产品质量管理制度
1、产品质量管理制度主要有
(1)、找不到杜绝措施不放过；杜绝措施得不到落实不放过；
(2)、而此时去问责的话，他并不意外，因为他认为这是他应得的结果，所以你并不能够让他从内心的认可你；相反，这个时候你去关注错误的本身，先去想办法弥补错误，则就会“降低员工的负罪感”。既然错误已经“止损”，员工才能在没有更多思想包袱的前提下来听取你的批评和教育，这才是管理者收拢人心的第一步，至于问责也是错误解决以后的事情了。我举个例子：假如销售部的小张驾驶公司的商务车出去办事，因为自己闯红灯的缘故和别的车辆产生了剐蹭，你知道这件事以后，该怎么办呢？
(3)、出现批量(包括生产过程与客户投诉)每次处罚100~500元；
(4)、在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应提报“异常处理单”，并应立即向有关人员反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以质量。
(5)、品管员、品管经理、车间主管、生产经理对于品质问题不判定、不处理将承担责任；
(6)、第三十八条 本办法由国家工商行政管理总局负责解释。
(7)、国家铁包盖行业标准制定者——南通市煌埔机械
(8)、管理图有超连串，连续上升或下降趋势及周期时。
(9)、事前管理：主要包括：原材料采购、材料验收、工艺流程计划等管理。
(10)、有对不合格品汇总、分析、杜绝、监督实施职责；
(11)、巡检：操作工应经常对生产中每道工序的零件进行抽查，发现问题及时处理；
(12)、为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。
(13)、一次性加工合格率高于95%时，产品单价提升10%；
(14)、质量体系内审流程及现场审核技巧，都在这里！
(15)、对依法经有关行政部门认定为不合格的商品，消费者要求退货的，销售者应当负责退货。
(16)、记者：请问《监管办法》如何规定了商品经营柜台出租者、商品展销会举办者、网络交易平台提供者、广播电视购物平台经营者的责任和义务？
(17)、质量管理部每周依据每日抽检编制的“各机班、料号不良分析日报表”将异常项目汇总编制“抽检异常周报”送总经理室、制造部品保组并由制造科召集各机班针对主要异常项目、发生原因及措施检查。
(18)、原材料采购、测量、设计、绘图、生产加工、搬运、储存、装卸、运输、安全等全过程所产生的质量问题。
(19)、第五条 工商行政管理部门对商品质量违法行为实施行政处罚，应当依照公正、公开、及时的原则，坚持处罚与教育相结合，教育和督促经营者自觉履行法定义务。
(20)、因产品不合格导致客户进行质量投诉的，依据客户投诉内容及给公司造成的损失给予1%-30%的处罚；
2、产品质量管理制度新版
(1)、第三十四条 销售者主动消除或者减轻商品质量违法行为危害后果，采取退市等措施，自觉解决消费纠纷的，应当依法从轻或者减轻处罚。
(2)、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门白行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。
(3)、向当事人的法定代表人、主要负责人、其他有关人员以及相关经营者调查、了解与涉嫌违法活动有关的情况；
(4)、虽然学习的态度是主动，但方法可以多元化。看书、听网络公开课、参加培训、请教领导同事、收集以前的工作报告和PPT自学等都可以。利用好平台的资源和外部的资源，主动去收集、去请教、去学习。
(5)、有些职场新人，如果有师带徒，就指望师父教。如果有部门主管，就指望主管教。其实，他们教你的，往往都是片面的，其本质是为了安排给你某项工作，让你干活，出发点并不是想教你点什么。比如，想安排你填写表格，就教你一下这个表格的填写方式，然后你就可以干这个活了。
(6)、机器(Machine):检查，验收，保养，维护，校准
(7)、1返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。
(8)、先告诉他正确的方法，让他认识到错误，然后才是相关的批评策略。
(9)、由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理教育训练年度计划”列出各部门应受训人数，经核准后实施，并将计划送管理部转知各单位。
(10)、更多关于企业管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权等方面的问题，欢迎关注我，都可以得到解答。
(11)、有监督、检查车间主管工作职责；有权对车间主管做出奖罚；
(12)、车间主管有指导、培训、检验、品质管理的责任。
(13)、对于职场新人，主动学习的能力是重要的能力
(14)、一线品管员填写《品质检验处理单》；此单为三联单，一联到品质管理台账；剩余两联到生产部车间主管，作为处理依据；
(15)、对主动避免质量事故和提高产品品质的有功人员，公司将给与适当的的奖励(奖励数额为执行罚款的50~80%或是避免挽回损失的30~60%)；
(16)、要求本车间员工严格做好自检、互检工作，并配合支持品管人员的首检、巡检、末检。
(17)、通过将任职资格体系与员工的工资定级，绩效奖金和薪酬调整相挂钩，强化员工的绩效行为，引导员工培养企业战略所要求的核心专长与技能基本任职资格，有效的支撑企业战略目标的实现。
(18)、完检：操作工对每批完工的零件，要按图纸整体进行复核和检查，发现问题及时反馈或处理；
(19)、(3)损失在10001-20000元之间的，根据具体情形先给予100-500元的经济处罚，再按15%比例给予赔偿；
(20)、根据《医疗器械监督管理条例》第四章第三十条规定：从事第二类医疗器械经营的，由经营企业向所在地设区的市级人民政府食品药品监督管理部门备案并提交其符合本条例第二十九条规定条件的证明资料。
3、产品质量管理制度范本
(1)、探索建立有利于促进绿色低碳循环发展的国民经济核算体系，探索建立体现自然资源生态环境价值的资源环境统计制度，探索编制自然资源资产负债表。
(2)、对在产品质量方面连续三个月表现比较突出的机床操作人员，在综合其它完成指标的前提下，可给予适当的嘉奖；
(3)、提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。
(4)、根据商品的特点和使用要求，需要标明的商品规格、等级、所含主要成分、含量以及其他需要事先让消费者知晓的内容；
(5)、厂内训练：为本公司内部自行训练，由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。
(6)、故意偷工减料，不肯出力，心存侥幸，只想蒙混过关；品性问题，也不适合本岗位；
(7)、处理不合格品，遵循的是六个“不放过”原则：
(8)、员工绩效，主要是在员工个体层面，按照“动态的目标+静态的职责”原则，将战略绩效、经营绩效和部门绩效在各级员工层面的分解。
(9)、品管员是在协从生产者达到品质要求，是帮助进取的关系，不是对立关系。很多生产者都认为品管员是在挑刺，希望高抬贵手，实际上生产者还没有充分的认识到质量是谁的责任，就是没有品管员生产者照样要把产品做好。
(10)、教师要提高质量，必须认真备课，研究课程目标。每一课都有自己的教学任务与目标，要在规定的时间内高标准去完成，必须围绕这一目标去争分夺秒，调控好课堂节奏，做到环环相扣，流水行云，绝不能天南海北，否则，看起来，课堂很活跃，学生很喜欢，但是教学任务呢？不能“讨好”了学生，忘记了这节课的使命，结果“捡了芝麻，丢了西瓜?”。
(11)、第一次就要把产品做好，每道工序的第一次都把产品做到位，出来的产品就是的。只要返工，就会出现不合格品，出现不合格品就会带来了损失。
(12)、第八条 具有质量检验和计量检测手段，检验和检测仪器定期通过计量检定。
(13)、如果此时你去批评他“怎么那么不小心，说过多少次了驾驶公司的车要小心，怎么还不听呢？”用这种方法的话，小张此时并不会反驳你，因为毕竟是他犯错在先，但内心肯定并不认可你这种管理方式，甚至回来还会给你解释一大堆理由。
(14)、健全听证制度，对涉及群众利益的规划、决策和项目，充分听取群众意见。鼓励公众检举揭发环境违法行为。开展环保公益活动，培育和引导环保社会组织健康有序发展。
(15)、杨红灿：《监管办法》规定了商品经营柜台出租者、商品展销会举办者、网络交易平台提供者、广播电视购物平台经营者应当对申请进入其经营场所或者平台销售商品的经营者的主体资格履行审查登记义务。在接到工商行政管理部门责令停止销售通知或者公告后，应当要求并监督销售者停止销售相关商品，及时停止为相关商品提供入场经营或者平台服务，配合工商行政管理部门做好监督管理工作。《监管办法》对未履行审查登记义务，或者拒绝协助工商行政管理部门对涉嫌违法行为采取措施、开展调查的，明确规定了法律责任。
(16)、本制度适用于公司所辖技术部、品管部、生产部、生产车间全体员工；
(17)、旅游主管部门将大力推行星级农家乐或乡村酒店标准、A级旅游景区标准，积极推行民宿相关标准，加强监督检查和定期复核。经信等主管部门将引导支持用标企业开展创意设计、新产品开发。
(18)、在生产过程中造成不合格品的，员工犯错，原材料+工时费+误工费计算处罚；
(19)、质检人员于抽验中发现异常时，应反应单位主管处理并开立“异常处理单”呈经(副)理核签后送有关部门处理改良。
(20)、(2)损失在2001—10000元之间的，按20%比例给予经济赔偿；
4、产品质量管理制度的规定,体现了几层意思
(1)、发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等)送交监审。
(2)、全年无一起质量投诉事故的，在当年年底时将对公司一次性给予5000元的奖励。
