五项管理心得体会
1、五项管理心得体会总结100字
(1)、深入各店加大对同事的沟通,加强对货品陈列的培训,更大的让同事了解恒源祥,,学习恒源祥.懂恒源祥.
(2)、上半年的工作还算美满，我对下半年的工作充满信心与期待xx在未来的半年能有一个更崭新的面貌!
(3)、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
(4)、为什么？因为人太容易受影响了，尤其是一个人的时候。人容易变得懒散，堕落，浑浑噩噩，心猿意马。看电视，刷段子，聊天，一晃一天就过去了。这是可怕的事情。
(5)、永远都胸怀全局做局部工作，如设计一个单张，在积极的人眼里就不仅仅是一个单张，他会考虑到整个终端行销系统的需要，如何配合其他物料，如何帮助到使用他的人。如策划一次活动，在积极的人眼里就不仅仅是让店内虚假的繁荣，他会考虑到如何将更准确的目标客户请进来，如何留的住，如何更好的帮助销售部门实现成交，而不简单的把销售的实现归为销售部的事。如策划一个创意，在积极的人眼里就不仅仅是展示自己才能的一个平台，他会考虑到是利用自己的才华，为特定的品牌、特定的产品、特定的市场、特定的消费者所作的一次高质量的沟通。
(6)、其次，如果想提高对管理的认识或提高管理水平，《管理的实践》现在仍然能很好的适用。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。无论是目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队，还是近流行的平衡记分卡，我们都可以在该书中论述中找到源头。
(7)、袁老师以双减政策为背景，作出关于学生作业管理的探索和思考，从作业的具体要求、具体实施策略、差异化作业以及自己在操作过程中的一些疑惑。
(8)、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
(9)、我经常说相比与人相处，我更擅长独处。这话对也不对。对的是说我确实和很多人都相处不好。不对的有两点：一是这种相处不好，很大原因是我不想去相处，而不是不擅长相处；二是我不是擅长独处，而是更喜欢独处。
(10)、近接触了一些案例，发现现在的孩子自我管理能力普遍很差。我对孩子的教育心得是，孩子是受家庭环境的影响，不会受家庭中某一个人的影响，一个孩子的问题往往可以折射到其家庭成员们的身上。
(11)、作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
(12)、成功始于心动,成于行动。列宁说过，一千打动听的口号，不如一个切实的行动。再好的想法，再的方案都得付诸行动，才会有结果。我们都要对自己说，行动!行动!行动!有了想法，有了方案，有了计划，我们就赶快行动。为了让行动产生好的结查，我们还有必要实行3每3对照制度：
(13)、成员：陈欣、魏晔生、闫红月、程铭生、付卓磊、程绍敏、刘伟、杨素萍及各中小学校长
(14)、管理本质上是一种实践而不是一种科学和专业。任何热衷于将管理科学化或专业化的尝试，试图消除所有的波动、风险和不可知的措施也就是在消除自由、创新和成长。
(15)、企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在社会中正常生存。而企业的正常生存务必要有足够的利润，这不同于一般认为的企业的目的是追求大的利润，从而使得企业追求生存的必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。
(16)、这次学习对我来说，不仅是业务理论的学习，也是一次思想认识的提升，更是一次心灵的荡涤。使我再一次深刻地认识到班主任工作走专业化道路的必要性，明白班主任工作更需要艺术性和实效性。其中许校的讲座令我收获颇丰，感触良多，深深感到教育工作的不易和责任重大。给我印象深刻的是在班级管理方面的"三闲"即：闲话、闲事、闲思。
(17)、我刚开始到这个岗位的时候，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。
(18)、在这个前提下,个人觉得可以采用质量管理的方法---pdca戴明环来做指导:计划—执行—检验—改进—固化(共享).
(19)、加强各学科作业统筹管理，严格按照有关规定要求，合理调控学生书面作业总量。一二年级不留书面作业，三四年级作业总量不超过30分钟，五六年级作业总量不超过1小时。合理安排学生自习课时间和晚自习时间，严禁无故挪用、挤占;要指导学生充分利用自习课和晚自习时间完成书面作业。家长应当督促学生按时就寝不熬夜，充足睡眠。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量。
(20)、我在xx市场一共出差了一个多月，服务了5个店家，3家日化店，2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个，以价格来区分，xx、xx彩妆相对来说都是高价位的。
2、中小学生五项管理心得体会
(1)、细细想来，我参加工作十年有余，并且每年都担任班主任工作。曾经参加过各种培训，对于如何管理班级，感受颇深！也从中享受到了其中的乐趣！因此，我想从这次的学习中一定把自己的收获并结合自己的工作实际，努力把各位专家的宝贵经验很好地运用到自己的工作中去，借这次自我教育自我管理的东风，大胆尝试新的教育和管理理念，努力使自己的教育教学工作再上一个新的台阶！
(2)、长期以来，学生作业负担与校外培训负担的双重加压，使得学生失去了正常的成长时空，造成了严重的学业焦虑、分数焦虑、排名焦虑和考试焦虑。这种焦虑经部分学生家长的盲目从众，又反过来加重了学生的心理负担，特别是义务教育阶段的少年儿童，这样的心理负担使得他们没有多少时间和心情去关注家庭、感恩父母、发现自己、享受成长时光，更不要说去关注社会、关心国家和增强民族复兴的责任感了。
(3)、通过学习也使我改变了很多，不管在生活中还是工作中，我都清楚的认识到自己该用一个什么样的心态去面对，自己该给自己定下一个什么样的目标，用多久的期限去完成它，怎么样去做才会让自己的事业更加光明更加耀眼、让自己的生活更加充实更加自信、快乐。
(4)、(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
(5)、每个公司都有自己的报告程序，但如果这些报告和程序已经成为僵化的、呆板的制度，要么改变它，要么抛弃它。我思考的是，统计组每天报送的报表哪些是必要的、哪些是不必要的。若是不必要的，是否应该丢掉这样的报表。若是必要的，是否有可能去更加优化。这一点在片区表现得尤其明显，分公司办事处经年累月、日复一日的报送大量的表格、文档到片区，我们的片区管理人员、主管领导有没有抽时间去分析下哪些东西是有价值的，哪些东西是应付了事的，哪些东西又是可以改进的。对于那些没有多少价值的报告和程序，是不是到了该和他们说再见的时候了。难道我们仅仅是为了获得他们报送报告的行为本身吗?
(6)、通过这五项的学习，使我清楚的了解到我们需要以一个什么样的心态去规划我们的目标，怎样去合理的安排、控制有限的时间去做那些重要而又有意义的事情，要以什么样的学习方式去不断的增加、提高我的知识，然后就是告诉我该以什么样的行动方式去完成我的目标。
(7)、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
(8)、在和大家的相处中，我感觉很受益。和公司的沟通也一直很愉快，让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭，这里的人都很好相处，没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我很喜欢!
(9)、态度决定一切，在每一个成功学里都讲到的观点，却被我们忽视了。
(10)、在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
(11)、就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
(12)、 作为管理者，自己也是团队的成员之因此，带团队要以身作则，这样才能让团队成员真正融入团队当中。老师提到以身作则不是所有事情要亲力亲为，所有事情都自己去做，反而对他们的成长不利，自己把所有事情都做了，其他人就没有锻炼的机会，成长反而会更慢，管理的上弱下强，团队的成员反而会更快的成长，但是在这个过程中，一定要把工作方法、工作流程等讲解清楚，让团队成员去执行，在执行的过程中，他们会遇到很多问题，通过解决这些问题，他们的能力也会再次得到提升。
(13)、 6月15日参加了潘鹏老师讲的《深度管理》学习课程，整个课程，潘老师从以身作则、挑战成功、共启愿景、使众人行、构建体系5个大的方面进行了精彩分享，备受信赖的领导都应具备：真诚、有前瞻性、能激发人、有胜任力品质。作为领导，首先要明确领导是来做的，不是来当的，领导者应该通过做正确的事情去获得下属的信任；以身作则十分重要，需要深度自我管理：分清我对哪些原则极其看重？受困于现实的复杂不堪时，我能通过哪些准则来重新定位，找到方向？这些将成为在面临艰难抉择时的指南针，当这种行为准则缺失或被遗忘时，管理会很容易陷入盲目行动或草率决定中去。作为领导，首先要给下属描绘美好的愿景，给员工以信心、期望、愿景不一定要实现，但向愿景迈进而制定的目标是必须要实现的，实现不一定有奖励，但没有实现一定要有惩罚。作为领导者要用自己的个人工作能力、人格魅力、人格品质等来影响下属，把下属转化为追随者，从而带领下属完成各项任务。
(14)、潘老师说：“一个领导者反复强调什么就是主导什么，公司的奖罚本身不如为什么奖罚重要。”对此深有感悟，公司奖罚本身的目的是要让公司宣扬什么是对的？什么是错的？什么是公司要大力推行的？什么是高压线？这些基本的要求制度执行层面，通过奖罚这种形式体现出来，其根本目的是让所有员工按照所期望的方式运行起来，不要走偏，有偏差时也能立即回到正常轨道上来。为什么奖？为什么罚的背后代表着深度管理的原则思维。坚持什么？反对什么？正面宣扬什么？反面禁止什么？在这个为什么中带来公司的管理者意志的体现。
(15)、_年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。
(16)、为什么今天的事要今天做?因为没有人会预料到明天或者今天的下一刻会发生什么。昨天已经过去，明天还是未知，只有今天需要我们去把握和努力。也只有今天我们才知道我们需要什么，要做什么。
(17)、自我管理是每个人都应该思考的问题，从07年开始我自己一直就在探索这个路，今天我觉得终于可以来总结一下自己的方法。我觉得这个方法来源于几个出处。
(18)、制定合理作息时间表，晚8:00就寝，早6:00起床，中午半小时以上的午休，学生每天睡眠时间不少于10小时。
(19)、通过家访，重点了解学生网课学习，关注留守生、“三困生”等帮扶情况，家长及学生当前存在的实际困难等，做好学生心理疏导，与家长达成共识，形成家、校共育合力，不得做形式、走过场。要讲究方法，做好宣传解释，虚心听取意见，下功夫落实整改，家访出实效。
(20)、(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
3、五项管理心得体会学生版
(1)、硬化网(微创硬化调节技术的推广，相关的临床研究、学术动态、会议通知、学术活动)
(2)、4月份出差本省、四川，重庆等地，在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中，也发现很多问题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后工作必须注重的，也深知市场督导作为公司与代理商的纽带，必须有专业的知识，良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。
(3)、作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
(4)、所以学习是很重要的。学习的过程，分三步。先学后悟，悟后能行。才是把别人的东西变成自己的东西。我有个习惯，读完每本书之后，有一个读后感，这就是学了之后，开悟。不断的悟，就能提高自己的悟性，人就能变得更聪明更智慧。但是悟了之后对不对，要通过实践来检验。对，就能出好的成果，不对，就出不了或者出差的成果。这样一检验，我们就能检验我们悟到的理论，行，就发展;不行，就修正。我在悟后用行来证明这一块，还是很欠缺的，要加强。就是怎么的把理论的东西变成实际成果，这对我是一个考验。只有理论变成了实际成果，才发生了作用，才真正的能评价你是不是真的悟对了，你真正的有真才实学了。
(5)、五项管理中我觉得心态的管理重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理。
(6)、这次“双减”政策更是直接指向学生作业负担这一问题。文件明确了作业布置规范，明确规定小学二年级不布置家庭书面作业，小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟，初中书面作业平均完成时间不超过90分钟。在压减了作业总量、总体降低考试压力的前提下，学校还要从规范作业来源、科学设计作业、合理布置作业、统筹作业总量、强化作业批改、加强作业分析反馈和课后辅导等方面，推进作业系统改革，这其中的关键是作业设计，特别是作业的类型结构，需要进行大力度改革。
(7)、xx同事是中国石油xx公司分公司副经理，xx年参加工作以来，先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来，她持枪付油xx多吨，没有一次操作失误;经手油款近5000万元，没有一笔差款错账;接待用户170000多人次，没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站，分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”，自己也先后被评为“**市优秀共产d员”和“五一劳动奖章”，当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。
(8)、因为以前的工作主要就是跑银行，所以填写票据没有什么问题，和银行的窗口办事人员也比较熟悉，一旦我公司有着急汇款或其他突发情况银行的办事人员也会积极配合。在我来到公司后发现，财务部都是每月月初去银行购买银行对账单，10元/月，在我和___的建议下，领导同意安装免费的查询版网银，为公司省去了120元/年，一小笔不必要的费用。
(9)、一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
(10)、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
(11)、从五项管理的内容、实施背景、在班级的实施和实施成果四个方面娓娓道来。
(12)、先对各店进行货品盘点,并做好详细的账本记录,进行人员培训如何做好店面的货品信息,并暂订人员负责账户的记录.暂定储备店长负责店面的日常工作与汇总.
(13)、20__年7月16日-8月16日全体教师参与，以班主任为主，其他任课教师协助，相关领导参与走访，并协调走访中出现的重点难点问题。家访范围覆盖全体学生，重点家访单亲家庭、留守儿童家庭、残疾家庭、经济困难家庭、外来务工家庭、学习上困难学生家庭、心理障碍学生家庭等特殊学生群体。
(14)、坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。
(15)、经过岗前培训，我成了中石油这个大家庭中的一员分配到加油站。因为朋友开加油站，所以在刚开始工作的时候总是粗心大意，加冒油那是常有的事，司机师傅也有不满，我也感觉自己是那样的没有脸面。站长便告诉我，别看加油简单，需要大胆，但同样需要细心，不管做什么事，细节决定成败，加油不能凭感觉自由发挥，要按照操作规范要求进行加油服务操作，只有够细心，失误就能避免。从那时起我便把这句话记载心中，时刻的提醒自己。所以到现在为止没有加错过一次油。记得刚来加油站的时候，这边员工的平均年龄都比较老一些，没事的时候总是给我讲一些应该注意的事项，还有为人处世的很多道理，他们给了我家一般的温暖。随着时间的推移，我也在工作经验积累中逐步的成长，也慢慢的发现只要以一颗平凡的心去做工作中的每一件事，用公正无私的态度去对待每一位顾客，像对亲人一样去细致认真的对待每一位顾客，那么，每一个人都将是一位合格的加油员，合格的服务行业工作者。
(16)、我们在这4点方面都做得很薄弱。我们的责任心，大多来自于员工自己的约束。
(17)、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约95%。
(18)、本次的培训学习印象深刻，体会到了一种精神，原来就是、坚守承诺、绝不拖延，绝不找任何理由、借口的去完成一件上层交代的事情，可想而知，这种精神、这种毅力值得多少人去赞扬、敬佩。
(19)、意简言赅，重点突出，短短几分钟，却是几年的艰辛探索。
(20)、你知道怎么把脑袋中的事情清空，把他放在一定的地方自己忘不了，这是重要的。只有这样，你才能建立好自己的体系。每当想到一件事，总能把他放在相应的地方，我们就会做得更好。
4、双减政策和五项管理心得体会
(1)、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
(2)、不论是企业，还是个人，不论是生活，还是从事工作，都离不开“道、术、力、器、境、势”六种元素。道，就是指导思想，属于战略层面的内容，决定了事态的宏观走向；术，就是各项技能、各种知识，是具体执行载体；力，就是体力，以及更高层次的勤奋；器，就是外物，好的器可以催化事态的发展，比如“磨刀不误砍柴工”，正是这个含义；境，就是修养境界，不论企业还是个人，境界不够，无法驾驭时势或财富；势，就是形势，是主宰企业或个人的生存环境。
(3)、虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同，令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁，而是虚心地向同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，注意积累经验。很快我就熟悉了业务，能够独立承担所负责的公司的成本核算任务，得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教，才能进一步提高自己的工作能力，体现出d"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个平凡的岗位上，不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我始终坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念，是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人，我要牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，全面贯彻落实国电集团公司开展的“双增双节”活动，从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起，努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。
(4)、当今社会发展已步入VUCA(混沌、不确定)时代，管理的思想也在逐步向人治、法治、文治、自治逐级提升。领导者要从思想、心理的根源上唤起员工自发自觉的思想意识，要像松下幸之助那样，让员工在一个值得依赖的平台下，帮助所有员工努力实现梦想，做到“经营人才，兼做电器(或其他行业)”，员工明白了，为什么？为了谁？才能知道怎么做。企业愿景、战略、目标、计划、指标的目标体系才能真正顶天立地！管理团队的核心本质——目标必达才可以真正实现。
(5)、在过去的一年里，在厂d委、公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。
(6)、我于今年x月份加入xx，在一年的工作期间在经理的指导下,同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名市场督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。
(7)、在人的一生中，三十岁后，基本上能体验到一生的经历了，如果没有改变，二三十岁后，基本上是在重复前二三十年的感受与体验，人就会停滞不前。这一点感受深刻。特别是工作十年左右，常常有一种消极的情绪在增长——职业倦怠感，这大概是因为没有“改变”所致吧。“改变”一直渗透在我们一日生活工作点点滴滴之中，因为我们每天面对的孩子的表现是不一样的，教师只有学着“改变自己”，不断提升自己，走近孩子的心灵，改变自己的教育教学策略，才会有所思有所想有所变，让自己在“改变”中体现。
(8)、要大力开展儿童预防接种的宣传工作，提高儿童家长的意识，做好查漏补种工作；
(9)、搞好活动的总结评比工作，树立一批教书育人典型人和事。
(10)、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
(11)、xx年已经过去，在即将到来的20xx年，我会积极抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
(12)、新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年，我一定要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率，我制定了以下的新年计划：
(13)、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；
(14)、每个人可用时间不仅有限,而且时间的流逝也是稍纵即逝.古人云,”光阴似剑,日月如棱”,再次说明时间如白驹过隙般,从手间滑过,没有留下任何痕迹;如若我们不加以好好管理利用,就会白白浪费光阴,失去众多机遇和面对成功的挑战.
(15)、一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
