一、马云创业
1、2007年，百度上线了一款C2C产品——“有啊”，阿里愤而屏蔽百度爬虫，将百度流量拦截在淘宝之外。据天猫创始人之一黄若回忆，彼时阿里正筹备做B2C平台天猫，很担心百度亦做。“因为百度的客户都是B类客户，做B2C不仅有着天然的流量优势，而且对未出生的天猫是巨大的威胁。”虚惊一场的是百度搞了C2C，这让2008年出生的天猫基本未遇敌手。
2、随后，孙正义邀请蔡崇信和马云一起赴日本面谈。孙正义决定向阿里注资4000万美元，占股49%。马云觉得就这样了，但在一旁沉默的蔡崇信在关键时刻对孙正义勇敢说「不」。
3、在互联网行业觥筹交错的狂欢中，马云带领自己的团队黯然回到杭州老家。两次创业失败的他对互联网已经有了自己深刻的认识。再次创业，马云将公司命名为阿里巴巴，这个在童话世界里念动“芝麻开门”就会开启宝藏的快乐青年日后开启了蚂蚁企业的梦想。
4、2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院，马云出任董事长。
5、事后总结马云承认，自己犯了错误。15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。
6、马云在创业时候讲过两段话，后来他的这些“罗汉”朋友们也经常对外讲这两段话。
7、2009年，马云造节“双十一”，线上狂欢；
8、有很多种解释，但很大程度上还是东西方公司的文化差异性所造成的。中国公司这些老板和企业家们，他们用人的第一条原则是什么呢？是用人以忠。但在西方，在很多欧美国际大公司里，用人的第一原则是用人以能。你是个能干的人，哪怕你品行一般，只要不是贪污，都能用你。而贪污的问题可以用制度来解决。这其中就是东西方之间一个很大的区别。
9、另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，该制度带来的混乱爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。
10、谢世煌是张斗的上司，负责阿里巴巴对外商务合作以及销售。在公司艰难的时候，他的MSN上经常挂着一句话：月末到了，谁给我一万元我愿意到淮海路去裸奔。他说，自己当时真有这样的冲动，因为公司如果再不赚钱就只能关门了。阿里巴巴终于在“非典”之后一鸣惊人，并终在2007年登陆香港联交所，2014年将在纽交所集团上市。这位当年和张斗住一个宿舍的哥们儿，如今是阿里巴巴投资事业部的总经理，2007年身价5亿美元，如今集团上市，谢世煌可能身价近10亿美金。
11、“你说他们没有价值吗?肯定有，没有他们这些人努力，阿里巴巴不能取得这样的成绩吗?但这就是性格决定的，我就是不想当老二。”
12、1999年4月15日，阿里巴巴网站正式上线。InvestAB副总裁蔡崇信听说阿里巴巴后，飞赴杭州洽谈投资，在和马云谈了4天后，决定辞职加入阿里巴巴。
13、16蔡崇信CFO集团非执行董事
14、中国企业家思想请分享近期精彩文章
15、2011年10月，淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规，提升技术服务年费，从以往的6000元提升到3万、6万两个档次，涨幅5倍至10倍。同时，商户的违约也全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。
16、上图是马云在创业初期的一张照片。从照片里马云的姿势就可以知道为什么他后来喜欢打太极拳了，马云当年应该就是太极拳业余爱好者。当时的马云在北京混不下去了，于是他回到杭州，他的家在湖畔花园，位于当时杭州城西一个城郊接合部。
17、《创业家》&i黑马看来，口碑网整合失败，大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在O2O布局上从容很多。
18、2012年3月，星晨急便停止营业。当年5月，创始人陈平计划B轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。
19、在这30名合伙人之中，有20%是技术人员，女性成员占9人，21人为70后。而这30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份，价值超过210亿美元。
20、完全不同的两个人，却成就了阿里的传奇
1、顾大宇：bong健康手环创始人及CEO。此前曾在阿里巴巴工作，原阿里巴巴国际站用户体验团队、“来往”、阿里云OS垂直业务线负责人。2013年12月获数百万人民币天使投资。
2、2010年，拆支付宝，无法遏制的负面舆论，同年阿里巴巴实行“合伙人制度”，与港交所隔空辩论；
3、这说明了一个问题。即，当淘宝的用户达到一定规模的时候——800万的淘宝用户，相当于瑞士这个的总人口了。当几乎一个的人，在一个商业的平台上面进行交易的时候，作为商业平台的管理者，该如何协调和“商民们”之间的关系？
4、2014年9月19日，阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，并成为市值第二(仅次于谷歌)、大互联网公司。马云创造了一个商业奇迹！
5、2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
6、但是对于阿里巴巴这样的公司，绩效主义是怎样的呢？是今年如果做了1个亿，明年就要做到5个亿；明年做到5个亿以后，后年就要做到20个亿；再后年好能做到120个亿。它的考核是一种几何式的、非线性的。
7、第团队磨合。雅虎是一个国际化的团队，2003年雅虎收购了周鸿祎的“3721”，请周鸿祎去当雅虎中国的总裁，但周不适应，一年多时间吵吵闹闹，后来阿里巴巴收购了雅虎中国，矛盾就转移到阿里团队和周鸿祎团队之间。他们之间闹到了什么地步呢？闹到后来雅虎在首页上公开谴责已经离职了的周鸿祎。可见当时两个团队之间的磨合困难。
8、1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
9、2006年，淘宝大战eBay,马云致命三动作击败eBay，同年《赢在中国》任评委，奠定创业教父地位；
10、1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；
11、迁都“上海”丨草根创业大优势是“咬定草根”
12、本来以为中国的互联网格局已经定，马云在2013年5月淘宝10周年的时候高调退休，将陆兆禧推上阿里CEO的宝座。本想退休后“生活就是工作”的马云根本没想到会迎来一个具威胁力的敌人——腾讯。
13、事实上，这不是阿里巴巴一家才有的病，而是中国很多公司都有的病。中国很多公司引进高级人才后，可以说这些人才中90%以上都是阵亡掉的，这是中国公司管理中一个严肃的命题。这到底是怎么回事？
14、从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
15、原因：私交甚好的杨致远下台
16、经过蔡崇信和马云两人「搭配」，后这笔交易落地为2000万美元，保障了阿里在日后的发展中不会过多受到软银方面的制约。
17、1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
18、Inthisclipfrom1999,JackMadeliversaspeechto17friendsinhisapartmenttointroduceAlibabaandlayouthisplantocompetewithU.S.internettitans.
19、紧接着2012年，蔡崇信又完成了阿里在香港的退市，以及主导了阿里对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。
20、1995年，创办“中国黄页”，与互联网接触，不了解资本的滋味导致失败；
1、(秘籍)投资如何做到年复合收益率30%？
2、2012年7月，淘宝聚划算的前总经理阎利民被公安逮捕，半年后，法院以受贿罪的名义判处其有期徒刑7年。
3、结局：重新调整新规，延后执行期
4、第二次是创办中国黄页，创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有六千元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了八万元。再加上两个朋友的投资，一共才十万元。对于一家网络公司来说，区区十万元，实在是太寒酸了。
5、你好！其实合伙人不要认为只有别人才有，或者你身边就有，有时人才是可以培养的，没有先天的成功者，成功都是通过努力的结果，马云当初跟他到现在的合伙人，很多都是他的学生和朋友，可以说都没有多少条件，的他们是相互信任，有时候我们需要的合伙不一定是聪明绝顶的，但必须是诚信可靠的；时一些当初平淡无奇的普通人，后来独当一面。
6、以下选取的是具有代表性的阿里巴巴系创业公司：
7、天下尚无人识得一个名叫马云的大学英语老师。
8、第三句话是2013年的5月，马云宣布要正式退休。这在当时是一个全国性的重大新闻。当时很多媒体来采访我，问我对马云要退休的看法。我当时觉得马云应该不会退休，因为这一代企业家，他们未来都应该像李嘉诚、像王永庆，继续战斗在第一线，直到倒在办公桌前的。他们这一代人都相信列宁同志讲过的一句话，叫作“战士的终点是哪呢？战士的终点是墓地”。
9、阿里巴巴当时做电子商务解决方案，张斗找到马云的老家嵊州，全世界70%的领带都是那里生产的。他找到领带城的管理机构，说服对方在阿里巴巴建一个网上商城，为阿里巴巴赚到了26万元人民 币。
10、“它确实是一个百亿美元的大市场，没有任何人反对这个观点，但大家不知道这个方法在哪。你现在问我，我也还不知道，但我可以试一试。”
11、这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。
12、我们看看马云早在1999年吹的牛吧:
13、马云：15年以前，我们确定做电子商务的时候，面对着做大企业还是小企业的抉择，如果做大企业，挣钱容易一点，那时候流行的词叫“电子商务解决方案”，如果你搞定大国企，搞定跨国企业很快能挣到钱，不过，通过公关手段去搞定一个项目，我们认为这不是我们的强项。
14、2次求职皆因外貌丑被拒，做酒店服务员和警察。创办翻译社自己背着麻袋去批发鲜花、手电筒、内衣等卖，赚来的钱养活翻译社。创办中国黄页基本上和所有的推销员一样吃了的闭门羹和白眼。在北京干过一段政府项目，之后再次南下杭州创业，这是他30岁以来连续第4次创业失败。成立阿里巴巴在非典时期差点崩溃。淘宝网创业之初，被巨头封杀。承受多大的磨难，才会有多大的成就。如果你有兴趣可以到中国创业扶助网看一下。中国创业扶助网是创富指南杂志帮助大学生创业配套服务的网站。有很多创业者的故事，包括马云成为中国首富的故事。希望能给您启示。
15、马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。
16、1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社。这是杭州第一家专业的翻译社。翻译社的注册资本是3000元，所有的员工加起来5个人。创业之初并不顺利，房租是每月1500元，可是翻译社第一个月的营业额还不到一千块。入不敷出的状况令翻译社的员工动摇了，但马云坚信翻译社可以做下去。为了维持翻译社的运转，马云常常背着麻袋去义乌批发小礼品，然后在杭州的大街上穿梭售卖。看到小礼品的生意越来越红火，公司里有同事建议，既然卖礼品一个月可以赚三四千元，翻译社仅能挣几百元，为什么还要继续做翻译社呢。干脆成立一家礼品公司，转型。但马云拒绝了。他说，虽然暂时不赚钱，但翻译这件事一定会有需求，一定能成功。现在，海博翻译社已经成为杭州大的翻译社。
17、IT的核心思想是让自己越来越强大，数据信息获得越快，我的能力越强，我的钱越多，我越强大。IT时代诞生了的巨头，DT时代你只能倒过来，别人越强大你才能强大，IT到DT时代，未来20年到30年一个重要的标志是你的思想是如何帮助别人成功。
18、在大学教书的那段时间，是马云厚积薄发的阶段，不但积累了人脉，还沉淀了心性。在兼职做英文翻译的时候，马云发现身边很多同事和退休老教师都赋闲在家。创办一个翻译机构把他们全动员起来的念头油然而生。
19、创业公司大的瓶颈来自于人。马云和管理团队每年都是把外面的人才网罗进来，这是让我欣慰的事情。
20、第雅虎中国能不能独立发展呢？为此有段时间阿里巴巴派出了很多重要的高管，甚至有一次是派出了它的“参谋长”，也就是整个阿里巴巴集团高管里面具有理论水平的一个人——曾鸣，去当雅虎中国的总裁，但这也不行。他主持了雅虎中国多次转型，先是定位于新闻门户，后来又专注于搜索。
【axxzhouaxxyyflongdd】四、马云创业的时候,初期的50万元
1、随后，他又做起了卖酒的生意。他的家乡生产一种白酒，每年大量走私到国外，但没有一瓶正式出口的。酒厂的厂长答应给张斗每瓶0.75美元的批发价，张斗到网上一搜，发现美国一瓶酒要卖30到40美元。他开始通过网络，向国外销售白酒，光向国外投递样品就花掉了十几万元，但到后发现这个生意根本没办法做，因为白酒的消费需要很强的文化特征，他无法打开市场。
2、2013年当微信开通支付功能的时候，支付宝受到了前所未有的挑战，随后就发生了微信和支付宝大战疯狂赠送红包的活动，但结果是阿里依然稳坐电商支付第一宝座，腾讯仍然在电商方面无任何建树。只能是收购或者入股一些电商平台来分一杯羹。
3、马云食言之“进军游戏”
4、2007年，B2B上市，马云成为符号，但也开始沉默；
5、当社区消费行业起来的时候，阿里内部有个人出去创业，做了口碑网，马云还把口碑网收购了过去，将口碑网和雅虎中国捆绑到一起，希望能够形成一个业务模块，但后来也没有成功。所以，当雅虎和阿里巴巴本身的业务模块没有办法融合，马云希望雅虎能够独立发展的时候，虽然经过多次转型的努力，但终还是失败了。
6、“以前我曾把阿里巴巴的总部放在上海，在淮海路租了一个很大的办公室，装修得漂漂亮亮的。结果那一年的时间特别累心，招人也招不到，许多上海人问，阿里巴巴是哪里的公司？几乎没有人理我们。后我们决定从上海撤离。先是选了北京，后觉得还是回杭州好。”马云曾这样反思道。
7、现在，海博翻译社已经成为杭州大的专业翻译机构之一。
8、2005年某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。
9、这两点说明了马云招聘这批人才的一个重大的诉求就是，第他需要来自世界500强的高级国际人才来帮助他。第他认为互联网领域里面，无论是美国的也好，日本的也好，其实没有的人才，所以应该用其他来自世界500强的成熟国际公司的人才来改造互联网公司、改造阿里巴巴。这个想法听着很，但这其实是马云犯的另一个错误。
10、马云：阿里在六七年以前、三五年以前都充满了争议，我们上市前的两个月，很多人认为我们这个公司是不赚钱的，甚至是没法赚钱。那时候我很坚信地知道阿里巴巴比这些人想象的好多了。但是今天我却觉得我们碰上大麻烦了，当人们认为你那么好，你无所不能的时候，其实我知道我们根本没那么好，现在才是危险的时候。
11、资金到位后没多久，互联网泡沫破灭，网络公司血流成河，唯独阿里有惊无险挺过了这场灾难。
12、原因：为拿第三方支付牌照
13、显然，从创富的角度，那些在阿里上市前离开创业，成功的还稍有安慰，但做得不温不火乃至失败的创始人估计有些懊恼：坚持下来是不是比创业有更好的回报?不过，当身价和自由摆在面前时，马云的创业兄弟们选择走了两条不一样的路，如果让他们再选一次，该留下来的还会留下来，该出去创业的也早早就出去创业了。性格决定命运。
14、“空降兵”集体阵亡丨中国公司管理的一个严肃命题
15、在阿里内部还流传：当马云做重大决策时，蔡崇信说可以做时，就可以放手一搏，因为他已算明白，这个风险值得冒，且输得起。
16、蔡崇信感言：岁月并没有改变马云的性格，他仍然聪明，每年都有进步。其实公司的每个人也都有所成长，我也有进步。热爱与好奇，就是驱使我与阿里一同成长的秘诀。我想，与过去的自己相比，今天的我更好。
17、阿里巴巴副总裁金建航原来是阿里巴巴的公关，张斗说，“这哥们儿”现在也是2亿美元的身价。他原来是航天经贸部官方报纸的副主编，在当时是副处级的干部，毅然决然跟着马云一起混。“这哥们儿很牛×，如果现在找有钱的记者，差不多就是他了。”
18、这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
19、海博翻译社是马云初的创业，马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。
20、此前，蔡崇信还买下了WNBA的纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。
【axxzhouaxxyyflongdd】五、马云创业初期的团队多少人
1、结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团
2、马云创业过程中的10次失败
3、2011年，阿里B2B公司CEO卫哲引咎辞职，后者曾被马云游说6年，终加入阿里。面对这份辞呈，马云选择的是批准。这是为何?
4、让初创的阿里“逃过一劫”
5、该举措引发了部分中小商户的不满，他们通过恶意购买等方式，对天猫大卖家进行攻击，如先购买、付款，然后给予低评价，再申请退款。对此，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，但仍会一意孤行”，淘宝商城也公开表示“已经报警”。
6、蔡崇信说：作为创业者不要怕竞争，怕的就是一路保送，后碰到困难的时候不堪一击。
7、三是知道了商业中用人和管理的重要。当时海博翻译社用的一个出纳每天从公司的进账上拿走一两百元钱，持续三四个月都未发现。后来马云说，一个公司制度不好或者没有都会把一个好的人变成坏的人，即使公司只有四五个员工也需要管理，制度不行公司走不了长路。同样地，他在这样一个小的损失上竟然得出了这样的道理，获得了关于公司制度的认识和心得，成本是何其低!
8、由此可见，马云已清醒地认识到，没有社交基因的阿里，自己做IM出不来，多是一个移动端的旺旺。
9、马云和其他共18位合伙人，创立了阿里巴巴，并在今年9月在美国纽交所上市了。看看他有多少钱，就知道有多牛了！以上市首日(9月21日)收盘价计算，阿里巴巴市值2413亿美元，上市后持股比例9%，那么按照这个市值计算的话，马云身价是276亿美元，约折合人民币1373亿美元。不过股价和汇率都会随着市场状况变动，以上数据仅供参考。
10、1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社。这是杭州第一家专业的翻译社，海博取英文“hope”的谐音，意为“希望”。选址杭州青年路27号，这个近30平方米的地方现今作为海博翻译社的一个接待部被保留下来。当时的翻译社就是个小店，所有的员工加起来5个人。马云跟同事一起筹集了3000元人民币，租了一个房子，房租是每月1500元。翻译社的注册资本是3000元。创业之初并不顺利，翻译社经营起来困难重重，第一个月的营业额不足千元。入不敷出的状况令翻译社的员工动摇了，但马云坚信翻译社可以做下去。
11、1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社,一间不起眼的门面静静座落在这条不宽敞的街边，门前行人穿梭，但并不代表着就有好的生意来。第一个月的营业额才600不到，入不敷出的状况另大家都有些失落。但马云坚信翻译社可以做下去，一直到了亏损三年后，1995年，海博翻译社开始盈利。
12、我们认为，互联网如果是一个世纪以来具革命性的技术，它一定是做昨天做不到的事情，是什么东西昨天做不到呢?就是帮助那些小企业，解放那些小企业的生产力，所以15年以前锁定只做小企业，只帮小企业，导致我们的方向跟别人完全不一样。
13、于是在朋友的安排下，蔡崇信在杭州与马云第一次见面。结果他发现马云连公司都还没有成立，也没有任何实体，只有一个上线刚刚几个月的网站，收入为零。换做别人，这时候估计都直接起身走了，但蔡崇信却愿意留下来听马云继续讲。
14、用蔡崇信好友的话说，「这像极了他在资本市场的出手，时机一到，直接出手，干脆利落。」
15、1995年，马云第一次在美国西雅图接触到互联网，眼睛为之一亮。回国后，他立刻着手创办中国早的互联网公司之一“中国黄页”。
16、由此来看马云能做到现在的成就跟他个人的能力是分不开的，时代造就伟人，可以说马云是时代的产物，是马云改变了中国的商业格局，也顺便改变了世界。
17、当有记者追问蔡崇信和马云的友谊为何能地久天长时，蔡崇信调侃道：我刚好比马云大9个月，他是处女座，我是摩羯座，星象学上说，这是天生绝配。
18、阿里在创业15年中，总会有竞争者冒出来，即使没有竞争者，阿里人也会找到假想敌。
19、我创业10多年来大的心得体会是永远去思考别人是怎么失败的，因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的。但失败却是可以学习的，我看过很多案例，发现基本上企业做事情失败的地方都差不多，所以做企业、做商人其实很艰难，它就像是打仗一样，活着就是成功，战场上回来的人就是成功的，不管他战场上什么样。商业也一样，你走上这条路的时候，你应该想到95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%?所以你要想活到这5%的话，你记住你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，防止自己碰上这些然后再找好未来的规律。
20、一群年轻人像着了魔一样在那里努力工作着，大家一起吃大锅饭、一起睡地铺、一起喊叫……蔡崇信从这些年轻人的眼睛中看到了无限的光芒、力量与未来。
