中国合伙人创业启示
1、哈爸很快答应下来，不仅是写自己的创业感受，更重要的是要帮助那些全职妈妈懂得如何做微店。
2、所以这里也就强调小公司初创期间至少初创人员至少持有67％以上的股权，因为根据《公司法》的规定，针对公司特殊事项必须要经过三分之二表决权通过才可以实施，据此倘若初创时期股权就过于分散，势必造成公司规模小，但是却丧失了灵活性，故而很容易在初创阶段或者是在发展阶段，因为公司股东之间就经营理念，方向发生分歧而产生诸多弊端。
3、2014年2月24日，“哈爸微店”的销售达到一个高峰：日进33,150元。这时距离哈爸开通微店还不到一个月。
4、我们合伙的时候通常想的比较简单，我们三个人一起合伙，一个人拿33%的股份，合起来变成，我们一起发财。一年以后，你会发现有的人干的活多，有的人干的活少，这个时候怎么办？这个时候你一定要有一个机制，必须要有一整套考评机制，说明这些合伙人和合伙之外的人怎么确认他们的业绩。
5、关于问题中的精英人物或者说传奇经历，相信大部分人还是认同的，毕竟创业是永远都不会熄灭的信念之火，而成功总是一件美好的事情。
6、江湖上流传很多关于刘怀宇的很多传说，比如说：刘总有一双火眼金睛，小小细节能过目不忘。我端详了很久，发现那是一双具有沧桑感却不失斗志的眼睛，后来据和他共事的小伙伴们透露：“我们做什么都逃不过刘总的眼睛，刘总虽然嘴上不说，但是心里却比任何人都看得明白清楚。”闷骚派掌门人果然名不虚传。
7、5月22日，由看医界传媒和北京盈科(上海)律师事务所联合主办的2021中国医疗法务管理研修班将在上海开班，为创业医生及医生集团、医院、诊所提供股权设计激励、合同管理、商业保险、劳务关系处理、品牌管理等全套课程，同期23日举办全国互联网医院大会，欢迎各位老师报名参加！
8、书一出版就一路飘红。5个月7次重印，30000多册图书销售一空。哈爸一不小心又成了畅销书作者。
9、哈爸去了北京，然后找到了高中同学吴方华，两个南大的同学再次聚首。哈爸是南昌大学，吴方华是南开大学。吴方华当时已经在某公司做到了高层，手下有100多号人了，依然选择相信哈爸，他们成立中国合伙人，共同创业。
10、 因为首先互联网是当下热门的趋势，创业者有一个好的点子，好的商业模式，好的产品是可以去争取投资的，这对年亲人来说是一种热血的事情，因为可以自己做自己的事业，这也是当下大部分年亲人向往的事情，符合大众的心态。
11、《公司法》规定，股东出资以后是不得抽回出资的，股东如果要退股，并不能直接把股金退出，而是得有人来承接这部分股权才行，否则，公司登记的注册资本就不足额了，所以，股东退股的方式其实是需要将其股权转让给他人之后再退出。
12、 大家在追寻梦想的电影《中国合伙人》是否也可以找到与自己共鸣的地方，是否也会在电影《中国合伙人》中找到自己的影子。如果你还没有观后电影《中国合伙人》，那你可以通过大家对《中国合伙人》的观后感，先感受一个电影《中国合伙人》带给大家的触动与思考。
13、在分股份的时候，我当时多了一个心眼，我被分到55%，这是大家讨论的结果，我比较大度拿出10%作为我代持股份，我自己拿着45%，为什么拿出10%？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股后出来以后，后真的是吸引到了新东方第二代管理者。
14、一些特殊的岗位和工种，由于接触得到用人单位的商业秘密，一旦离职再就业很可能对原单位构成风险，所以，法律赋予用人单位在一定程度上限制劳动者再就业的权利，也就是，在解除或者终止劳动合同后，有关人员不得到原单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位就业，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务，这就是法律上所说的“竞业限制”。
15、2013电影上映时我还未到而立之年，喜欢故事中创业的风雨和激情，而现在更多的被剧中一些细腻的情感所吸引，像王阳说的：我以前只会过一种生活，就是跟别人不一样，现在知道了，大多数人选择的生活才是值得的。
16、不穿花衣裳花鞋子也不喷香水抹粉底，那么何骚之有？姜汐的骚源于他的敏锐直觉、大胆创新又能以经济有效的方式落地实现，每次会议上果断有力决策部署，都会迷倒一片~
17、那个时候，干干和皮鼓正好在做绘本项目——毛虫和蝴蝶，卢莱因此读了很多经典绘本，也大大提升了文本分析的能力。这为卢莱后期发展打下了坚实的基础。人生中很多时候，我们做很多事情，千万不要在意有用或者没用，无用之用方是大用。
18、对于我来说，如果是我跟这些朋友一起合伙创业的话，后一定会出问题，原因简单，因为在大学的时候，徐小平是我大学文化部长，王强是我大学的班长，他们一直认为从才华到眼光，到他们的能力都远远高于我之上。而后来我为什么变成头？其实不像电影中写得那样，我们三个是一起干起来的。现实是我已经自己先干了五年。
19、正是这些因素，使得具有公益情怀的俞敏洪不止一次为“大V店”站台，国家文化部也邀请哈爸开讲家庭关系的重建，阳光帅气的哈爸代表着一种时代精神。
20、我从这部电影引申出一个概念，就是合伙的概念。就是大家在一起合伙到底怎么才能合成功？在现实当中，我和徐小平、王强，大学同学合伙在一起是相当成功的，确实在发展当中也有一些冲突。因为做事情不能什么都是你一个人做，一定要有合伙人，但是我总结了几个要素。
21、测试2：哈爸发布捐助信息。希望有爱心、喜欢“经典绘本”平台的妈妈捐助，以帮助自己把这个平台持久地经营下去。一个月时间，哈爸收到了大约5千元。要知道这5千元，就是纯粹的捐助，没有任何回报。
22、在这三次测试之后，哈爸坚信自己找到了人生之路。2013年9月底，哈爸与哼妈一起从单位离职，全职做自媒体。
23、如果特别想创业，首先要了解自己有哪些资源，或是有哪些资本，或是有哪些特产。如果上述这些都没有，那就试着找到有这人的人拉他入伙。
24、如果未来创业的话，好的方法真的是先干一段时间，再把周围的朋友拉进来，如果要一起干的话，有一个前提条件，这个前提条件就是你在这些人心目中已经奠定了一个良好的位置。
25、《中国合伙人》里面有句经典台词：不要和朋友合伙开公司。中国的合伙人大多有个通病，就是共患难易，同富贵难。但是单打独斗的时代已经不再适应如今的社会，如何做到同患难，同富贵呢？对于医生集团这种以医生作为核心人才的企业又该如何实现共赢呢？
26、三子跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。土鳖成东青延续失败的命运，眼看两个好友出国完梦，他失望透顶，他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正“失败者”。
27、但是，这样的限制不能是无条件、无期限的，否则会损害劳动者自由择业的合法利益。《劳动合同法》第24条规定，竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员，而且，竞业限制的年限不得超过二年，另外，在竞业限制期间，原单位还需要按月向劳动者发放补偿金。案例中的涂强仅仅只是一家公司的行政助理，他的岗位根本接触不到公司的商业机密，而且他没有签署过任何保密协议，也并不负有保密义务，所以，涂强不受竞业限制的约束。
28、我问卢莱怎么没有来？有人说，卢莱派代表来就行了。于是舒畅低了头羞涩的笑。我这才知道舒畅就是卢莱的爱人。那个时候舒畅做总编助理，是卢莱的顶头上司。我不知道卢莱是怎么追舒畅的？
29、大胆革新，与众不同，成东青能在当时的教育界脱颖而出，并发展壮大，有两个与众不同的地方。其一就是他的讲课方式不再像以前在学校里那样呆板古板，生搬硬套，而是幽默风趣，甚至是疯狂癫狂。让学生听课都能听到与众不同。(别想歪了啊，不知道这条回答能不能过)
30、“我是做传统地产行业出生的，我拿手的就是盘活一块寂地”，以往的地产大拿放下身段摇身一变，像古代妈妈桑一样，将一块谁都不看好的寂地弄得风生水起，姜汐说：“我靠的可不是姑娘，而是我的产品和服务，当然少不了吆喝。”
31、《校长》杂志解体之后，我曾经收到主编李斌老师的一封信，这封信交代了事件的来龙去脉，还有蒲公英教育集团对未来的展望。下一步他们准备做《新校长》杂志。
32、创业，其实不是为了发财，而是为了去做一件事情，是一种生命体验的过程；而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码。
33、高强度的工作，成东青和王阳每人每天讲十几堂课，从早到晚。小富由勤大富由命，赚小钱靠勤奋，靠努力，靠拼命就够了。先赚小钱了再谈大钱。一勤天下无难事。
34、很多人会问邵律师，都说均分的股权必死无疑，是这样吗？每每这个时候，我都会把“海底捞”的故事告诉他们。对于医生集团，搭档型医生集团的创业，前期的股权设计未必不可均分，但是事先得用协议的方式来约定好，将来如果每个人对企业贡献出现比例不同时，对股权进行动态的调整，将业绩考核与股权比例进行挂钩，分红权与投票权相分离，保障各方的权益。
35、要有理想、有热情。在创业初期要懂得，更要愿意去亲力亲唯，这样不仅能体会到过中的细节，一起经历过程的辛酸苦辣，也能加强彼此的感情与创业的信心。
