企业文化两个字标语
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
2、成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力;没有不公平的能力，只有不公平的学习!
3、战略明确企业的发展目标，企业文化则是从愿景、使命、价值观和信念的角度描述企业的长期目标，并通过集体共识和原则引导员工行为。
4、在管理者集体升维后，使其了解到文化变革的价值和潜在意义，通过管理者自身对组织的影响力推动变革。
5、培养爱国之情，点亮正直人生，渲扬勤勉生活，唱响求精之歌！(企业文化两个字标语)。
6、没有翅膀我也能飞翔，那是因为你给了我力量。
7、在企业梳理文化，进行文化建设中，必须进行批判与自我批判，把过去好的经验传承，把劣质的经验剔除，同时对未来进行充分的深度思考。老板必须带头，对自己的价值理念进行系统的梳理，回答清楚以下问题：
8、生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
9、组织文化的源头是老板思维，尤其是在国内，有时老板文化就等同于组织文化。老板信佛，组织就会具有浓浓的佛教文化色彩；老板迷信，组织就具有浓浓的封建文化色彩；老板很自我，组织就具有浓浓的牛哄哄文化色彩。
10、当员工为自己和组织共同构筑的愿景而工作时，我们会发现整个组织犹如脱胎换骨，因为有一种发自内心的使命感把员工内在信念和外在行动紧紧地凝结在一起，这便是共同愿景。
11、 团队——思想统形成合力，量才而用，追求团队成功。
12、“我们公司规模不大，就是三十几个人，5月份之前没有营收，但我还是按时发了工资。本想着下半年好好干一把，把损失补回来。但现在总感觉团队死气沉沉，员工虽然每天按时上下班，公司现在营收也逐渐正常，但却能明显地感到孤独感，似乎除了自己希望这个企业做好，其他人只是打一天工领一份钱而已。
13、许多好不容易在2020年上半年活下来的企业，却遇到了另外一个深层次的问题，那就是费了全力守住的组织，却是“形在而心散”。
14、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
15、 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
16、必须要想清楚，你的各项要求必须要与员工心里“图什么”来pk的。
17、排队学大雁，走路学小猫，不跑不跳不打闹，走路向右靠。
18、 公司育成立香港大易墅国际设计学院——洛阳易理风水设计机构。
19、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪优秀经理人)。
20、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
21、 网友说，这样的标语比较容易记易懂，话糙理不糙，挠中了痒处，捣住了软肋，点准了穴位。
22、MW：对于创投的纪录片，评判标准有哪些呢？
23、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
24、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
25、MW：一开始克丽缇娜与上海电影节合作的初衷是什么？
26、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
27、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
28、就是要确定企业实现愿景目标必须承担的责任或义务。百度的愿景是做全球领先的人工智能科技公司，旧的使命“便捷地获取信息”已经无法承载新愿景。只有在科技上投入更大，才能成为领先的人工智能科技公司，才能使世界更简单、生活更美好。
29、如果把一些伪经典往现代企业治理上套，就更可怕了，国内一些培训机构动不动让企业学习《弟子规》《了凡四训》等传统经典，这就很容易让组织文化变得糟糕透顶。
30、 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
31、我认为就是一些经营管理的逻辑、理论，或者说是模型。企业文化是个很抽象的东西，我们要想更好的理解是需要借助模型的。
