youtube创始人是中国人
1、youtube现任ceo
(1)、在内容形态上，根据制作者和内容的专业程度可以有UGC、PGU、OGC等划分。YouTube的路径是初始立足于UGC，通过内容分成完善PUGC，成为UGC和PGC的霸主，15年开始通过YouTubeRed/Premuim探索长视频OGC，不过做的不太成功。
(2)、另外，广告销售与广告系统成熟的字节跳动系在过去的2年里一直对YouTube这个业务蠢蠢欲动。之前西瓜视频进行过一次尝试，但在创作者内容生态的构建以及社区属性上依旧比B站要落后不少。
(3)、2005年YouTube成立，当时面临的市场情况是：海外市场拥有成熟的DV文化，1985年起摄像机年销量破2000万台，2003年后超过5000万台，用户的拍摄习惯已经具备，但视频的存储和分享仍然面临多的限制。2014年红杉资本披露的YouTube的投资备忘录中，创始人这样描述YouTube试图解决的痛点：
(4)、所以这个叫YouTube的网站推出了免费的上传服务和免费的服务器空间还能一键分享视频，这体验简直就让当时的美国人民完全忍不住不去薅一把羊毛。
(5)、AB站就这样幸运的活在了一个巨头瞧不上的市场里。
(6)、而被他诓骗的受害者们，一些还蒙在鼓里，一些则将他告上法庭，事情才得以曝光。
(7)、 办公室小野YouTube视频下国外网友评论
(8)、第三个关键节点：引入推荐系统、安卓增长引擎、Studio+Platform的全球内容本地化
(9)、全球互联网企业前20强中，有11家公司在美国，剩下的9家全部来自中国。马云、马化腾、李彦宏、张朝阳、张一鸣、王兴、程维、宿华、雷军等等，中国互联网界从来就不缺企业家，这些人比单单做一个职业经理人的意义要大很多。同时在美国华人科技领域，英伟达创始人黄仁勋、YouTube创始人陈士骏、Yahoo创始人杨致远，Zoom创始人袁征，都是出色的华人企业家。
(10)、值得提一下的是，印度独特的种姓制度，也让很多人笃信只有好好读工程，接着去美国才是改变人生的出路，留在国内就要受到这些影响，这是深入骨髓的，也是整个印度社会体制存在的比较严重的问题。印度优势之三：除了专研技术、还会读MBA这种管理学位阿里巴巴创始人马云经常说的两句名言，一句是“天不怕地不怕，就怕CFO当CEO”，一句是“MBA理论全对做起来全错”。结果现在阿里巴巴两大龙头企业，三位高掌门人中阿里巴巴董事局主席、CEO逍遥子是CFO出身，蚂蚁金服董事长Eric既是CFO出身、又读过MBA，所以MBA能读还是可以读的，尤其是美国的MBA，很多教授都是自己管理过企业，至少也是真正在企业里面去实际待过很长时间做过实际研究的。
(11)、☆无英语要求，也不用找工作，澳洲PR可飞速下签！配偶移民原来还有这种操作？
(12)、在中国，一切的出发点都是从电商开始，卖货是一个刚需，粉丝是直接变现的。短视频行业才刚刚开始，内容型网红正在快速崛起。在美国，一切都是从内容出发，相对来说，电商没有像中国那么发达，所以内容行业创意是王道，变现方式主要是以广告为主。
(13)、几年前，有一个数据：在美国排名前500位的公司中，有75位外国首席执行官，其中第一位是印度人超过英国人香港和台湾只有一位华裔，而大陆没有一位。
(14)、第我们可以帮助引进国外优质内容。不管是网红个体还是制作，帮助引进优质内容，让国内创作者、网红们更好地学习和发展适合我们国情的内容。
(15)、很多人说网红是不是等于锥子脸？今天召开互联网内容创新峰会就想告诉大家，网红并不等于锥子脸，锥子脸并不等于网红。网红是什么？过去像网络大电影等内容形式是内容，明星相当于内容的延伸，但到今天，内容已经变成了以人格为核心，人的魅力成为重要的一部分。你追随的其实是人，而不是简单的文字、图像形式，这是内容产业大的变化。今天能吸引用户注意力，抓人眼球重要的是有区分的人格魅力。
(16)、可能对于B站来说，就像陈睿自己说过的：“创业重要的是运气”。曾经在2009年赶上了天时地利人和的B站，这次能否解决创作生态的后一个障碍，能否抗击来自字节系的猛攻，很可能就是奠定他后能否成为真正的“中国YouTube”的关键。
(17)、MBI游戏骗局是经典的传销骗局。他们先是在网上设立“MFC游戏理财平台”，打造虚拟货币，通过在线商城购物、线下商家交易等方式，使其正常流通，给公众造成一种假象。
(18)、在秒拍平台上，除了内容属性区分频道之外，还设UGC用户可以直接拍摄的功能板块，提高用户参与度，另外为了提高社交属性，每个用户都可以被关注，会做话题和悬赏，这也算是对于微博模式的“移植”。
(19)、 (图片来源：TheAdvertiser)
(20)、Papi酱之后，PGC迎来了下半场，脱离了传统视频平台的短视频开始在新的渠道萌发，并迎来了自己的野蛮生长，而且伴随着短视频的增长，短视频平台以及周边生意都开始风生水起。
2、youtube ceo
(1)、2017年6月，头条视频正式品牌升级为西瓜视频，2017年11月宣布今日头条APP内，来自西瓜视频的视频消费时长已经占到总消费时长的4%，并且比例还在上涨，西瓜视频日均播放量30亿，人均使用时长70分钟，每个用户每天看28个短视频。根据Questmobile数据，西瓜视频2017年日活从517万增长到3270万，增长近5倍。
(2)、据了解，暴走漫画已经在传统视频平台之外开始向短视频平台来输送内容，从而提高品牌的传播度和点击量。
(3)、GoogleAdmob一般是海外投放首选的平台，主要是因为他拥有了众多媒体中大多的流量，并且Admob经过多年发展，拥有着成熟的精准投放后台，收到各类品牌商的青睐。
(4)、Twitter(推特)是一家美国社交网络及微博客服务的公司，致力于服务公众对话。
(5)、2007年-2009年的两年时间里，中国互联网宽带入网用户数量新增了8亿人。这个水平基本上是在2007年的水平上翻倍还多。而快速增长的宽带用户是因为电信网络服务商相应政策号召推广宽带的结果。
(6)、这样的经历确实让他们更加容易成为高管，MBA不是的，可是当你具备这样的能力之后，你去读一个这样的学位，能够帮你更好地走上管理岗位。这是他们跟很多中国工程师完全不同的地方，大部分中国工程师不会去读MBA，他们很多人宁可做一个高级工程师也不愿意去做一个经理，当然很多工程师岗位的薪资确实不差，但是这样会让他们离中高层越来越远。印度优势之四：本国互联网条件差、又喜欢抱团这两点也是极其关键的，印度没有我们这样的良好的互联网条件，印度不限制海外互联网企业的进入，我们国家很多企业进不来，这就让我国互联网可以通过Copy to China获益，加上本土巨大的消费市场，我们国家互联网创业环境极好。
(7)、两个月后，熊一达告诉这两个投资者，这笔钱已经买下了Mitcham的地皮。
(8)、从这个路径来看，能否跑通“用户内容消费——平台广告变现——创作者内容分成”的闭环关键，PGC创作者有收益才有持续创作者的动力，用户能在平台上看到需要的内容，商业收入反哺作者。
(9)、三者目前都在做自制长内容的尝试，YouTube在16年推出YoutubeOrigianl原创剧集，是订阅会员YoutubeRed的独占服务，内容上找头部YouTuber出演真人秀，低成本采买电影、电视剧等剧集，平台投入不够，内容质量不高，同时Red会员的免广告功能也不够吸引人，用户不买单。
(10)、2015年10月，在洛杉矶发布付费视频节目。
(11)、国内大多数人觉得投入没有立刻得到回报我就不做了，她可能写第一本书没有火，她写第四本的时候才开始有往上的趋势。在这点来讲，能够长期坚持输出内容跟价值是一件难得的事情。
(12)、↑CNNIC2009年做了一次中国网民互联网视频使用调研
(13)、YouTube是一家提供在线视频服务的公司，由美籍华裔陈士骏等人于2005年2月联合创立，总部位于美国加利福尼亚州的圣布里诺，拥有全球大的视频分享网站之一。
(14)、
(15)、核心能力：创作者生态、商业闭环、增长和推荐
(16)、VC不断开始给这些中国YouTube加码，就像后来的百团大战、直播大战、自行车杀局一样，当资本以难以置信的速度杀入一个领域，竞争开始以令人窒息的方式开展，一切的战术动作都开始变形。
(17)、“一开始我没有工钱。我就是个小孩儿。为了给家里省粮食，我只要求他们管我饭。”他说。
(18)、Facebook是世界排名领先的照片分享站点，截至2013年11月每天上传约5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。Facebook的总部设在硅谷的门洛帕克(MenloPark)——1HackerWay。
(19)、很多买家都对这个大建筑商信赖有加，甚至支付了全款。
(20)、2010年12月，TrueView广告上线，主打可跳过的广告形式。用户可以在广告播放5秒后选择跳过广告，而“True”的定义是：只有用户观看广告30秒/同广告产生互动后，才向广告主计费。TureView广告为广告主带来了更高的ROI，用户的观看体验更好，同时极大的扩充了平台的AdInventory，视频的前中后都可以进行广告插入。
3、youtube 老板
(1)、按照我的不完全统计YouTube上点击量高的视频内容分别是第一的despacito(62亿次点击)，第二的shapeofyou(42亿次)，第三的江南style(33亿次)(这个统计的结果不是很科学，肉眼数的，因为按照RobertKyncl的说法，截止到2017年，应该是江南style是YouTube历史点击量第而我能找到点击量超过江南style的视频，只有那两个了，有兴趣的朋友可以爬虫写一个爬一下数据，校对一下)。
(2)、此外，美拍的用户主要是女性用户，所以观看视频的用户很容易转化成电商购买。所以有关女性的电商短视频他们主要在美拍上发力推广。
(3)、身在异国，他们求助无门，只能在街头冒雨下跪。想要引起政府的注意，协助中国同胞们追回钱款。
(4)、不得不说，对于上一波头部PGC内容创业公司来说，他们已经是百人的规模，他们开始要攀登更高的山，要实现电影梦，而对于下一波新人来说，他们还在赶来山脚的路上。
(5)、我们再来看看大名鼎鼎的印度理工学院，基本上专业设置全是航空工程、生物工程、计算机工程、材料工程、机械工程、土木工程、化学工程、电子工程、制药工程等等，几乎全都是工科专业，人文社科、甚至是理科招生人数都极少。这种专业设置的极端导向性太过于明显，这在全球都是极其罕见的。
(6)、蒂克托克(Tiktok)在硅谷开设了一家办事处，并开始从Facebook之类的巨头那里偷人，提供的薪酬多可提高20％。据统计，自2018年以来，已有超过24名Facebook员工被中国公司挖走。
(7)、比如，Google首席执行官SundarPichai出生于印度泰米尔纳德邦，微软首席执行官SatyaNadella出生于印度特兰加纳邦，Adobe首席执行官ShantanuNarayen也出生在印度特兰加纳邦，美光首席执行官SanjayMehrotra也是印度人……
(8)、首先是借助Google翻译的数据库，YouTube对无字幕的视频，支持声音转换成文本技术，做一即使完全不懂任何外语的人，也可以通过点击视频右下角的字幕icon，在YouTube上通过字幕观看世界上不同语种的无字幕视频。YouTube目前已经支持Google翻译所支持的语种。
(9)、这个可怕的数字背后，是微博的一个重要转身。微博CEO王高飞表示，希望成为中国大的短视频创作和消费平台。
(10)、这些人在经过国家的精心培养之后，有三分之二的人选择去了美国！这种情况让印度国家寒心，但是又没有任何办法。初，这些印度人去美国也并不是冲着C位去的，有的是为了去学习深造，有的是为了混口饭吃，还有的干脆就是为了成为美国人，但是时间久了，其中而一些人混的比较好，就成为了企业的中层甚至是高层。
(11)、甚至像雅虎联合创始人杨致远、英伟达(NVIDIA)创始人黄仁勋，以及YouTube联合创始人陈士骏都是华人。
(12)、对王德文来说，成为网红就意味着可以支持孩子们。
(13)、而现在的B站也符合了内容“可搜索”的要求。
(14)、被告人名叫熊一达(YidaBennyXiong音译)，今年28岁，靠骗局谋生已经6年！
(15)、户体验的一大表现，其困难在于平衡用户体验与广告利益。YouTube绝大部分广告可以在五秒后跳过，强制收看的广告时间不会超过15秒，一般在5到10秒。视频中穿插的广告允许视频上传者设置，绝大部分也是可以跳过的。而这在国内的视频平台中是罕见的。
(16)、甚至可以说，在当时主要的视频行业玩家看来，不管是遮着视频没法看的“弹幕”，还是已经被充分验证过的没法商业化的UGC内容，又或者天花板不高的动漫人群，都注定了AB站这样的鬼玩意儿很可能压根就活不下来。
(17)、综合YouTube在各个阶段形成的核心能力，回头去解“谁更接近中国的YouTube？”这个问题会更加清晰。国内头部的两个玩家西瓜视频和B站中，B站的呼声一直很高，不过今天我们打算来聊下西瓜视频。
(18)、同时，即便是那些留在硅谷的中国科技精英，也有了一个新选择：
(19)、在移动浪潮不断蓬勃的同时，YouTube借助安卓系统的增长引擎实现全球化增长，在每个细分市场通过扶持当地Studio实现本土内容供给，复制平台闭环。
(20)、传统电视媒体式微，中国的主流人群快速逃离电视。2016年，传统电视媒体跟过往相比发生了很大变化，电视媒体已经不如过往那么有优势。今年《太阳的后裔》火，不像过去先在电视上播，而是先从网络上开始播，这意味着网剧成为入口。当互联网开始批量制作、购买网剧的时候，互联网公司的购买力惊人，这种情况下电视成为了刺激终端。
4、youtube成立于哪一年
(1)、王德文的儿子和儿媳现在全部时间都花在制作视频上，他们表示希望利用这些影响力来帮助当地村民销售农产品。
(2)、煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
(3)、近一年多以来，西瓜视频在创作者生态、垂直内容供给、综艺、直播等方面苦练基本功突破产品，而同期的B站成功完成上市，在内容品类的泛化、直播、综艺上也有诸多探索和成就。从核心能力维度，我们审视一下这两个产品同YouTube的异同。
(4)、B站早“分裂”自2007年成立的AcFun(A站)，而不论B站还是A站，早的源头鼻祖都是日本的niconico。
(5)、创业公司报道：sodaflower@shihangroup.com
(6)、而主攻Instagram方向的抖音，其实也有通过细化垂类内容，加强长尾细分内容的分发的方式，来尝试挑战YouTube内容的可能性。
(7)、而影视内容很快让中国的YouTube们开始初步尝到甜头。到2009年，市场上所有的玩家都开始降低UGC在内容中的权重，UGC更多是作为噱头而不是核心，不再坚持UGC生态，而更专注于采购影视内容。
(8)、NoxInfluencer中国区网红排行榜
(9)、看一眼秒拍8月份原创影响力榜，可以发现在前50名中有90%都是区别于传统视频平台的新面孔。
(10)、和我一个时代读大学的朋友肯定对这款电脑会有深刻的印象。这款电脑的畅销预示中国的大学生群体，正在快速的拥有属于个人的入网设备。而导致这一事件的原因又有趣。
