企业文化正能量文章
1、 其实心理素质，对个人成败的影响是重要的，它的作用在个人能力之上。良好的心理素质是成功的保障，无论面对成功也好或者失败也罢，都一定要保持自我，从容面对。现在我来列举几点成功者，必备的心理素质，仅供大家参考：
2、即使不见面，不说话，不发信息，心里总会留一个位置，安安稳稳的放着一个人。一句话，一件事，有的人就从你的生命中消失了。每个人心底都有那么一个人，已不是恋人，也成不了朋友。我曾悄无声息的喜欢过你，时间过去，无关乎喜不喜欢，总会很习惯的想起你。然后希望你一切都好。(企业文化正能量文章)。
3、上天安排我们与某些人相遇，是有原因的。上天若又安排他们离开我们，那是因为有更好的原因。请珍惜每一刻相处的时光，因为我们不知道哪一次再见，会变成再也不见。
4、要理解生活，必须往后看；但要生活好，则必须向前看。
5、打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。(企业文化正能量文章)。
6、大至国家，小至企业或者家庭，同样的道理。企业有了文化，他就不再单单只是一间工厂、一个公司，而会成为一个有包融性、有同化性的生命体。我们的身边常会有这样的企业或者集体，当领导的出类拔萃，各方面都很出色，经营效益可观，可当领导调走或者退休后，企业一下子群龙无首，没了章法，不是四分五裂，就是内讧不断。究其根源，是因为这个企业没有一种凝聚性的内在东西可以维系各方面的利益，也就是我们这里所讲的“企业文化”。
7、别告诉别人你今天难受过，什么也别对别人说，因为说了也没有用。
8、一是导向作用。企业文化实质上是人的文化。先进的企业文化可以播种正确的观念，传递正能量，从而实现灵魂深处闹革命，解决人的观念、情绪、态度问题。
9、没有经历过爱情的人生是不完整的，没有经历过痛苦的爱情是不深刻的。
10、想想光头强，想想灰太狼，在想想汤姆猫，我有什么理由不坚强
11、企业要想持续发展，企业制度是基本保障。正确合理的制度能带给企业保持持久的稳定性，这种稳定性是每个企业都需要的。首先，企业应该建立一套与企业发展相适应的稳定且同时具有灵活性的制度体系。同时，制度建立中应该充分考虑制度是否具有创造性。其次，企业还应该建立一整套顺畅的沟通交流体系，从而企业的组织机构得以顺利开展工作。再次，一整套公开透明的决策体系也是必不可少的，这样才能增加工作的民主性，让员工感受到企业的正能量。后，企业还需要建立起恰当、科学的奖惩体系，让员工在取得成功的时候能够收获到应有的奖励，而在工作出现错误时则承担起相应的责任。
12、忍让，第一次叫气度，第二次是宽容，第三次就变成了软弱。
13、一个人的时候好好爱自己,两个人的时候好好爱彼此。
14、有人说,时间让人忘记疼,我不觉得,时间只能让人习惯疼。
15、创造情绪氛围，增强下属感受。所谓情绪氛围，指的是团队的整体情绪状态。如有的团队死气沉沉，有的团队呆板木讷，有的团队活泼好动，有的团队慷慨激昂..........管理者，可从花些“小心思”，如：组织各种团队活动、购买台球桌.....这些都可以促进团队养成良好的情绪氛围。另外，管理者需要在这样的氛围中进行沟通，比如：开例会的时候，管理者可以选表述“我们计划下月组织大家外出旅游，大家开心吗?.....好的，言归正传，这个月的业绩指标是多少大家知道吗?如果我们超额完成这个月的业绩，我们将再给更多惊喜。”运用这种话术，可以减少工作压力和会议的压抑气氛，改良管理者和下属的关系。学习情绪知识。比如：透过公司的QQ、微信群平台发布关于情绪管理的知识分享。条件允许的话，可以有下属根据亲身经历分享。缔造上下同心的良好团队关系。
16、真正善良的人，磨难不会让你的心变硬，反而更柔软。
17、生命里的每一次创伤都是一种成熟，每一次失去都是一种获得。
18、我们仍需共生命的慷慨与繁华相爱,即使岁月以刻薄和荒芜相欺。
19、自己的事情一定要自己决定啊,这是你的自己的人生,不是别人的。
20、其次，再深入谈一点。很多人认为，企业文化就是老板文化，这话听起来貌似正确，但是，这种观点无疑是有失偏颇的。老板的目标如果和员工的诉求不能有效结合，这种文化就是“伪文化”，不能让员工和企业形成合力。俗话说，上下同欲，其力断金，如果文化的理念只是考虑单方面的利益，这样的文化企业没有什么益处。举个例子，企业文化培训常说的大河有水小河满，这就是违背自然规律的胡说八道，正确的是，小河有水大河流！员工没收入，都离开，你老板这大河还满啥？员工跟着你，饭都吃不起，还让员工讲奉献？扯淡！
21、以上，如果一个团队中具备这些特质的下属，那么就拥有正能量。可以让他们树立榜样。
22、自我成功，是需要一定的心理策略的。我们任何人的努力要有方向，成功也要讲究心理策略。如果是一味地蛮干，那就很可能不会达到理想的效果的。
23、那些睁不开眼的，会成为镜头下美好的逆光。那些正在熬的，会成为人生里明朗的印迹。刘同
24、经常说“我一定…．”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
25、对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
26、方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，如果根本没有诚信可言，企业如何能够发展得好呢诚信对一家企业是多么的重要。仅有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。
27、 其实所谓自我实现，是指，人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能;只有当人的潜力充分发挥并且表现出来时，人们才会感到大的满足。
28、 自我控制，是个人对自身心理跟行为的主动掌握，是自我意识的一个重要的成分，是个体自觉地选择目标，在没有外界监督的情况下，适当地自我控制、调节自己的行为，抑制冲动，抵制诱惑，延迟满足，坚持不懈地目标实现的一种综合能力，这一切都会表现在认知、情感、行为等方面。
29、知恩图报。正能量的人拥有一颗善良的心，懂感恩。对帮助过自己或批评过自己的人能感念对方。
30、二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术，而是来自企业文化。通过企业价值观的提炼和传播，可以增强员工的归属感，消除部门壁垒，降低协作成本。以人为本的企业文化，有利于营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，形成强大的团队凝聚力和向心力，促使企业成员自觉追求同一个梦想。
31、 自我调节，主要是指自我心理调节，现代社会竞争激烈，每一名身在职场的人们，都面临巨大的压力，来自工作、生活方面的双重压力使很多人身心疲惫，甚至被病魔击倒。
32、物质需求是工资、奖金，如果员工做得好，就可以适当加一些奖金，还可以提供升职机会。节假日还可以提供一些礼品及补贴。
33、花好月圆的，总会遇到这样或那样的艰难困苦。
34、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
35、三是激励作用。在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工之间互相关心，互相支持，使人受到尊重，从而使员工振奋精神，努力工作。同时，企业精神和企业形象对员工有着极大的鼓舞作用，企业在社会上产生积极影响时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，会用实际行动去维护企业的荣誉和形象。
36、如果说一个人释放了负能量，那么是否就拥有了正能量呢?实际准确的说，释放负能量只是减压，而传递正能量则是为了充电。因此，仅倚靠几个正能量的下属去影响和带动团队氛围的话，是远远不够的。需要管理者参与进来。
37、幸福的人：像孩子一样，真诚。像夕阳一样，温暖。像天空一样，宁静。
38、在平日里，心中难免会有一些新的想法，就很有必要写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是我为大家收集的企业文化的个人心得，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。企业文化的个人心得1经过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。所以，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
39、让珊瑚远离惊涛骇浪的侵蚀，那无疑是将它们的美丽葬送。
40、学习情绪知识。比如：透过公司的QQ、微信群平台发布关于情绪管理的知识分享。条件允许的话，可以有下属根据亲身经历分享。缔造上下同心的良好团队关系。
41、 那么如何提升团队的正能量呢?有如下几个方法提供给大家：
42、有一些人，他们赤脚在你生命中走过，眉眼带笑，不短暂，也不漫长。却足以让你体会幸福，领略痛楚，回忆一生。
43、谦卑的心是宛如野草小花的心，不取笑外面的世界，也不在意世界的嘲讽。
44、所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
45、企业文化是公司各方面政策制度思想的反映，所以企业文化会对公司的发展造成影响。在良好的积极的乐光的向上的企业文化下，员工工作起来肯定也精气神十足，充满干劲。而相反，一个公司上下都充满了消极的负面的抱怨的抵触的态度情绪的话，那么这个公司也不存在什么企业文化了，这也反应出的管理能力存在问题，需要好好整顿！
46、企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力供给强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力。而对企业而言，首先应当研究的是企业如何实现可持续发展。实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融。坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，仅有这样，企业才能走上礼貌健康的发展之路。同时一个企业对社会的贡献，还体此刻对社会义务的履行程度上，体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化构成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自我，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。
47、企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。
48、企业对员工负责，员工也要对企业负责，说到责任它是与生俱来的使命，对自己责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。责任心虽然看不见，但结果能证明；责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种敢于担当，一种自我约束，一种成长动力，更是一种精神。
49、建立完善职业管理和竞争机制，为员工提供良好的成长和发展平台。一是完善干部选用与管理机制，坚持“员工认同、注重实绩”原则，选拔德才兼备的年轻干部到重要岗位工作。组织干部轮岗，加强执行力、执行能力考核，引导年轻干部学习企业各领域知识和业务技能，为其能够胜任更高要求的岗位打好基础。二是根据员工特长，针对管理型、创造型、技术型等多种类型员工，引导其明确发展方向与定位，帮助其规划好职业生涯，调动员工求进步、求发展的积极性，形成员工与企业共同发展的良性互动。
50、打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。
51、1营造情绪氛围，提升个体感受。企业的管理者应当定期组织员工集体活动，或培养各种兴趣小组，组织员工拓展等;
52、但从企业文化建设的实际情况看，是要调动更多人特别是各级领导亲自参加，充分利用各种方法与工具，实施统一的规划，创新开展工作才行。
53、员工是企业之本，人才竞争是企业间竞争的一个重要部分。只有充分激发员工正能量，调动起全员的积极性、主动性和创造性，企业才能真正增强整体竞争力。接下来我整理了企业如何激发员工正能量的相关内容，文章希望大家喜欢！
54、要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。
55、打造一个不断创新的精神。要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。
56、在我们成长的青春里，总会遇见优秀得耀眼的人。我们不停追赶却总是匍匐在他们的影子里，那些自卑和敏感让我们学会努力，当我们也渐渐优秀时，才发现是他们指引了我们的青春。
57、生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。——马在思
58、时间渐渐带走了年少轻狂,也慢慢沉淀了冷暖自知。
59、企业能够通过企业文化提升企业的市场竞争力，让企业在未来的发展中更具潜力。首先，企业文化能够加强企业的团队合作意识。企业也可以采取职工代表大会或者是全员动员会等方式让员工积极参与到企业的发展和建设中来。同时，对于一些提出良好建议的员工，企业应该给予积极的肯定，这样既能让员工感受到认同感，也能让员工感受到归宿感。其次，企业文化建设要求企业的管理层多与基层员工进行沟通交流，尊重每一个员工的劳动成果，让员工在工作中身心愉悦，这样会让他们在行动上的协调性变得更佳。
60、企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。
61、 所谓自我尊重，是指人对自我行为的价值以及能力，被他人与社会认可的一种主观需要，是人对自己的尊严和价值的追求。这种需要与追求如果能得以满足，内心就会产生自信,从而觉得自己有价值。
62、用自己的努力换取成功，然后成功就会像一个大巴掌，打在那些曾经看不起你的人脸上，要多响有多响，要多爽有多爽。
