管家婆erp软件功能简介(用友erp软件简介)

大家好，我是梁咏。今天给大家介绍一下什么是erp？首先erp它由两部分组成，分别是服务端和客户端。服务端很好的理解就是整个erp系统的综合管理。客户端对人和电脑进行一个对话交流，例如数据的输入输出。大家屏幕上面可以看到的是我们的客户端，客户端包含的模块是比较多的，从常用的进销存。进就是采购，销就是销售，存就是库存。然后还有客户供应商、人力资源以及我们人员管理，财务会计有没钱财管理，还有生产商品的具体生产管理。这些操作完毕好了，我们都可以通过报表中心对数据进行相应的分析处理。这就是ERP，它把一个公司的人、上面全集成在了一个软件。好谢谢大家。

注塑行业ERP系统简介：深圳蓝灵通科技研发的《新蓝图ERP》。提供了专业的注塑生产管理方案，旨在解决注塑厂在库存积压，订单跟进员工生产绩效统计，外发加工设备排程客户，对账结算等方面所遇到的问题。我们通过详细调研注塑厂各部门同事的管理工作与需求，并分别针对订单流通的各个环节进行流程梳理。注塑生产管理：现在大部分注塑厂都启用了ERP软件管理，为注塑厂提供了完善的管理方案。在ERP系统方案中针对业务部订单管理，常见使用的是市面上几大品牌软件，而这些通用的进销存加财务软件，工程部货品资料建立和水口料管控，根本解决不了注塑厂的个性管理问题。原料及辅料采购仓库管理财务应收应付等方面。即使有生产管理模块也流程不通，都匹配了相应的管理方案。过于复杂只能用作仓库打印进出单据而已。该系统界面友好操作简单。深圳蓝灵通科技研发的新蓝图ERP，并提供了强大的报表分析功能。专业注塑厂生产管理方案从业务订单可轻松解决库存积压问题。模具管理设备排产材料管控，实现生产进度的一目了然大大缩短订单交期。注塑喷油丝印外发电镀：该系统已经问世二十多年，得到了各使用客户的称赞和肯定，客户对账与结算等等环节进行了全面管理优化。注塑企业ERP系统：精准材料管控，规范计件核算，优化仓库管理，缩短订单交期，降低产品成本，简化客户对账，宝贵意见和需求进行升级方案。#erp简介#

ERP管理系统包括了系统中心、基础信息、库存中心、订单中心、财务中心、报表中心、考核中心等多种内容，包含100+个功能模块，免安装维护，按需付费支持二次开发、深度定制。本章节给大家介绍下毛绒ERP系统的总体框架，以及一些销售、采购、仓库的功能。主要模块如下：1、销售订单2、出库订单3、开票申请4、采购订单5、采购验货6、采购入库7、销售出库8、销售退货9、采购退货#erp##oa##协同办公##毛绒##软件开发定制#

实施ERP需要哪些条件企业的各个部门拥有不同的数据和信息系统，为实现企业整体信息化管理，企业需要实施企业资源计划系统(ERP)。ERP系统是一款集成管理、计划、计算、控制等多种功能的信息系统，它可以帮助企业实现业务的无缝集成和数据的无缝传递，从而提高管理效率，降低成本。那么，企业在实施ERP系统之前需要具备哪些前提条件呢？下面就为大家详细介绍。1.梳理企业的业务流程ERP系统的实施会对企业的各个部门和业务流程进行整合和优化，因此企业需要充分了解各部门的业务流程，ERP系统能够与业务流程无缝衔接，提高管理效率。同时，企业还需要进行业务流程的梳理和改造，以满足ERP系统的应用需求。2.完善企业的管理体系ERP系统的实施需要企业有一个完善的管理模式和管理体系，包括组织架构、职权划分、管理制度等方面。企业需要对现有体系进行审查和改进，以ERP系统与企业的管理体系相匹配并相互促进。3.建设信息技术系统ERP系统需要建设一定的技术基础，包括网络基础设施、数据库、服务器和操作系统等。为了ERP系统能够稳定运行并满足管理的需要，企业需要投入一定的资金和技术资源，建设完善的信息技术系统。4.建立数据中心ERP系统需要大量的数据存储和处理，因此企业需要建立一个完善的数据中心，ERP系统能够正常运行并满足企业管理的需求。数据中心需要具备完善的硬件设施和数据安全保障，以ERP系统数据的随时可用性和安全性。5.人员配备ERP系统的实施需要专业的技术和管理人员，其中技术人员需要具备ERP系统的建设和维护知识，管理人员需要具备ERP系统的应用和管理知识。企业需要投入一定的人力资源，为ERP系统的实施配备专业的人员，并通过培训和技能提升来提高人员应用和管理能力。以上就是对企业实施ERP系统需要具备的前提条件的详细介绍。企业在实施ERP系统之前，需要对上述条件进行全面考虑和评估，以ERP系统的实施和应用能够顺利进行，帮助企业提高管理效率，提高竞争力和市场占有率。

MES | ERP 西安某自动化制造中心实施案例01客户背景介绍西安某自动化股份有限公司通过二十五年的工程应用和实践，拥有科研生产及办公面积2万多平方米，拥有精密加工、钣金数控设备、仪器仪表、计量、环境试验等设备1200多台，主要制作变电站配电柜，规模300人左右。02客户痛点1、原来的管理混乱无章，想找个软件帮助管理车间的生产，能够掌握生产的进度和情况。2、原来在生产之前有很多工作没有时效性，因为客户给的订单并不是一次性全部给的，比如先给个订单信息，但是没有图纸，还需要等图纸，这个过程，是需要不停的问，等图纸来了，还要等电柜的物料清单，也是需要不停的问。只有准备工作完成了，才能开始加工生产。3、需要物料清单的管理，也就是BOM的整理，原来的状况是物料清单很多，没有系统的管理，人工处理时容易出错，速度比较慢。4、部门原有ERP系统已运行10年以上，由于系统及其服务器老旧，运行速度很慢，严重影响工作效率。为适应新时代企业发展，强化战略管控意识，从源头梳理，使得生产业务一体化，各流程无缝对接，作业过程可视化，需要生产管理系统来推动公司高质量发展。03培训时间表11、28日安装系统（MES速易天工标准版），并召开系统演示会议11、29日培训录入基础信息，客户、供应商、员工、设备；分配账号和权限，物料信息11、30号指导下订单，建BOM，标准BOM的调取12、1号指导排单，建立SOP工艺和打印工单操作。12、2号指导采购和外协的操作、扫码领料、扫码报工。12、3号指导仓库采购入库、生产入库、发货的操作，录入新物料、盘点，请购物料的操作。12、4号讲解了系统设置的开关和权限的分配，看板的设置。12、5号巩固操作，模拟操作了流程。12、6号操作了正式的单子，实施结束。04实施心得第一天安装花了不少时间，由于他们虚拟的系统不对，不是centos7系统，所以重新虚拟centos7系统，虚拟完后进行了数据部署，安装完成后测试正常后开了系统动员会，管理层和车间员工都到场，介绍了速易天工MES标准版的模块功能，大家都很投入，提出了一些问题，动员效果很好。实施过程中都大家很配合，也提出了一些需求，比如当生产单已经排产，修改了BOM的物料数量及新增或删除物料后，能够通过菜单颜色的变化主动提示，操作者并进行补做排单，包括新生成采购单或生产单，随时应对生产的变化，体现了系统的灵活性；优化了看板的显示，随着工单的增多，对自动刷新做了优化，查阅看板内容更加方便。05实施效果1、用软件可以实时查看生产前的准备工作情况，不必不停的问图纸来了没，物料清单准备好了没？2、扫码报工提高了效率，并且也不会丢失数据3、实现了BOM的管理，物料清单更为清晰。4、车间的管理更透明，进度查询可以实时掌握。5、具有生产过程可视化功能，可利用车间现有的3台液晶电视进行投屏，使员工随时跟踪项目进度，及时发现异常。现有显示器可分布在零件，焊接，电装工段醒目位置。6、系统在计划管理与现场控制之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。一方面，可对生产管理信息进行细化、分解，将来自计划层的操作指令传递给现场控制层；另一方面，还可采集现场加工状态数据，以便实时监控现场设备的运行状态，再经过分析、计算与处理，从而方便、可靠地将控制系统与信息系统整合，并及时反馈生产状况，形成闭环管理，大大提高生产效率。06写在后速易天工标准版为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。#MES#

免费的ERP系统实际应用效果如何呢？Odoo ERP是世界的免费开源ERP系统，截图是广东一个RFID标签生产企业，他们Odoo ERP系统用了两年多。Odoo有世界大的企业应用市场，企业应用市场上有几万个功能插件。业务部门需要什么，IT部门就去Odoo应用市场查找相应功能插件，下载安装、测试调整、上线运行。两年前他们尝试用了一下客户和销售管理模块，而后持续上线了生产、供应链、财务/成本、MES/设备联网、BI报表等等。RFID标签主要生产工艺包括复合、印刷、蚀刻、检测等。这个案例中，除了常规的销售、生产、库存、采购、财务等模块，这里主要介绍一些特色功能应用。1、交期回复表：销售接单时候，需要给客户承诺交期，交期评估需要销售、技术、生产、采购/仓库、设备等部门一起评估确认。订单多、交期短（几天），多部门参与的交期评估严重阻碍了订单效率，影响客户满意度。交期回复表解决了这个问题：销售部门录入订单，系统自动发消息给各个部门负责人，负责人点击消息，打开订单，回复交期有无问题。例如生产部门回复产能负荷正常，设备部门回复印版模具是否立即可用，采购/仓库回复原料库存/原料采购有无问题，等等。2、产品查询：技术图纸在线查询，都是客户定制化产品，规格型号多，技术图纸多，多部门间图纸查询问题多。产品查询模块解决这个问题：从标签产品档案上，一键在线查询关联的技术图纸，包括设计图纸、印版图纸、模具图纸。3、印版和模具管理：客户定制化产品，印版多，模具多，印版和模具一定用量/一定时间后需要维修或报废，印版/模具的领用/借用/维修状态管理。有了这个功能模块，设备部门交期回复效率大为提高。4、BI和销售生产一览表：这个是老板需要的数据报表。Odoo应用市场上，有各种各样的业务智能（BI）报表工具，可以提取各种业务报表。例如销售生产一览表，每个销售订单，交货进度（在哪个生产工序，交货了多少，还剩多少），回款进度，成本和毛利情况，一张表，一览无余。#erp简介#

数字化转型企业业务介绍(九)。成员经过为了实现数字化转型，也同步上线了数字工厂的ERP系统。请问ERP和ERP的同步方便吗？这个同步挺方便的。苹果ERP的对接，具体是怎么操作的，可以给在座的家人们介绍一下吗？好，这样，因为ERP的和数字工厂ERP已经实现了无限对接。只要一点一个按钮，点一个上线按钮就可以实现同步数据同步。比如：公益路径、工序工时、默认加工设备，这样的ERP中就可以直接排查。还有一个特别火的功能：火ERP打印出来，生产工单会有工序二维码，加工师傅可以直接用ERP系统手机光扫码进行开发曝光的操作。另外，系统的曝光数据又会定时同步恢复ERP系统进行数据统计。所以系统实现了无缝对接，质检部门的曝光才能自动生成用户单，并根据客户的要求打印标签，减少了大家的工作量。