牛根生经典名言
1、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
2、如果想要和别人合作，有时候比利益更重要的，是你态度和格局。(牛根生经典名言)。
3、“有德无才，培养使用”，这部分人员在公司应该占有相当比例，无才并不是说就真的一点才干都没有，而是指不够全面，或者不够专业，也许不能创业，但是能很好的守业，能将她/他所管理的部门工作扎扎实实的做在深处，并且坚持下去，任劳任怨，其实这已经是才与德并存了，这类人才如果给予更好的培训，更好的支持，就是公司的中坚力量，他们能与公司并存亡。
4、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
5、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
6、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
7、 45)员工培训是企业风险小，收益大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
8、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。 爱因斯坦
9、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
10、99顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
11、 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
12、 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者股东银行员工社会合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生
13、强者向人们揭示的是确认人生的价值，弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
14、这“三个如果”是老蒙牛三大管理思想的“三个三原则”之其实通过浅显的话语，阐述了蒙牛的用人观。这对于新上任的卢敏放来说，在组建新团队的时候尤为重要，究竟是任人唯才，还是任人唯亲，显然，他急需启用一大批干事的人。因为，对于职业经理人来讲，终都需要靠业绩说话，这一点，前任留下了太多教训。
15、 16)其实一直都高调这个曲子是很难听的，一定要有起落有节奏，有高潮有低潮。这样的话才有旋律。——王志东
16、至于那些平实三四个异性朋友来回窜，下了班就抠脚，人长得很丑，经常说人坏话，但是你交代给他一件事情，他能很好的完成。
17、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
18、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
19、其实在职场这几年，确实也发现这样的规律，只有真正当你强大的时候，别人对你的帮助才会如虎添翼，而你如果还只是处于苦苦哀求别人好心相助的地步，别人除了同情你真的给不了太多的帮助。
20、 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
21、7刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
22、 高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中，于天下。——马云
23、只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。
24、富兰克林的目的是为了让“普通工人和农民可以和绅士们一样有智慧”，大家可以彼此在一起互帮互助，相互链接，实现资源的上下流动。
25、因为时刻把品质放在第一位，蒙牛日前成为国内首家获得国家出口内销产品“同线同标同质”认证的乳品企业。其实，把产品做扎实，即便不用过多渲染，终也能够赢得消费者的信赖。
26、讲真的，你我都是成年人，有空的时候多想想自己能帮别人做什么，而不是只盯着自己的蝇头小利，这世界真正的社交真相就在于：
27、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商不行。
28、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
29、真的想做好总裁，首先要把人做好，因为总裁是带人的。如果带不好人，你的总裁再费力、再费劲也做不好。你做人不是你自己做人，为了把这一个团队带好。
30、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
31、16人才是利润高的商品，能够经营好人才的企业才是终的大赢家。联想集团总裁柳传志
