，是谋求创造一种蜘蛛网与八爪鱼相融合的新组织变种。这将是战胜大企业病的一种激进尝试。以上内容来源于正和岛 ，作者田涛来源：正和岛《打胜仗:常胜团队的成功密码》作    者：田涛  等出版社：机械工业出版社出版年：2021年7月详情请见《善“打胜仗”的团队，都有哪些共性？ | 长江读书325期》#公司简介范文#