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京东简介资料(京东简介企业文化)

来源:个性网名 发布时间:2023-07-09 03:02 | 编辑:个性资讯 | 热度:59
1、京东简介企业文化

2015年,马云谈到京东说,“京东未来注定是悲剧,我们阿里人千万不要去碰京东!你知道现在京东多少人吗?5万人!仓储将近四万人,他一天配200万包裹。我们一天配2700万个包裹,什么概念?10年之后,2025年,每天将有3亿包裹,那京东必须招聘100万人。那这100万人就得搞垮你了,你再去管管试试。”如果你了解过京东运营的生态就会知道,因为采用雇佣制,京东物流一直是“拖后腿”的存在,京东物流成立十几年下来,不仅没盈利,还连年亏损,只说18年到20年,3年就亏损将近70个亿,你说,这样哪家公司能吃得消呢?就连刘强东本人感叹:再这样下去,怕是撑不过2年。后来刘强东也确实把马云的话听进去了,他只用一招就实现逆势翻盘,连董明珠、许家印、雷军都忍不住前去学习。值得所有老板学习!他咋做的呢?刘强东跟20万的快递员说:“以后我就不再给你们发底薪了,但是社保五险我还会继续给你交,同时把提成给你翻3倍。”这相当于把雇佣制的员工全部变成不发工资的创客。你可别小看这招,效果好,直接把京东物流从谷底拉上顶峰!破除大锅饭机制,快递员潜力积极性全部被激发出来,你不干活就没饭吃,只要干活就有可能实现暴富,能者多得。让快递员成为自己薪酬的主导者,问市场要收益,而不是问公司要收益。一个个都主动上门揽件,服务态度别提多好了。快递员平均工资都增长了70%!有的员工一个月的薪酬接近10万。后,京东的物流体系不仅扭亏为盈,还直接到香港上市了,市值1000亿。雇佣制未来一定会被淘汰,将来是合伙的时代,很多传统企业都和京东犯了同样的错误,不断一家一家投员工、投库存、投门店,后把老板压得喘不过气来。那怎么转型呢?接下来我为大家揭秘未来转型有个巨大的方向,帮你把员工变成创客,怎么做呢?很简单,耐心看完,你就明白了!比如以业务团队为例,很多老板都想着,用低底薪招人,所以招来的业务员都是两三千块底薪+5%提成。如果你们公司还在用这种方式做,那你就太落后了!为什么?因为你花两千块钱,只能招来一堆没经验的小白,然后刚把他们培养起来,没待上两个月又跑了,你公司天天在招人,钱都浪费在这了!即使有人留下来了,也人心惶惶,都觉得这家公司没希望,所以千万别这么干了!我们公司现在是用五千的底薪,在西安去招聘业务员,很有竞争力。结果人才全进来了,我还能淘汰一部分一般的,只留下优秀的员工,然后做出业绩给他5%的提成,这些人质量高,一般培训两周就能出结果。所以我们的老员工直接懵逼了,新员工咋成长这么快,当你公司十个人里有八个能干结果,那你就不用担心员工流失了,基本很少会有人离开了三个月之内的新员工可以拿5000底薪+5%提成,三个月之后,我们就在新员工中招募创客,跟他们说:你们来平台上创业吧,公司就不给你发底薪了,但提成直接给你翻5倍。所以以前给5%,现在直接给25%,而且你想成为创客,还要先交五千块的合伙押金,等你不干了还给你退。那你想,什么人愿意干?肯定都是那些能干出结果的人愿意干。所以我们微观的一些业务员,一月高时,能赚13万,像5万6万,都很正常。那你想,这样的团队你还用带吗?你还需要整天给他讲道理吗?你根本不用管。所以管人不如管环境,你先把环境塑造起来。有的老板可能会说,那员工们如果不愿意转型成创客,怎么办?你刚开始可以继续让他领工资,拿低提成,等后面越来越多的人做创客成功了,赚到钱了,那他们自然都会选择用创客制了。不管是家电行业的海尔、水果行业的百果园、还是餐饮行业的太二酸菜鱼、喜家德icon等等,各个行业的黑马企业,都是靠这招绝地翻盘的 ,所以如果你还是只采用雇佣制,未来你肯定只会越来越难。除了这种把员工变创业者的创客合伙模式外,我在《互联式盈利思维》总裁训练营中,还给大家总结了:众筹合伙模式:如何零成本融人、融钱、融资源?事业合伙模式:如何把顾客变成你的渠道和代理商?代言合伙模式:让顾客帮你疯狂做转介绍?除此之外,《互联式盈利思维》还总结了超过30个行业,108大传统企业互联转型的方法,涵盖了我15年来服务企业的经验:比如如何低成本吸引无数新客户?如何经营社群,实现用户自动裂变?如何把客户转化成会员,持续不断消费?等等不到一顿火锅的钱,包含一本彩印商业教材,17节专题大课,还给你5小时直播答疑,帮你一次性找到破局点,你把我做企业的经验听完,一定能帮你少走很多弯路。成大事者不纠结,快点击图片下方“看一看”,立即了解详情

2、京东简介资料

京东在国内是的电商老大。平时我也喜欢在京东买东西,因为很快就能到达。也是因为这段时间的疫情,在家里没有事做。经人介绍来到重庆的京东做几天临时工。在外面看在京东的规模确实大,建筑的宏伟壮观。可是走进里面的员工宿舍,那简直惨不忍睹啊。

3、京东简介和发展历程

26岁的刘强东,在中关村经营小档口时的老照片,档口名字叫“京东多媒体”,主要售卖刻录机和光碟。画面中一脸青涩的刘强东正在给客户介绍产品!1998年,刘强东的老家突遭变故,父亲养家糊口的船沉了,姥姥生病急需一大笔钱,刘强东跟父亲说:“钱的问题我来解决!”于是,刘强东拿出自己1.2万元的积蓄,在中关村租了一个5平米的小档口,开启了创业生涯。#八卦手册##京东简介#

4、京东简介海报

去年底刘强东在京东内部会议上大发雷霆,痛批公司部分高管弄虚作假、自欺欺人,并表示要始终将低价作为京东的基础性武器。如今来看这话还真不是说说而已,久违的“百亿补贴”又要来啦,38节上线!从京东APP新版本的功能介绍来看,这一次京东把低价的武器对准了谁显而易见。“超低价”、“九块九”、“老年用户”,这些关键词都指向了拼多多。虽然这层窗户纸没有捅破,但一场真枪实刀的较量已经在所难免。说实话京东过去几年在强调品质消费的同时,给许多消费者造成了“高价”的错觉,因此让价格敏感性用户望而却步。察觉到不对劲儿的刘强东及时出手,才不至于让京东在错误方向上越走越远。从消费者的角度来讲,只要商品质量,平台之间价格战打得越凶越好,千万不能让消费者为打出去的弹药买单。#京东百亿补贴将于38节上线##京东简介#

5、京东简介ppt

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