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123句诸葛亮大摆空城计的成语是什么精选好句

来源:个性网名 发布时间:2023-10-02 01:34 | 编辑:个性资讯 | 热度:59

诸葛亮大摆空城计

1、诸葛亮大摆空城计化险为夷

(1)、刚刚经历了“街亭之败”损兵折将的请葛亮,难道就设有挫折感吗?其实,他的这种挫折远远甚于部属。当街亭失守的消息刚刚传来时,一向雍容持重的诸葛亮,竞情不自禁地跌足长叹道:“大势去矣!”然而,他能于瞬息之间调整好自己的心理,经受住挫折的强烈冲击,表现出自我控制的坚强意志,终于使蜀军化险为夷。

(2)、诸葛亮与司马懿,既是对手,又是知音。二人互相都了解各自的为人。司马懿通过多年观察诸葛亮用兵作战,知道诸葛亮为人谨慎,从不弄险。他否定了魏延的子午谷奇谋,就是从不弄险的一个案例。

(3)、从诸葛亮出山辅助刘备之后,蜀国的实力也得到了很大增加,曾经所经历的一些战役也都为霸业奠定了基础。

(4)、话说当司马懿听清楚诸葛亮弹奏的旋律之后,不禁心头一热,暗道:诸葛真懂我也!便问儿子司马昭:“带箫了没有?”司马昭不知所云的摇了摇头,一脸茫然。司马懿叹了一口气,“我本想和诸葛孔明来一个琴箫和鸣……算了,撤军吧!”

(5)、那么诸葛亮为什么要派四个人出去扫地呢?原因有这几个,第一派两个人太少,六个太多,四个人不多不少刚刚好能迷惑住司马懿,第二四同死谐音,暗示司马懿进来就是死,第四个人左右各两个,像是要迎接司马懿一样。司马懿肯定不会进攻。

(6)、司马懿板着脸说:”诸葛亮平时一向十分谨慎,从不冒险。今天大开城门,必定有重兵埋伏。我们若是冲进去,一定中计。你们懂得什么?还不快退!”

(7)、当时诸葛亮大摆空城计,而且城门口还故意让四名士兵在门前扫地,可能普通人并不明白诸葛亮这样的所作所为。但是,跟诸葛亮一样聪明的司马懿却看懂了他的做法,也正因此才留住了自己的性命。

(8)、大家敬佩地说:”丞相的计谋,鬼神也不能预料啊。如果我们来指挥,必定会弃城而走了。”

(9)、连司马懿的儿子都看出了眼前的西城就是一座空城,难道司马懿看不出?

(10)、诸葛亮听闻街亭丢失,知道大势已去,立即部署了撤退任务,结果没想到司马懿率军直扑西城。司马懿大军快速杀到,诸葛亮自知无法抵挡,便准备使出奇谋,吓阻司马懿。演义原文:孔明传令,教“将旌旗尽皆隐匿;诸军各守城铺,如有妄行出入,及高言大语者,斩之!大开四门,每一门用二十军士,扮作百姓,洒扫街道。如魏兵到时,不可擅动,吾自有计。”

(11)、一城中无强将,关公,张飞等大将各自在阵营为正,更本无人抵挡曹兵。

(12)、诸葛亮在城楼之上弹奏的曲子是什么?这是几千年来的未解之谜。现在笔者开始为大家剖析。

(13)、诸葛亮是蜀国的军师,素以善于指挥作战而著称。

(14)、诸葛亮大摆空城计,希望骗过司马懿。而司马懿在见到诸葛亮的如此作态后,也是心中疑惑,当即命令退兵。看到这里很多人都会疑惑,为啥司马懿就不派一支小股部队前去试探一下呢?反而是直接撤退?当时就连司马懿的儿子司马昭,都对诸葛亮的表现产生了怀疑。

(15)、司马懿的先头部队到达城下,见了这种气势,都不敢轻易入城,便急忙返回报告司马懿。司马懿听后,笑着说:“这怎么可能呢?”于是便令三军停下,自己飞马前去观看。离城不远,他果然看见诸葛亮端坐在城楼上,笑容可掬,正在焚香弹琴。左面一个书童,手捧宝剑;右面也有一个书童,手里拿着拂尘。城门里外,20多个百姓模样的人在低头洒扫,旁若无人。司马懿看后,疑惑不已,便来到中军,令后军充作前军,前军作后军撤退。他的二子司马昭说:“莫非是诸葛亮家中无兵,所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说:“诸葛亮一生谨慎,不曾冒险。现在城门大开,里面必有埋伏,我军如果进去,正好中了他们的计。还是快快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去。

(16)、《三国演义》注意到了这个不合理之处,故而没有说诸葛亮让魏延统大兵,而是让诸葛亮在西城指导部下们搬运粮草。这个更不现实,历来主帅关注的都是主要作战行动,粮草后勤虽说也十分重要,但在前线诸军已经败退的情况下,如何败军不乱、有序撤回大本营,这才是火烧眉毛的大事,粮草之事,只需要交给部下办理即可。

(17)、所以,《三国演义》中诸葛亮大摆空城计的精彩演绎,无非是为了突出诸葛亮超人的智慧形象。

(18)、明确了优先级后,我们就可以把有限的资源和精力投入到优先级较高的风险,这样可以事半功倍。

(19)、“那父亲您要箫,是想到用什么曲子来和了吗?”司马昭又问。

(20)、风险的两个核心特征是概率和影响。概率是指风险发生的可能性,风险概率P一定是0

2、诸葛亮大摆空城计的成语是什么

(1)、关键是四个扫地的淡定自如,诸葛亮的琴声也幽若婉转,如果哪个环节出了问题,诸葛亮必死无疑。这就是诸葛亮的虚则实之之计,空城计,断然司马懿不敢贸然进攻,为了安全起见,只好退兵。

(2)、“为什么要撤军?诸葛亮很可能是摆的空城计。”司马昭急忙说道。司马懿摆了摆手,不让司马昭继续说下去,坚持要撤军。

(3)、当面对五千精兵外出搬运粮草,城内残存羸弱之兵的危急局面,诸葛亮正是摸清了司马懿对其“深知”的根底,遂洞开城门、抚琴而侃,凭借着冒险一搏的勇气,终让司马懿撤兵而还,这也成为他终涉险选择“空城计”的依据。

(4)、第二天清晨,叔詹登城一望,说道:“楚军已经撤走。”众人见敌营族旗招展,不信已经撤军。叔詹说:“如果营中有人,怎会有那样多的飞鸟盘旋上下呢?他也用空城计欺骗了我,急忙撤兵了。”这就是中国历史上第一个使用空城计的战例。

(5)、规避:风险规避是使风险的概率降为零。因此避免攀爬高楼大厦所带来的危险直接的方式就是不去攀爬,宅在家里不出去。

(6)、虽然魏军人多,但是魏军远道而来,又是在山中作战,不一定能打得过蜀军的。尤其是前军正和诸葛亮厮杀时,如果后路遭到偷袭,必将引起大乱,十多万魏军,一旦动乱起来,将很难节制。所以司马懿宁愿不攻西城,选择撤退,这样即便没有大功,也没有大过。在司马懿撤退途中,遭到张苞和关兴的埋伏,魏军丢盔弃甲而逃,更加坚定了司马懿的想法:蜀军要从后路袭击魏军。

(7)、这是《三国演义》大致对这场惊心动魄攻心之计的精彩描述。

(8)、郭冲解释诸葛亮为何兵少,说道,“遣魏延诸军并兵东下,亮惟留万人守城“。裴松之对此进行了狠狠的批驳。诸葛亮向来不信任魏延,魏延每次北伐,都要求自率一万余人独自出击,诸葛亮从来不许。连一万人都不舍得给,诸葛亮怎么会大方的把主力都交给魏延,而自己只留老弱残兵在后方吃现成?

(9)、而司马懿虽身处迷局,但他比任何人看的都清楚,他明白倘若蜀国被其所灭或元气大伤,他不会成为曹魏的第一功臣,反倒会在大魏朝廷之上成为曹氏宗亲的众矢之的,届时定会陷入“猛虎难斗群狼”的被动局面,而沦落为功成身死的悲惨结局。

(10)、诸葛亮苦思冥想,终于想出一个万全之策。他命令城内的平民和士兵全部撤出,暂时躲避到一个安全的地方,然后大开城门,等候敌人的到来。

(11)、司马懿越听越不对劲,他怀疑这是诸葛亮发出调动军队反攻的信号,于是急忙下令他的军队撤退,成千上万的魏军迅速撤走。就这样,蜀国的西城没有用一兵一卒就得以保全。这就是诸葛亮有名的“空城计”。

(12)、裴松之说,就算司马懿真的率二十万人杀到阳平关下,他提前已经获知诸葛亮兵少,打到城下却见到蜀军空城以待。以正常的军事知识来说,如果怀疑情报有假,诸葛亮是在示弱诱敌,那么司马懿更不能临阵退走,这样反而会招致蜀军伏兵攻击。正确的应对措施,应该是扎营设防,以稳制奇,令蜀军的伏兵计无法发挥。

(13)、就这种情况如果放在现在的,那个军师人才身上,在沒有莫清对方的壮况下,谁也不可能冒这个风险进城,掌握信息和地形,这是战争与战略的规则。谁能想信诸葛亮的这一步险棋。一个空城不进则吧,一但进去,那可是没有出城的机会了,那个军师能拿着自己的千军万马开命运玩笑。

(14)、减轻:风险减轻是使风险的影响减小。也就是说一旦风险发生,尽可能将其风险所带来的负面影响小化。对上面的例子来说,我们可以考虑系一根安全带,这样如果攀爬过程中掉下来有安全带的保护。

(15)、从他的话语中,不难看出他使用“空城计”的理由,一是因为形势所迫不得已而为之,二是由于司马懿深知其谨小慎微所以反其道而行之。

(16)、空城计是一种“虚而虚之”的心理战术。在战争的紧急关头和力量虚弱的情况下运用这种战术,故意以空虚无兵之势示敌,就可能使敌人疑中生疑,怕中埋伏,从而达到排危解难的目的。

(17)、诸葛亮说:”我们只有2500人,如果弃城而走,必定走不远,不是很快就会被敌人追上吗?”

(18)、这时的诸葛亮心生一计,演绎了一出绝世的空城计。诸葛亮安排着人在城门前扫地,不是关闭城门而是将城门打开,这好像我们当代用来恭迎客人的情况。而诸葛亮自己呢?他拿了一把琴,看似悠哉的在城楼上面拉起了琴。

(19)、令关兴、张苞带兵,在临近山头布设疑兵,鸣锣摇旗,击鼓呐喊,造势惑敌……。注意看前面故事,司马懿是远远看见,为啥要远远?要知道,诸葛亮的连弩是很厉害的,凑太近弄不好要挨飞箭。第空城现场环境。注意,西城虽小,但是一座山城,啥意思?就是周围是崇山峻岭,都是山野。有说法,小小西城,能有多少兵马,司马懿十五万大军,就算西城有埋伏,还不是小菜一碟?可是周围山头,就近在咫尺,那些锦旗、疑兵,不能不使司马懿心生疑虑。说司马懿故意装傻,是自保手段,其实是先保性命。因为,司马懿事先估计的,完全出乎预料,一步不慎,就可能送掉老命;

(20)、荀彧说:“郭贡与张邈等人并不是老交情,如今来得这样迅速,必是还未定好策略,趁他尚未定好策略时说服他,即便他不能帮助我们,也可使他保持中立。如果先疑心他,将使他在一怒之下打定主意,投到敌人那边”郭贡看到荀彧并无恐惧之心,认为鄄城不易攻破,于是率军离去。

3、诸葛亮大摆空城计吓退司马大军的故事给我们的哲学启示

(1)、刘备请出诸葛亮,应是他的诚心和坚持,使得诸葛亮选择了他,选择了自己一生都要奉献的军事战争上。如果一定要说诸葛亮,那就不得不提司马懿,当危机时刻的诸葛亮布下空城计,安排人在城门前扫地,司马懿一看就明白用意。

(2)、面对开着的城门和弹琴的诸葛亮,司马懿竟一时不知如何是好。他深知诸葛亮足智多谋,可他此时却敢大开城门迎候十几万大军,这太出乎他的预料了。他想,城里必定埋伏了大量兵马。这时,就听得城楼上的琴声由舒缓渐渐变得急促起来,仿佛暴风雨就要来临一般。

(3)、空城计的故事由来:《三国演义》中写,魏国派司马懿挂帅进攻蜀国街亭,诸葛亮派马谡驻守失败。司马懿率兵乘胜直逼西城,诸葛亮无兵迎敌,但沉着镇定,大开城门,自己在城楼上弹琴唱曲。司马懿怀疑设有埋伏,引兵退去。

(4)、魏蜀吴三国都曾发生过大量的危机事件,而三国将领们都采用了教科书式的策略来应对各种危机,例如孔明的空城计、司马仲达星夜擒孟达、刘备带十万民众逃避百万曹兵追杀、曹操智退关羽等。有名的莫过于孔明的空城计了,那么,诸葛孔明为何选择用空城计来对抗司马懿?而其余三国英雄豪杰又是怎样很好地应对他们面临的这些危机呢?

(5)、难道诸葛亮看不出司马与曹操的其中奥妙,如果诸葛亮没看出司马父子之心。那就显的诸葛亮,不是什么聪明高人了,只是显示了司马父子的神圣长远而高明。

(6)、诸葛亮事后面对众人的质询,他抚扇而答淡然回应“此人料吾生平谨慎,必不弄险;见如此模样,疑有伏兵,所以退去。吾非行险,盖因不得已而用之。”

(7)、而司马懿这个人呢的,又对权力十分痴迷,好不容易抓到手的军权,怎么舍得放弃呢?所以很多人说,司马懿撤退之举,实则是明哲保身。因为一旦把诸葛亮给灭了,击败了蜀汉,那他司马懿也会被收回兵权,重新被丢进垃圾堆里面,由其他曹氏宗亲来统领魏军。正是基于这个原因,所以他才选择放过了诸葛亮!

(8)、忽然,哨兵飞马来报:”司马懿引大军15万,往西城蜂拥而来!”

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(10)、对于身处局外人的诸葛亮来讲,他更透彻地看清了曹魏政局的波诡云谲,正是他洞察到了司马懿在曹魏集团朝廷上势单力孤而手握重兵;皇帝猜忌而宗亲嫉妒的现状,因此他更能深刻理解司马懿当下所处的“冰火两重天”的窘境。

(11)、司马懿的先头部队到达城下,见了这种气势,都不敢轻易入城,便急忙返回报告司马懿。司马懿听后,笑着说:“这怎么可能呢?”于是便令三军停下,自己飞马前去观看。离城不远,他果然看见诸葛亮端坐在城楼上,笑容可掬,正在焚香弹琴。左面一个书童,手捧宝剑;右面也有一个书童,手里拿着拂尘。城门里外,20多个百姓模样的人在低头洒扫,旁若无人。司马懿看后,疑惑不已,便来到中军,今后军充作前军,前军作后军撤退。他的二子司马昭说:“莫非是诸葛亮家中无兵,所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说:“诸葛亮一生谨慎,不曾冒险。现在城门大开,里面必有埋伏,我军如果进去,正好中了他们的计。还是快快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去。

(12)、此计衍生自章回体历史小说《三国演义》,作为《三十六计》败战计中的第三十二计,诸葛亮在第一次北伐出祁山之际,由于用人不当马谡败丢街亭,进退无路的诸葛亮,不得已而涉险智退司马懿十五万大军。

(13)、实际上,历史上并不存在空城计,那都是作者为了突出诸葛亮的光辉形象而自己设计的故事情节。诸葛亮与司马懿既是对手也是知己。英雄相见总是惺惺相惜,虽然阵营不同,但是还是有感情在的。

(14)、美国危机管理大师RobrtHeath曾提出危机管理的4R理论,即缩减力(Reduction)、预备力(Readiness)、反应力(Response)、恢复力(Recovery)。结合我们刚才所讲的项目风险管理方法,管理者需要主动将危机工作任务按4R模式划分为四类——减少危机情境的攻击力和影力,使项目或组织做好处理危机情况的准备,尽力应对已发生的危机,以及从中恢复。

(15)、风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断,另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录分析、归纳和整理,以及必要的专家访问,从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。因为风险具有可变性,所以风险识别是一项持续性和系统性的工作,要求风险管理者密切注意原有风险的变化,并随时发现新的风险。

(16)、而司马懿带领众将,举手遮阳看到城门大开,人员熙熙攘攘来往不绝,众多兵卒在扫马路,扫街道,尘士飞杨!抬头望城楼,只见诸葛亮若无其事弹抚乐琴,琴声飞荡,优雅动听,台前香烟燎绕,两书手拂尘持立左右,一付休闲自得的样子,司马懿到吸一口凉气,诸葛亮军师,平身谨慎重事,步步为营,莫非他城中有埋伏,诸葛亮了事如神,不可能为儿戏,将令:后军作前军,前军作后军,快!撤!撤!哗!哗!远尘而去!吁!呼!仃住,返回,为时已晚早已人去楼空,长叹:‘’吾不如亮也!‘’!!!为时已晚!!!

(17)、首先是风险识别,风险识别是用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。风险识别是风险管理的第一步,也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行处理。

(18)、司马昭恍然大悟,便问父亲:“那么诸葛亮弹奏的是什么曲子?”

(19)、当时司马懿退后又想回兵巢城,结果诸葛亮的救兵一返回到来,这点整好是诸葛亮用兵如神的妙处,也深知司马懿的确是一个生性多疑的人。

(20)、因此司马懿在曹魏朝堂上只能忍气吞声夹起尾巴做人。

4、诸葛亮大摆空城计吓退司马大军的故事

(1)、司马懿不久便带兵包围了西城,但令他吃惊的是,本以为会戒备森严的西城却城门大开,城墙上也看不到一个守卫的士兵,只有一个老头在城门前扫地。

(2)、司马懿撤兵之后,私下里司马昭一直追问父亲为什么要放过诸葛亮,司马懿说道:“留点老鼠好养猫。曹家人一直不肯相信咱们,现在之所以肯给咱们兵权,不外乎因为诸葛亮,如果灭了诸葛亮,大败蜀军,咱们爷几个还有饭吃吗?诸葛亮大摆空城计,正好给咱们一个撤军的理由。”

(3)、这时,齐国接到郑国的求援信,已联合鲁、宋两国发兵救郑。公子元闻报,知道三国兵到,楚军定不能胜。好在也打了几个胜仗,还是赶快撤退为妙。他害怕撤退时郑国军队会出城追击,于是下令全军连夜撤走,人衔枚,马裹蹄,不出一点声响。所有营寨都不拆走,族旗照旧飘扬。

(4)、那么,如何进行风险管理呢?项目的风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对计划、风险监控等四个方面。

(5)、司马懿被曹操强制征为文学橼后,在他的前期仕途上,他所充当的都是一些文职官吏,譬如文学橼、黄门侍郎、主簿等官职,在曹操、曹丕父子两代人在世的时候,司马懿始终没有掌握实质兵权,更多的时候是替曹魏出谋划策、分忧解难。

(6)、《三国志》原书中并没有诸葛亮空城计,南朝刘宋时裴松之搜集史料补充《三国志》,发现一本名叫《蜀记》的史料中提到,西晋时有个叫郭冲的人,对晋朝人讽刺诸葛亮的现象愤愤不平,于是列举了当年诸葛亮五条神奇的事,来回击晋朝人的讽刺议论。郭冲总共列了五条,空城计就是其中一条。

(7)、按描述看,这是一场精彩的攻心战,诸葛亮之神,真是神出了境界。然而可惜的是,真实历史中,这出好戏可能并不存在。

(8)、忽然他想起“四面楚歌”的故事,于是下令会吹卷叶胡笳的军士全部到帐下报到,很快组成了一个胡笳乐队,朝着敌营那边吹起了《胡笳五弄》。他们吹得既哀伤、又凄婉,匈奴兵听了军心骚动。半夜时分,再次吹起这支乐曲,匈奴兵怀念家乡,皆泣泪而回。

(9)、马谡街亭失守,蜀汉军队连遭重挫,司马懿引十几万大军扑来,兵临城下,情势万分危急。而诸葛亮身边却只有一班文官和两千五百名守兵,别无大将。众官闻敌军压境,“尽皆失色”,诸葛亮却传令“大开四门”.然后引小童二人,携琴一张,于城土楼前凭栏而坐,焚香操琴,笑容可掬。

(10)、有一次,魏国派大将司马懿率领十几万军队前去攻打。蜀国得知魏国的军队正迅速向西城赶来的情报后,全国上下一片恐慌。

(11)、其实早在南北朝时就有人提出异议,质疑空城计的不是别人,正是注解《三国志》的大史学家裴松之。 

(12)、即便看不出诸葛亮是否使诈,司马懿派遣一队侦察兵先行入城一探究竟,哪怕是城内真的有埋伏,于魏军来说损益不大。

(13)、他的儿子司马昭说:”莫非诸葛亮没有多少兵力,故意这样的?父亲为什么要退兵呢?”

(14)、我们结合这些三国的案例做一下分析,良好地应对危机在于三步:正确分析形势、找出危害小的方案、看是否能转化危险为机会。

(15)、“空城计”作为经典剧目桥段,可谓街头巷尾妇孺皆知,由此而引发的“三国风潮”旷古绝今,成为一个经久不衰的永恒话题。

(16)、作为心思缜密谋略过人的魏军统帅司马懿,以他独有的敏锐观察能力和电光火石般的思维分析能力,他不可能看不穿摆在眼前的是一座空城。

(17)、由于此计具有很大的不确定性和风险性,有许多主动权和机遇还掌握在对方手里,因而,在万不得以的情况下,不宜使用空城计,同时,此计也不宜重复、多次地运用。

(18)、空城计就是一个很好的证明。司马懿当时在魏国地位不稳,新帝因为他母亲甄宓的死一直对司马懿有所怀疑,司马懿如果真的把蜀国打败了,那他对于皇帝来说就没有什么用处了,自然是要死,所以诸葛亮的空城计也算是救了司马懿。

(19)、由古溯今,下面我们通过现实生活中一个著名的风险案例,来看一下项目风险的四种策略如何应用。

(20)、郑国按叔詹的计策,在城内作了安徘。命令士兵全部埋伏起来,不让敌人看见一兵—卒。令店铺照常开门,百姓往来如常,不准露一丝慌乱之色。大开城门,放下吊桥,摆出完全不设防的.样子。

5、诸葛亮大摆空城计吓退司马大军的故事给我们的哲学

(1)、再次是风险应对规划,风险应对的策略通常有四种,分别是规避、减轻、转移和接受。我们来看一个小例子,比如有些人喜欢极限运动,准备攀爬高楼大厦。但攀爬高楼大厦会有危险,那怎么办呢?我们分别来看一下处理这个危险的几种方法:

(2)、笔者同时也认为郭冲所说二十万大军全是胡扯。魏国总兵力不到三十万,既要防御蜀汉,又要防御东吴,历次反击诸葛亮北伐,投入兵力高也才十余万,司马懿论地位当时尚不如曹真,何德何能统辖魏国的倾国之兵?

(3)、演义原文:次子司马昭曰:“莫非诸葛亮无军,故作此态?父亲何故便退兵?”懿曰:“亮平生谨慎,不曾弄险。今大开城门,必有埋伏。我兵若进,中其计也。汝辈岂知?宜速退。”虽然其他人提出异议,但是司马懿却坚信诸葛亮是在用计,连忙撤退。实际上这里面有三个原因。

(4)、空城计是《三国演义》里特别精彩的一个计谋,历来为人们津津乐道。事实证明实践是检验真理的标准,两军对阵,好还是侦察敌情,千万不能主观臆断。

(5)、后来,五丈原“死诸葛吓跑活司马”,诸葛亮也是抓住了司马懿不会对蜀军赶尽杀绝的思想,又给司马懿创造了一个堂而皇之撤军的理由而已。

(6)、第找出危害小的方案。中国古语有说:两害相权取其轻,因此在遇到危机时,需要减少危害的影响,权衡各个应对方案所带来的危害,找到对全局危害小的方案。孔明的空城计就是这方面的例子,街亭失守,搬运十万石粮食入汉中、全军而退是大的利益,为了照顾这个全局利益,诸葛亮利用疑兵之计退司马懿,而不惜以身犯险。

(7)、由此可见,曹魏自始至终都没有将司马懿视作自己的“嫡系”,而对于素怀天下之志的司马懿来说,这无形当中成为挡在面前的一座大山。

(8)、司马懿了解诸葛亮司马懿是一个优秀的军事指挥,他对诸葛亮也是十分的了解,知道诸葛亮这个人喜欢稳扎稳打,不愿意使用奇谋。当初魏延献计走子午谷攻打长安,实际上是有一定的成功概率,连司马懿之后都赞叹魏延的这个计谋,结果诸葛亮因为生平谨慎,不愿意打无把握之仗,硬生生压制了魏延。

(9)、铱星系统技术上的先进性在当时的卫星通信系统中处于领先地位。铱星系统卫星之间可以通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖于地面网而直接通信,但这也恰恰造成了项目系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面高出很多。整个卫星系统的维护费一年就需要几亿美元之巨。

(10)、那历史上空城计是否真实存在呢?设计的人又是谁呢?据《左传·庄公二十八年》记载,公元前666年,楚国令尹公子元为取悦文夫人率兵攻打郑国。郑国都城兵力空虚,根本无法抵御。危急时刻,上卿叔詹急中生智,令部下放下吊桥,打开城门,店铺照常营业,百姓生活如常。楚军攻到城下,公子元见此情景,心生疑惑,犹疑不定,思虑再后决定撤兵。

(11)、然而这种情况伴随着曹氏宗亲重臣的先后离世,曹氏宗亲内部出现青黄不接,宗亲势力逐渐减弱,曹魏皇帝曹叡不得已只能启用多谋善断的司马懿为大魏国西线支柱来抵御诸葛亮的频繁北伐。

(12)、如果说“鞠躬尽瘁,死而后已”是一种精神,那它同样也可以是一种作为,不是时间蒙蔽了我们发现无私之人的眼睛,默默无闻的人实在是在做着那些简单纯粹,确是深入人心的,一说出来就感动众人的平凡事情。

(13)、楚军先锋到达郑国都城城下,见此情景,心里起了怀疑,莫非城中有了埋伏,诱我中计?不敢妄动,等待公子元。公子元赶到城下,也觉得好生奇怪。他率众将到城外高地眺望,见城中确实空虚,但又隐隐约约看到了郑国的旋旗甲士。公子元认为其中有诈,不可贸然进攻,先进城探听虚实,于是按兵不动。

(14)、针对这两个重要风险,应选择合适的风险应对策略:成本过高而无法继续的风险可以采用地面通信和星际链路相结合的方式来降低成本减轻风险;市场用户不接受的风险可以采取规避和转移的策略,规避的策略是降低维护成本,从而降低定价,使得大多数用户都能买得起。而转移的策略可以采用与合作伙伴联合推广的形式,将一部分利润分给合作伙伴,从而扩展销路。

(15)、诸葛孔明和司马懿可谓是斗智斗勇,在军事战略和军事能力方面,她们一直在展现着自己优秀机智的一面。诸葛亮辅佐下的蜀国战争皆捷,处处传来贺报。

(16)、三亮利用自已平生用兵谨慎,步步为营,偶尔一次冒险,让司马懿误判上当。

(17)、只要司马懿有这样的想法,诸葛亮的计谋就算成功了,四个小兵就是故布疑阵,用来迷惑和诱导司马懿的,不得不说,诸葛亮对司马懿的了解真的是一清二楚。

(18)、无论是空城计还是五丈原,表面上司马懿两次中计,实际上,他才是真正的赢家。

(19)、第正确分析形势是分析对方以及周遭干系人的利益诉求,看是否能找到战略取胜的方法,而不是仅仅限于战术取胜。曹操智退关羽就是一个例子,关羽擒于禁、斩庞德,锐不可当,势头直逼许昌。曹操采纳司马懿的策略,与孙权联盟,偷袭关羽,这是通过分析形势而战略取胜的经典案例。

(20)、司马懿也没有太过在意,毕竟他在猜诸葛亮的心思,诸葛亮一直用兵谨慎,用兵一直不涉险,他猜城中必有伏兵,而且当时扫地尘土飞扬,那时又没有望远镜,司马懿更加的不敢靠近。

(1)、倘若还不放心可登高俯视或筑台为基则城内军情一览无余!

(2)、第转化危险为机会。这个方面司马仲达星夜擒孟达就是很好的案例,本来这个事件对整个战局有很大的风险,但经过司马懿合理的应对策略,化危机为机遇,终得以迅速扭转战局。

(3)、公元前666年,公子元亲率兵车六百乘,浩浩荡荡,攻打郑国。楚国大军一路连下几城,直逼郑国国都。郑国国力较弱,都城内更是兵力空虚,无法抵挡楚军的进犯。(1)郑国危在旦夕,群臣慌乱,有的主张纳款请和,有的主张拼一死战,有的主张固守待援。这几种主张都难解国之危。上卿叔詹说:“请和与决战都非上策。固守待援,倒是可取的方案。郑国和齐国订有盟约,而今有难,齐国会出兵相助。只是空谈固守,恐怕也难守住。公子元伐郑,实际上是想邀功图名讨好文夫人。他—定急于求成,又特别害怕失败。我有一计,可退楚军。”

(4)、而对比曹氏宗亲中的曹休、曹真、夏侯惇等人,从曹操起兵之日伊始,这些宗亲们始终跟随左右不离不弃,这些人都是曹操的原班家底,可以说曹操的成功在很大程度上得益于这些曹氏宗亲的鼎力相助,因此终曹魏一系,曹氏宗亲的地位始终处于不可撼动的强势状态。

(5)、三如果是司马懿亲自指挥,更不可能在明确知道诸葛亮兵少,追击到空城下反而犹豫不前,就算怀疑诸葛亮有伏兵,也因该是扎稳营盘,循序撤退,令蜀军伏兵无计可施。突然的退走,正好给了蜀军追击的机会,这不合乎军事常识。

(6)、司马懿的次子司马昭看出了内情便道:“莫非诸葛亮无军,故作此态?父亲何故便退兵?”

(7)、《三国演义》里诸葛亮大摆“空城计”,在“空城计”中,人们不仅看到了渚葛亮的超人智谋,还领略了他自我控制的非凡意志。

(8)、存在于人们周围的风险是多样的,既有当前的也有潜在于未来的,既有内部的也有外部的,既有静态的也有动态的等等。风险识别的任务就是要从错综复杂环境中找出项目所面临的主要风险。

(9)、诸葛亮在对风险进行识别和分析后认为,优先级应当是为粮草转移拖延时间,此时其手中军队资源有限、处境危急,只能采取“减轻”的风险应对策略,尽可能减轻损失和对项目目标的不利影响。因此,他抓住司马懿的心理特点,采取空城计,“将旌旗尽皆隐匿,诸军各守城铺。”“大开四门,每一门用二十军士,扮作百姓,洒扫街道。”同时,他本人“披鹤氅,戴纶巾,引二小童携琴一张,于城上敌楼前,凭栏而坐,焚香操琴。”终,司马懿被空城计所迷惑,命魏兵迅速退去,蜀军得以化险为夷。

(10)、于是,诸葛亮传令,把所有的旌旗都藏起来,士兵原地不动,如果有私自外出以及大声喧哗的,立即斩首。又叫士兵把四个城门打开,每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样,洒水扫街。诸葛亮自己披上鹤氅,戴上高高的纶巾,领着两个小书童,带上一张琴,到城上望敌楼前凭栏坐下,燃起香,然后慢慢弹起琴来。

(11)、到了小说《三国演义》,描述的就更夸张:孔明登城望之,果然尘土冲天,魏兵分两路望西城县杀来。孔明传令,教“将旌旗尽皆隐匿;诸军各守城铺,如有妄行出入,及高言大语者,斩之!大开四门,每一门用二十军士,扮作百姓,洒扫街道。如魏兵到时,不可擅动,吾自有计。”孔明乃披鹤氅,戴纶巾,引二小童携琴一张,于城上敌楼前,凭栏而坐,焚香操琴。

(12)、魏兵的前哨急忙将这个情况报告司马懿。司马懿立刻命令军队停止前进,自己飞马向前观望。果然见诸葛亮在城楼上,笑容可掬,焚香弹琴,左面一个少年,手捧宝剑,右面也有一个少年,手执麈尾。城门内外,仅有二十余名百姓,低头打扫,旁若无人。司马懿看后怀疑城中有重兵,连忙指挥部队撤退。

(13)、魏国的将士都愣住了,在大军围城的危急关头,蜀国的军师诸葛亮却弹起了琴,到底是怎么回事?

(14)、空城计空城计是诸葛亮临时想出来的,之前他根本没想到司马懿会来得这么快。诸葛亮第一次北伐,成功拿下陇右三郡,听说司马懿率军前来增援,又命马谡在街亭阻击魏军,延缓司马懿的进军步伐,这样诸葛亮就可以全力以赴,拿下整个陇右。没想到马谡是个草包,放弃当道下寨,反而去跑到一座孤山上,结果被魏军截断水源,打得大败,街亭丢失。

(15)、果然如孔明所料,司马懿面对素来老成持重的诸葛亮突然大开城门,思维的通路瞬间堵塞了,顷刻间反而还疑窦丛生认为诸葛亮此举有诈,遂火速退兵。

(16)、当时蜀国军队大多数都在外作战,诸葛亮所在的城池只有两千不到的兵力,当司马懿率十五万军队来攻城的时候,诸葛亮肯定是必死无疑。但是诸葛亮知道司马懿善猜忌,于是命人将城门打开,派出四个人在门口扫地,自己在城墙上弹琴。

(17)、另一方面,诸葛亮用兵奇谲也是司马懿深知的。他的木牛流马、孔明灯、诸葛连弩,他的八阵图,他的“三把火”,他的“七擒孟获”,无不让人叹为观止。

(18)、从这个案例中,我们可以看出铱星计划存在不少项目风险。用风险分解结构可以发现若干风险,如成本过高、用户不接受、技术不可行、有系统风险等等,再通过概率/影响矩阵工具的风险分析,可以得出重要的项目风险有两个:因维护成本过高而无法继续、市场用户不接受。从风险概率矩阵角度,这两个风险都处于深色区域(如上图)。

(19)、众官员问他说:”司马懿是魏国的名将,今统率15万精兵来到这里,见了丞相,慌忙撤退,这是什么原因呢?

(20)、司马懿答曰:“亮平生谨慎,不曾弄险。今大开城门,必有埋伏。我军若进,中其计也。汝辈岂知?宜速退。”

(1)、司马懿把食指放在唇前,“嘘!此事不足以为外人道,他弹奏的是《没有我你怎么活》,诸葛亮懂我也!意思是说,没有他这个对手,我司马懿在魏国就没有存在的价值!因此他摆个空城计,让我能够有理由撤军。”

(2)、小说毕竟是小说,它不能充分的历史的准确,就像周瑜并非是诸葛亮气死的,周瑜本人气量十分大,而且长的又帅,怎么可能被诸葛亮气到,类似这种事情多,所以我们今天就来介绍一下空城计。

(3)、一诸葛亮取汉中,屯于阳平关,而司马懿此时为荆州都督,远在千里之外,不可能和诸葛亮对阵。当时抵挡蜀军的是魏国大将军曹真。