公司文化是什么内容
1、尊重并了解企业的历史，并结合历史和现状，深入理解企业文化的逻辑和目的。
2、比赛结束后，再加以宣传即可。内部比赛由于敏感性，这里少聊一点点啦，后面点再看怎么传递更多信息。(公司文化是什么内容)。
3、是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。
4、腾讯有很多“民间故事”和每个人都息息相关。我们的创始人之一张志东，现在在腾讯学院，我们叫他大师兄，他一直关心文化的传承和员工的发展，是腾讯所有老板里面，关心用户价值，或者关心员工的一位。
5、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。
6、 在一个组织的共享经历中，组织成员有了共享的假设，从而形成了组织的文化价值观。笔者把价值观，概括为3层：
7、腾讯有职业分工，有开发，有产品，设计，运营，整个像一个动物园，我们叫程序猿、产品狗、设计狮。这些是腾讯人的职业特征，也决定了文化的形态。比如每年编排晚会，里面一定有一个节目：一个程序猿因为加班，女朋友跟他分手了，后如何如何又和好了。
8、但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
9、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。
10、实践案例入编《人力资源开发佳实践》《才经》等行业著名出版物
11、基于组织形成的价值观，组织就会诞生一系列的行为要求，并形成行为规范，行为规范普遍有两种界定的方式：
12、我11月的时候参加过中信证券组织的一场关于90后消费的研讨会，主讲创新工场的文化投资策略和布局成果。午饭的时候一家基金公司的老大突然问我：“你投了这么多日本相关的内容，不怕日本相关的内容里所带的价值观影响中国的下一代吗？”说实话，我要是以前碰到这样的问题，肯定会不假思索地说“在商言商，干卿何事。”
13、项目KickOff会议，产品发布会等都可以认为是团队文化、公司文化的建设，但项目KickOff会有「引起大家重视」的功能，让大家不要对项目掉以轻心；产品发布会甚至会有公司品牌建设或者融资宣导的功能。
14、这种企业精神是团结奋斗传统思想和拼搏创新群体意识的提炼。如松下公司的“经营就是创造”；美国德尔塔航空公司的“亲如一家”，以及许多企业的“参与、协作、创新”等。
15、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。
16、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。
17、公司有目前国内工作室大规模的漫画生产团队，公司在杭州有自己的漫画家部落，主笔、助手、编辑、工作室一起创作漫画，同期在更作品达到30部，应该是国内国漫工作室产能高的公司了。
18、初期，我将文化建设理解为了一种「管理工具」，也就是我所做事情的宣传窗口。
19、人是什么样的个性，决定公司或者文化如何做。我们做很多公司项目传播的时候，发现现在已经进入到一种信息过剩的时代，信息的推送会失效。这个时候你想告诉员工一件很重要的事情如何做，日常的推送没有用，更多是面对面的形式。后搞一些线下的活动，这个才是有有效的，这是这个时代人的一些特点。
20、文化，广义指人类在社会实践过程中所获得的物质、精神的生产能力和创造的物质、精神财富的总和，狭义指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形式：自然科学、技术科学、社会意识形态，有时又专指教育、科学、艺术等方面的知识与设施。
21、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
22、因为公司文化是一种虚拟规则，所以文化的作用是分类；
23、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。
24、企业环境：是指企业的性质、企业的经营d项、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
25、必须是“稳定”的：提供的是一个具备长期的视角,不太可能受到市场或技术变化的影响；
