老罗语录户口制度
1、老罗 户口制度 语音
(1)、我这辈子只有碰到两种情况会去解释：第一是法院、警察误会我了，我要去解释，不解释就会出事的；第二是挚友亲朋误会我了，我要解释，避免他们伤心；剩下的什么泛泛之交、点头朋友，去NM的随你误会去，懒得解释，彪悍的人生不需要解释！
(2)、通过干干净净地赚钱让人相信干干净净地赚钱是可能的。通过实现理想让人相信实现理想是可能的。通过改变世界让人相信改变世界是可能的。
(3)、“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，的性价比达到转化用户的效果。“全网低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
(4)、未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
(5)、但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
(6)、希望那些喜欢用&#枪打出头鸟&#这样的道理教训年轻人，并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实，那就是：有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。
(7)、另外，我还发现罗永浩所讲的笑话有点冷，观众第一时间可能反应不过来，等反应过来后会觉得好笑，这也就决定了听他的脱口秀一定要听现场版，你在电脑前或手机前看直播，”笑果“会大打折扣。换言之，一个人听罗永浩脱口秀没多大意思，只有融入到现场上千人甚至上万人听那种浓烈氛围，才会明显感受到罗氏幽默的巨大魅力。
(8)、场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品(薇娅卖火箭的不算)，大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
(9)、据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
(10)、同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
(11)、虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
(12)、如果你想把一个企业长期地做下去，做一个百年老店的话，任何时候，诚实都是明智的选择，诚实都是受欢迎的。考虑到这个，我们一开始在生意还冷淡的时候，从来没好意思用什么“火热报名中”这样的词。 ----《生命不息，折腾不止》
(13)、2008年，36岁，创办老罗英语培训学校。
(14)、“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
(15)、“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，的性价比达到转化用户的效果。“全网低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
(16)、乔布斯脾气暴躁是业界出名的，比尔盖茨也不什么善茬。他们不会跟别人解释太多，埋头苦干，后做出的成绩却是震铄古今。
(17)、老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
(18)、罗永浩，吉林延边和龙市人。1972年出生。
(19)、人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
(20)、通往牛逼的路上，风景差得让人只想说脏话，但创业者在意的是远方。
2、老罗语录 户口制度
(1)、做你该做的，做你认为正确的，不要为了谁而做，当走在你前面的先驱者没出息地倒下或是变节的时候，你应该感到高兴：你走到你的偶像前面了，多牛逼啊。
(2)、“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
(3)、纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
(4)、2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
(5)、用了前后三代苹果手机转用锤子已经也两款了，我必须得说，网上说的那些类似相机不好的毛病存在，可，对比苹果的毫无人性化的大缺点，锤子那些细致到皮肤褶皱里的人性化还是温馨的，就像寒冷夜里的一杯热柠檬水，味道淡淡的，但足够暖心。苹果，是个好手机；锤子，是个好朋友。
(6)、2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
(7)、其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
(8)、当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
(9)、背后的因素可能很多，但根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。
(10)、粉丝的价值，特别是私域流量池的价值，人们已经有了比较清醒的认知。
(11)、那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的形态么？
(12)、我出身不好，教养也差，但一直努力尝试做一个体面的人。
(13)、当我面对普遍存在着的丑恶现实的时候，常常会短暂地感到厌倦，感到人生虚无，但和那些因此“看透了人生”后变得犬儒的笨蛋的区别是，我会因此加倍努力地去尝试改变现实。
(14)、两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
(15)、我参加过N次锤子新品发布会，加上此前看过不少罗永浩的演讲视频、听过N次《老罗语录》。在我看来，尽管他总是开玩笑地说自己是个相声演员，但我认为罗永浩与德云社等正宗曲社旗下相声演员有本质区别，后者有捧逗之分，一般是逗哏开涮捧哏，表演内容主要是讲段子。
(16)、简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
(17)、通往牛逼的路上，风景差得让人只想说脏话，但创业者在意的是远方。
(18)、当然锤粉里好多年薪百万的(都是锤粉自述，我也不知道为啥喜欢自报家产，用个手机而已，真有钱人家里会只有一辆宝马？想买就买，想换就换呗)，那就是情怀了，那用哪个手机群体里没年薪百万的呢？
(19)、做你该做的，做你认为正确的，不要为了谁而做，当走在你前面的先驱者没出息地倒下或是变节的时候，你应该感到高兴：你走到你的偶像前面了，多牛逼啊。
(20)、吹牛的前提是，你必须有能力把事情做到九成，剩下一成可以吹牛，但吹完也一定要做到。
3、户口制度与新警察老罗语录
(1)、通往牛逼的路上，风景差得让人只想说脏话，但创业者在意的是远方。
(2)、简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
(3)、人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
(4)、韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
(5)、真正坚强并且心态健康的人，被朋友出卖、被亲人误解、被爱人抛弃，也不会对人性失去信心。
(6)、老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
(7)、货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等，这些费用终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商)，性价比更高。
(8)、做你想做的，做你该做的，不要为了怕被利用而选择不作为。
(9)、老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
(10)、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。
(11)、2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
(12)、外向的人也许会左右这个世界，但是内向的人才会创造世界。
(13)、随着微信的普及，每个人都有了或多或少的微信好友。每个人都有了一定的粉丝基础，150人的粉丝的占多数，1000人的粉丝占了多数。有3000-3万私人粉丝的人虽然比例不会太大，但是数量仍然庞大，预估有8000万人左右。
(14)、每一个生命来到这世界，都注定要改变这个世界，你别无选择，如果你做一个好人，这个世界就因为你变得美好了一点点，如果你是个恶心的人，这个世界就因为你而变得恶心了一点点。
(15)、每一个生命来到这世界，都注定要改变这个世界，你别无选择，如果你做一个好人，这个世界就因为你变得美好了一点点，如果你是个恶心的人，这个世界就因为你而变得恶心了一点点。
(16)、两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
(17)、如何挖掘1000粉丝的价值，并没有多少人能做到。因为对粉丝的认知，还有极大的局限。
(18)、未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
(19)、抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
(20)、2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
4、老罗语录 户籍制度
(1)、庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
(2)、货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等，这些费用终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商)，性价比更高。
(3)、虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
(4)、以傲慢与偏执回敬傲慢与偏见。 ----《锤子Smartisan T2发布会》
(5)、但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
(6)、裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
(7)、抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
(8)、直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
(9)、抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
(10)、希望那些喜欢用"枪打出头鸟"这样的道理教训年轻人，并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实，那就是：有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。
(11)、罗永浩在新东方任教时，因为上课幽默风趣，常常说出一些很经典的语录，于是被学生录下来放上网，很快“老罗语录”就在网上火起来，就这样他成了一名网红。
(12)、凯文凯利说，每个人深度服务1000位铁杆粉丝，一生足以衣食无忧。
(13)、其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
(14)、整个社会与他为敌，但他还是谈笑自若，装起别人泼过来的凉水，转身烧成开水泼回去！
(15)、做你想做的，做你该做的，不要为了怕被利用而选择不作为。
(16)、直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
(17)、当我们为自己的信念和理想去斗争的时候，要知道我们是为了自己信奉的思想和原则，而不是为了对那些认为自己并不需要它的人民奉献什么。想清楚了这一点，我们就可以心态平和地面对任何所谓的&#恩将仇报&#。很多时候，有理想的人能够继续坚持下去，靠的不一定是坚强，而是想得透澈。
(18)、吹牛的前提是，你必须有能力把事情做到九成，剩下一成可以吹牛，但吹完也一定要做到。
(19)、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。----《我的奋斗》
(20)、韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
5、
(1)、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。
(2)、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。
(3)、我这辈子只有碰到两种情况会去解释：第一是法院、警察误会我了，我要去解释，不解释就会出事的；第二是挚友亲朋误会我了，我要解释，避免他们伤心；剩下的什么泛泛之交、点头朋友，去NM的随你误会去，懒得解释，彪悍的人生不需要解释！
(4)、裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
(5)、因为他不喜欢培训机构的主流做法，离开新东方开办了自己的英语培训机构，在开办英语培训机构的时候，他做了很多演讲，同时他的设计风格和犀利的语言被公众所熟知，在2012年的时候，在西门子冰箱门时间之后宣布做手机。
(6)、3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
(7)、彪悍的人生不需要解释。 ----《老罗语录》
(8)、“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
(9)、对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
(10)、老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
(11)、那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的形态么？
