5个重要的价值观
1、中国传统道德要求必须将善在个体及群体的现实生活中全面推进，以实现人道之本。在个体层面，善是爱人和利人的修为和行动。首先要学会自律，做到“己所不欲，勿施于人”。其次要利人。“己欲立而立人，己欲达而达人”。
2、使命：公司是一个社会组织，其存在的价值是其为社会提供某种责任与担当，并获取社会给予的相关报酬，公司在社会总所承担的任务及责任。及企业存在的理由及价值
3、使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的员工，他们的工作意义是什么，他们可以为这个世界做出怎样的贡献。
4、如果我决定让自己有信心做一件事，我相信自己总能做好，总有办法，每个人都是独特的，都有着天生的明星气质。(5个重要的价值观)。
5、保持个性，做自己。有时候，要懂得拥抱你自己的怪癖，并取得成功！
6、快乐是没缘由的，我快乐是因为我活着。不管发生了什么事都都会保持乐观、积极、进取的态度。
7、在基于共同价值观的公司中，“我们是佳团队”的态度弥漫在整个公司的氛围中。那些致力于成为佳自我的人，加入到互相尊重的佳团队中，同时也互相挑战，展现每个人好的一面。佳团队关注的是整个公司的大利益，而不是追求个人利益。共同的目标是由公认的良好表现而创造的，包括：如何对待他人、肯定他人的成就、勇于承担责任、给人具体的反馈以帮助他们提高等。(5个重要的价值观)。
8、第一级，反应型：这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应，而不顾其他任何条件。这种人少见，实际等于婴儿。
9、每天一定要运动5分钟以上。(每天至少5分钟的持续改良，周末洗衣服，逛街)
10、要有强烈的责任感，努力做好自己份内的事情，并不断加以完善。
11、家庭在婚姻关系、血缘关系或收养关系上的基础上而产生的，主要是以情感为纽带，亲属之间所构成的社会生活单位。是社会基本的细胞，是重要、核心的社会组织，也是重要、基本、核心的经济组织，还是人们重要、基本、核心的精神家园。
12、●清华大学薛澜：走过社会大学、校园大学、国际大学三所“大学”的深度思考
13、虽然有很多关于福特振兴和穆拉利领导力的文章，但我发现通过这5个“佳镜头”，更能深入地透视这一成功案例。基于“5个佳”，我列出5个典型例子，说明无论是让濒临破产的公司恢复元气，还是新建一个的企业，都需要基于价值观的领导。
14、佳公民的身份也可以通过实现社会责任(例如，在经济萧条地区创造就业机会)或代表他人倡导社会责任来展示。这里穆拉利的行动亦提供了一个例子。虽然福特选择不接受任何联邦政府的资助款项，但是穆拉利还是去华盛顿为福特的竞争对手作证。这样做是因为他认为对通用汽车和克莱斯勒伸出援手是正确的，他知道这两家公司的死亡势必会伤害汽车工业、供应商网络和福特本身。
15、近，电影《我不是药神》火得一塌糊涂，各大平台上的评分都在9分以上，甚至一度飙到了7！如此好评如潮的电影，玉小呱也忍不住跑去围观，给票房贡献了一份力量。
16、只要有时间，我就要学习一些有用的知识，并要随时随地活学活用。
17、所有组织都要对产生回报负责，无论是通过出售产品和服务赚钱的营利性企业，还是需要引入捐赠和投资以履行其慈善使命的非营利组织。此外(而且是我认为重要的)组织要对如何利用和发展他们有价值的资源负责，这个资源就是人才，由此构成了“佳投资”的核心。
18、绘制企业文化的金字塔是一项简单却需要花很长时间进行的事。这是因为你需要根据上一步企业调研中数据和资料，整理归纳出：企业使命，愿景，价值观(经营理念，管理理念，人才理念)。
19、中国传统价值观的特征简单地说就是道德至上，以伦理为中心，重群体轻个体，天人合知行合重道轻术，以宗法为主导，重义轻利，家国一体。其中，道德至上是中国传统价值观根本的特征。
20、●威廉·戴蒙：目的会产生一种强大的内在驱动力
21、如果可以，请允许我插入一段个人的故事。多年前，我也曾不得不在自己的价值观和做得很成功的工作之间做出选择。20世纪30年代中期，我还是一个年轻人，在伦敦做投资银行业务，工作出色。这项工作显然能发挥我的长处。然而，我并不认为自己担任资产管理人是在做贡献。我认识到，我所重视的是对人的研究。我认为，一生忙于赚钱、死了成为墓地中的大富翁没有任何意义。当时我没有钱，也没有任何就业前景。尽管当时大萧条仍在持续，我还是辞去了工作。这是一个正确的选择。换言之，价值观是并且应该是终的试金石。(摘自彼得·德鲁克《管理自己》)
22、价值观是企业文化的核心，回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题，是工作中的行动准则，是企业处理各种矛盾时的判断依据。
23、欣赏。在餐厅服务员招待你的时候，花很短的一个瞬间说一句“谢谢”，或者赞同他出色的工作，这不仅让被鼓舞的人收益，而且也让你的灵魂充满了赏识。
24、乐在工作，乐在学习，乐在生活，乐在一切事物中，并且乐此不疲。
25、②相信他人。(相信其潜能、鼓励他改变不满现状，适当引导其思考。)
26、现在社会思潮涌动，每个人都有自己的选择。选择安逸或者忙碌，可是，每一种选择都是对自己人生的交代，每个人的人生其实就是他所选择的每一步。现在很多年轻人又有多少人有如此志向，在金钱和利益的诱惑下，大多数人选择了安逸。然而成熟的我们已经懂得了尽力做好自己的事情才是对这个社会的大贡献，让“哀莫大于心死”远离我们，让世间多些关怀和温暖。
27、我们每天都要面对困难的抉择。作为父亲，丈夫和一个商务人员，我每天都会遇到各种情况来考验我的耐心，品行和平静的内心。对我来说，我的价值观指引着我，帮我作出优先的决定和反应。他们就像我的指向标，告诉我我的生活是否朝着正确的方向前进，是否和我想要的背道而驰。
28、10个正确的价值观是：家训观、施受观、失败观、独立观、身份观、自省观、品行观、自律观、自疑观、信仰观。
29、第十一个宽容，第十二个创造力，第十三个合作，第十四个同情心，第十五个慷慨，第十六个友谊，第十七个自由，第十八个公平，第十九个和平，第二十个快乐。
30、共情是识别和理解另一个人的感受的能力。领导者通过倾听员工或团队成员的需求来表现出同理心。他们对不同的观点持开放态度，并尽大努力大限度地满足每个人的需求。
31、成功不能证明你多优秀，失败也不能说明你不优秀，值得骄傲的是，始终清楚自己要什么，无论成功或失败，不被周围影响，坚定初心，始终在脚踏实地的努力并持续改良！
32、(5)继续下去，直到后一张。这是不是你无论如何也不愿放弃的？
33、这种不舒服的感觉告诉我们，如今并不是所有人都擅长和这个世界打交道。我们会觉得生活紊乱，和朋友失去联系，通常还会觉得身体不适。这些情绪会成为焦虑和痛苦的来源。
34、团结一切可以团结的力量，把蛋糕做大，自己与他人才能获得更多。
35、社会性价值观 它是以群体和他人为中心的价值观，把为群体、他人服务认为是有价值的。
36、巩固家庭价值观，一旦你花时间讨论了你的家庭价值观并且享受这种交流形式，你能够开始下一步更多的清楚明确你家庭的价值观。花一些时间坐下来一起制作价值观清单，并且明确出来执行基础，家庭成员都按照这个执行。
37、孙正义：一次拜访赚了1000多亿，善于拜访是另一种经营智慧
38、价值陈述描述了组织内大多数人所持有的基本核心价值观的鲜活行动。例如：
39、友情。朋友会支持我们并在我们咨询的时候为我们提供一个完整直接的观点。朋友会在我们困难的时候支持我们，也会和我们共同庆祝喜悦。
40、企业中的任何一个岗位都存在着与社会接触的接口，工作中难免会受到社会不良风气的影响，因此，倡导职业道德就显得重要。我们都知道，世上不存在不受约束的权力，行使权力是为了更好的开展工作，而不是用于搞玩忽职守，损公肥私的，我们强调处事要讲原则、讲公平，这是职业道德基本的要求。对企业中的主管、管理层来说，各自都不同程度地掌握着一定的权力，需要特别指出的是，这些权力的运用是要对企业、对领导、对同事、对客户负责的，诚实是对他们基本的道德要求。另外，对企业生产经营及其它方面的信息及时传递，不隐瞒，也是其应遵循的一条至为重要的道德行为准则。
41、我觉得只有家和，万事才兴旺。只有家和、家安，我们才真正心安！一个家庭，只有男女平等，女人才真正有发言权，否则为夫独尊，一言九鼎，何来平等幸福？都说夫妻和睦，其利断金！
42、政治性价值观 它是以权力地位为中心的价值观，这一类型的人把权力和地位看的有价值。
43、综合素质高低的体现是以效率为考评的第一要素，能力的大小也是以效率的高低为标准来衡量的，那么，毫无疑问，效率和能力是分不开的，效率证明能力，能力体现效率。企业所有的人力资源经过努力，终成为人力资本，这是我们所期望的，但我们必须承认，一个人的能力通过努力是完全可以变化和提高的，我们不能用静止的眼光看待一个人的发展，我们应该鼓励和激励员工学习提高，发掘潜力，创造性、创新性的发挥自己的能力，要知道，成功的机遇对每个人都是公平地，只是努力的程度不同，只要努力，同样会有可能走上“金字塔的”。
44、在家里生活，到外面玩耍、上学、 交朋友，很大程度上的自我身份认同来自于这些人生旅程中的点点滴滴。尤其在青春期，通过尝试新的着装和时尚，尝试各种新的人际关系，并离开父母而“长大成人”，以此对自己的身份进行一-些改变。在培养出一种身份观，即”我是谁”的意识后，自省的价值就愈发凸显出来了。有身份观的人自己寻求对身份的反思并塑造它，不亚于家庭和社会对其身份的塑造。
45、遇到任何事，我总能灵活地去想办法，很有能力地去做。
46、朗达·科纳姆(RhondaCornum)，博士，美国陆军退役准将，时任美军“健康战略”主任，陆军“全面军人健康计划”主任，毕业于美国国防医科大学，后获康奈尔大学生物化学与营养学博士学位。
47、当我们的行为语言和自身的价值观相符，生活往往就会很美好，我们会觉得充实，自信和满足。但是，当我们的行为不符合自身的价值观，我们很快就会觉得不自在，并开始在我们内心逐渐膨胀和成长。
48、尽心。无论环境如何改变,除非你在身体上或心理上受到虐待情况,否则坚持到底,永不放弃。我宁愿被说是一个失利者也不愿被说是失败者。失败者往往在事情变得困难的时候就放弃了。而失利者只是暂时还没有成功，但是一定会成功。所以，如果你愿意的话，叫我失利者好了，因为它意味着我从未停止尝试。
49、成就。这是符合标准的个人成功。比如成功、能力、抱负等
50、服务其他人，把你的注意力转向外界会改变你的世界观。
51、第五级，玩弄权术型：这种类型的人通过玩弄别人，篡改事实，以达到个人目的，现实，积极争取地位和社会影响。
52、信心是指当一个人对一个人或一个想法有信心时所拥有的感觉或信念。领导者通过高度的情商，对他人的想法持开放态度，说话清晰而有效来展示自信。
53、关心。关心他人，当然也要关爱自己，伸出援助之手，传递出让人意外的善意。当我们花时间去证明我们的关心，我们也证明了一个事实，这个世界还是有很多好心人的。
54、它是以群体和他人为中心的价值观，把为群体、他人服务认为是有价值的。
55、在同一个组织中难存在超过10-12个核心价值观(多)；4-6个价值观更好、更容易使其在你所做的每件事中保持前沿和中心。
56、人的综合素质是由差别的，企业就是由这些综合素质有差别的人组成的一个组织，在这样一个组织中，由于“能力”的差别就决定了每个人的权利的差别，也是责任的差别，那么，报酬的具体分配的方式和数量也是不同的(人力资本的回报是分红、期权或股份，而人力资源的回报就只是薪水)，由此终决定了各人的收入是有差别甚至是巨大的差距。
57、价值观：被称为“六脉神剑”(2019年公布了新的六脉神剑，也是企业文化的升级)
58、第三级，自我中心型：这种类型的人信仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅，主要服从于权力。
59、创新就是企业的生命。改良用户生活的目标就好比大脑，产品创新就好比心脏，产品品质、生产流程就好比四肢。有生命力的人，大脑不能停止思考，心脏不能停止跳动，四肢不能停止行动。没有身体，生命不存；没有创新，企业不存。
60、尽我们大的努力，给孩子一个美满幸福、友爱和气的家庭。
61、愿景：分享数据的第一平台，员工幸福指数高的企业，活102年核心价值观，阿里坚持“客户第员工第股东第三”的原则
62、作为一个领导者，穆拉利成为“佳自我”的经验，可以在他激励他人的对话中找到：“领导力意味着给下属一个共同期待的愿景、一个全面的计划、坚决的执行还有和才华横溢的人一起工作。谁都不想虚度光阴。我们公司所有人都希望自己在做可以影响很多人的、伟大的事情，而且我们的事业是比我们本人更伟大的。”
63、●凯文·凯利精彩的演讲：未来的十二个趋势
64、(2)通过这个活动，你对于自己的价值观有什么了解和想法？
65、人的价值观决定于世界观，是从出生起，在家庭和社会中积累形成的。事物的广泛联系体现在人的身上就是人与各种事物相互影响。种种直接、间接的联系以及回馈就成为价值观来源。虽然个人的价值观和价值体系是随着生活的变迁而发生变化的，例如幼年认为珍贵的东西，到老年却不喜爱了；但是有些基本的观念和常识，往往相对稳定，它们对行为长期起着指导作用。
66、人才是价值创造的力量源泉，价值分配应当把人才放在首位。公司不断丰富和完善人才激励机制，全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值，让人才资本的价值链管理切实发挥出功效，充分调动人才的积极性和创造性。
67、礼貌。下一次，当你正当要开门的时候，如果正好有人离你十步的距离或者就在你的.旁边，在进门之前多等一秒钟。这一秒你可以推住这扇门。你会惊奇，一眨眼间发生的事情可以带来如此持久的价值。
68、保持个性，做自己。有时候，要懂得拥抱你自己的怪癖，并取得成功！
69、比如，我父亲和母亲都是平易近人的人，热情好客，很多邻居都喜欢来我们家坐客聊天，父母跟别人也和得来。所以在我小时候，我就感觉到我们家庭很美满，很温暖，很幸福，即使没有多少钱，但很快乐。
70、以上，就是我认为我们家所需要的核心价值观。有了一致的家庭价值观，就会形成属于自己的家庭文化。
71、主观性：指用以区分好与坏的标准，是根据个人内心的尺度进行衡量和评价的，这些标准都可以称为价值观。
72、一是让企业更加清楚自身在社会中所承担的具体社会责任。
73、而愿景是把使命转变为真正富有意义的预期结果；
74、用户是其生存和发展的根本，没有用户的口碑等待企业的就是墓碑。用户至上”是企业对用户的承诺，要想做到“用户至上”，企业就必须围绕搞好“优质服务”做文章，通过“优质服务”大限度地满足用户的需求。
