方能行稳致远
1、▲中建五局三公司装配式机电工厂(2017)
2、即使如此，也还要坚持，小心才能驶得万年船。
3、唯有深化改革，方能行稳致远，要推进大改革，必须下定舍我其谁、背水一战的大决心。吉安推进大改革，一定要下定“敢啃硬骨头，敢于涉险滩”的极大决心，强化“事不避难、义不逃责”的政治担当，推动改革航船扬帆前进。从历史纵深看，改革车轮滚滚向前，我们要顺势而为，向改革要动力；从外部环境看，改革大潮竞相奔涌，我们要警醒紧迫，以改革求跨越；从吉安现实看，改革攻坚道阻且长，我们要铆足干劲，以改革破难题。
4、敬畏，是对事务的一种态度，包括敬重和畏惧。佛说，举头三尺有神明，敬畏之心不可无。告诫信众无论什么事，要认认真真、坦坦荡荡，不可无所顾忌，人在做，神在看。《老子》说，天网恢恢，疏而不漏。这话与佛的告诫异曲同工，目的是警示世人要遵守规矩，不能怠慢，更不能违反，否则会收到应有的惩罚，任何人都没有例外。
5、“十一五”到“十三五”期间，三公司坚持一年一个工作主题，五年一个中心任务，保持了战略规划的“纵向贯通，横向连接”。颇具前瞻性的、先进的战略规划，持续为企业发展赢得致胜先机。具体来说，主要体现在“识变、应变、求变”三个方面。
6、因为两者的容量不一样。杯子里的水有限，而大海却广阔无垠，容纳万物。
7、五十而知天命。50岁的三公司，理性持重而不失激情，成就斐然但依然奋进。祝福三公司在“十四五”和下一个五十年，继续传承光荣与梦想，不断书写属于建筑央企的灿烂华章！
8、“十二五”期间，固定资产投资依然高位运行，大型公建及基础设施项目机会涌现，公司积极亮剑公投市场，同时紧跟“一带一路”、长江经济带等国家战略，新拓展了武汉、兰州、贵阳、山东等区域。“十二五”末实现合同额超400亿，人员规模超3000人，做大了体量规模，成为了“中建号码公司”；
9、三公司用“规则”定方向、立标准、促发展，事事有制度覆盖、人人受程序约束，用制度管权、按制度办事、靠制度管人，实现了上下同欲、干群同心、效能提升，为企业基业长青奠定了坚实根基。
10、猎人果真将那匹俊美的马驯化，带到了自己的家里，而让那匹普通的马没想到的是，由于自己套上了马嚼子，无法挣脱，猎人顺便也将它带回了家，结果，它终日被拴在马厩里，失去了自由。
11、因为一点小摩擦，就要毁掉别人的一生，践踏人家辛苦努力多年的成果。
12、每一朵花都会绽放，只是有的开在了春天，有的在秋天才绽放。教育是爱的共鸣，是心与心的呼应，教师对每一个学生都应该倾注关爱。唤醒激励他们，发现他们的闪光点，培养他们的自信心，引导孩子们求真、崇上、向善、健康快乐的成长。“三百六十行，行行出状元”，我们的社会需要各类人才，发现学生的长处，因材施教，不唯分数论，不用一个尺度去评价学生，这才是教育规律；引导学生全面发展，引导学生发现发展自己的特长，将孩子的身心健康放在首位，这才是教育发展规律。当然顺应规律不是放任放纵，严慈相济才是对学生正确的关爱，才是对教育的负责，才能培养出身心健康有正确人生观和价值观、世界观的合格公民和优秀人才。
13、但不要忘了，朝天上吐口水的人，终弄脏的，往往是自己的脸。
14、一个真正智慧的人有两颗心，一颗心流血，一颗心宽容。
15、茶叶因为沉浮才释放了本身的清香，而生命，也只有遭遇一次次挫折和坎坷，才激发出人生那一脉幽香！
16、心胸狭窄的人，遇见什么事都烦，看见谁都想冲上去给人一巴掌。
17、▲长沙机场改扩建工程综合交通枢纽工程(GTC)项目(2021)
18、守正创新方能行稳致远！50年来，三公司始终坚持d建引领，深度践行战略致胜、经营为先、人才第规则至上，一直以来都是中国建筑创新发展的引领者和湖南建筑行业的一面旗帜，也是中建五局扭亏脱困的贡献者，在半世纪峥嵘岁月中，始终正道向上、勇立潮头、历久弥新！
19、心胸狭窄，难容他人者，内心匮乏，锱铢必较，则多是非，人生之路越走越难，越走越窄。
20、慈善是一种道德实践活动。它是爱心和责任所驱动的行动，行为主体的爱心或责任是慈善行为的动机因素，慈善行为则是爱心和责任的外化，按照《慈善法》的定义，就是自然人、法人和其他组织以捐赠财产或者提供服务等方式，自愿开展的公益活动，慈善的目标是解决社会问题。
21、这一切说明，自己对d纪国法的严苛性认识不足，心存侥幸，以为不至于祸临自己。如果当时知道有这么严重的后果，别说20万元，就是200万元2000万元，也不会要一分的。这是血和泪的教训。
22、▲武汉永清商务综合区A地块A1塔楼(2017)
23、三公司一直是一个讲政治、讲规则的红色央企，在历史和现实的交织、传统和创新的碰撞中，逐步发展形成了“敬畏规则、尊重贡献、崇尚简单、追求精彩”的十六字管理方针。将“敬畏规则”置于管理方针的首要位置，足见三公司人对“遵守规则、尊约守法”的高度重视，这保障了企业半个世纪的健康运营、行稳致远。
24、三是创新求变，赢得战略主动权。2005年，三公司在中建系统内部率先实施国有独资企业董事会领导体制改革，逐步实现由“人治”到“法治”的转变；“十一五”期间，着力推进企业标准化建设；“十二五”期间，提出由劳动密集型的土建施工企业向管理支撑型的施工总承包企业升级，着力提升总包品质、营销品质、产品品质、财务品质、团队品质等五大品质；“十三五”期间，又提出由施工总承包企业向工程总承包企业升级。在当前全新的市场环境下，三公司正致力于通过“全专业协同、全要素整合”，全力打造高价值创造力、高品质竞争力、高文化凝聚力的具持续成长性的综合建设服务商。
25、“治世不一道，便国不法古”。今年是换届之年，也是大干之年。在县(市、区)、各乡镇新的领导班子刚刚到任、各项工作紧张有序、十分繁忙的特殊时刻，市委召开全市大改革引领大发展推进大会，足以证明这项工作和这次大会的特殊重要性和极端紧迫性。我们要激励全市上下学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建d精神、井冈山精神和改革开放精神，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，走出一条新时代吉安高质量发展新道路；要激励新班子迅速把“气”提起来、把“劲”鼓起来、把“力”聚起来，迈好第一步、见到新气象；要激励全市上下按照“思想解放、改革攻坚、发展跨越”的逻辑，凝心聚力、奋发进取，迎接市第五次d代会胜利召开；要持续深化思想大解放，不断破除思想之冰、革除体制障碍，以改革之笔描绘发展新画卷，建设革命老区高质量发展先行区，努力在江西崛起中奋勇争先。
26、嫉妒之下，它便与猎人做了交易，请猎人帮忙驯服那匹马，将它带走，代价是自己也要套上马嚼子让猎人骑上。
27、1998年，我加入了中建五局三公司，在当时的长沙海关项目预算部工作。此后先后任项目副经理、公司经营部经理、公司总经济师、副总经理、d委书记、董事长等职，从一名项目基层员工一步步成长为三公司主要负责人。从上世纪90年代末到“十二五”末，我既全程亲历、见证了三公司的跨越发展，也在服务、奉献企业中贡献了自己的青春和力量，实现了个人成长与企业发展的同频共振、同向同行。
28、相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有雨果说：“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”教育不就是叶的事业吗？它琐碎，细微，不会轰轰烈烈，做这样的事业靠的就是教师保持一颗远离浮躁、沉静淡泊的内心。何保民老师说：“人相对于客体(他人)才是有意义的，客体不同，意义不同。人的本体是没有意义的，只是一个过程。”作为教师，我们相对于学生而言，我们的意义就是引领他们成人，成才；对社会而言，我们在做叶的事业，在做慢的事业，在培养社会主义的建设者和接班人。我想，我们的教育就要靠千千万万个保持沉静淡泊的教师，沉下心来钻研教材、研究学生、育人教书，让教育回到初的模样。我们在引领学生“读书”的过程中，促使学生获得知识，形成能力，传承文化，筑梦未来。挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。相信生活是美好的，相信人生是充满希望的，懂得人比钱重要，能用钱解决的问题都不是问题。
29、后，赵秀珍副校长对高三教学和班级管理工作了整体部署。赵秀珍副校长首先高度肯定了老师们的付出与努力和各科备课组长的出题质量。同时提到在班级管理与教学常规方面，要注重营造班级学习氛围，激发学生学习内驱力，加强针对性特别辅导。此外，针对学科备考方向，要加强学科研讨与合作，落实科组常规与集体备课。
30、凝心聚力，众行致远。此次会议，给我校高三年级教师指明了方向，在日后的教育教学工作中，应以质量为核心，以目标为动力，遵循教育规律，努力完成高质量的教育教学任务，向更高的目标迈进！
31、李某的反省是深刻的，态度是真诚的。但是，此生无论他怎么检讨，怎么努力，已无法挽回人生的败局。这就是违法犯罪的代价。
32、历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。——李商隐
33、坚守初心，就要增强宗旨意识，走好群众路线。要坚持一切为了群众、一切依靠群众和从群众中来、到群众中去的群众路线，俯下身子“接地气”，增进同人民群众的感情，自觉同人民想在一起、干在一起，提高为人民服务的本领，着力解决人民群众的操心事、烦心事。要拿出“燕子垒窝”的韧劲、“蚂蚁啃骨”的钻劲、“老牛爬坡”的牛劲，敢于担当，履职尽责，推动各项工作在新起点上实现新的更大发展。
34、蔡公没有因为自己与辜鸿铭的思想观念不同就对人妄加批驳，去排斥和驱逐他，而是十分欣赏他学贯中西的广博学问，对他在爱国和保护中国传统文化方面的作用给予了肯定。
35、在业务结构上，通过精准分析研判建筑行业细分市场，形成了商业综合体、公共场馆、教育医疗、工业厂房、地下管廊、水务环保、公路桥梁、城市轨道等十大类产品。同时培育孵化了中建五局钢结构公司、中建科技湖南有限公司，持续完善全产业链优势，实现了“聚焦主业、多元均衡”。
36、在各项收入收紧的当下，只有量入为出，才能应付家庭开支。尤其像我，只宜吃补葯不能吃凉葯。看着这伤痕累累的车身和一张张维修帐单、罚款单，想着一旦发生重特大交通事故的恐怖场景，心里顿时格外的的紧张和沉重，一股前所未有的对规则的敬畏猛地升起：生疏和侥幸，属车者的大忌，而我恰好就犯了这种错误，必须紧急叫停。
37、直到第二学期我和她分到了一个课程小组，才明白其中的原因。
38、不熟的麦穗直挺挺地向上刺着，而成熟的麦穗却低垂着头。
39、从事教育工作三十余年，我孜孜以求----为了引领孩子们健康快乐的成长，去追逐他们心中的诗和远方。一路星辰，一路兼程。有欣喜也有过苦闷，有迷茫也有过顿悟；有时自信满满，偶尔又沮丧万分。尤其是近年来，我在愈演愈烈的教育内卷中有过恐慌，有过倦怠，有过迷茫，但为期两天的暑期师德培训让我豁然开朗，我又找到了前行的方向。
40、“浮生如茶，破执如莲，戒急用忍，方能行稳致远”。
41、唯有深化改革，方能行稳致远，要推进大改革，必须优化作风、凝聚合力共抓大落实。要压实责任、形成合力。各地各部门主要负责同志要扛起“第一责任”，市领导要率先垂范，要引导全市d员干部在改革一线经风雨、见世面、长才干，形成领导齐上、部门齐动、项目齐抓、绩效齐创的生动局面。要强化督察、跟踪问效。前期，全市已确定206个改革项目，其中各县(市、区)的改革事项要纳入d代会报告，各部门事项也要逐项列出“路线图”“时间表”。要发动群众、浓厚氛围、加强宣传，严格考评、末端见效。
42、一是精准识变，捕捉市场“风向标”。三公司在发展过程中，始终能够精准把握国家宏观经济形势，敏锐感知市场变化并顺势而动。譬如在“十一五”期间，抓住国家固定资产投资高速增长、房地产业蓬勃发展等宏观机遇，坚持区域拓展，聚焦“大市场、大业主、大项目”的“三大”营销策略，做强了市场经营，在2010年实现了“百亿梦”；
43、让祭奠与追忆，在心头画上一个忧伤和远去的梦
44、一滴墨汁落在一杯清水里，这杯水立即变色，不能喝了，而当这滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚蓝色的大海。
45、以互联网为依托，交通运输行业涌现出的新业态企业不是天外来客。在市场经济一次又一次大浪淘沙的洗牌中，这些企业终是凤凰涅槃，还是横冲直撞成为“一地鸡毛”，诚信至关重要。正所谓大道至简，只有坚守诚信经营、以诚待客，以更好满足人民群众出行需求为根本目的，不断精益求精提升服务，企业才能真正做大做强，才能行稳致远。这是市场经济的大逻辑、硬道理。
46、在期末的小组展示的时候，小依针对每个人的分工，给每一个小组成员以充分展示自己的机会，毫不吝啬地给我们建议和指导，至于自己的部分，她也经常大方询问我们的意见，认真准备。
47、唯有深化改革，方能行稳致远，要推进大改革，必须不断深化自我革命、触及灵魂的思想大解放。要破除“因循守旧、墨守成规”的思想，提升“想改”的动力；要破除“安于现状、固步自封”的观念，提升“愿改”的定力；要破除“畏首畏尾、瞻前顾后”的心理，提升“敢改”的魄力。这“三破三提”，是思想大解放的基本要求，也是推进大改革的重要前提，归纳起来就是要做到“三思三创”，即“思进思变思发展，创新创业创”。我们一定要深刻体会、自觉践行。
48、虽然蔡公本身是支持新文化，反对封建复古主义的，但是，他不仅重用了陈独秀、李大钊、胡适、鲁迅这样的新文化领军人物，也将辜鸿铭这样的保皇派人物留在北大任教。
49、一个人若是没有了容人之量，也就相当于失去了自由的马，身心都被困于一方，难以挣脱。
50、“十三五”以来，针对以“房住不炒”为核心的国家调控，公司又紧随粤港澳大湾区、长江大保护等战略，抓住PPP、EPC等模式创新浪潮及基础设施互联互通、制造业强国、城市更新等机遇，持续调整业主结构、业务结构、区域结构，正向着具持续成长性的综合建设服务商目标阔步迈进。
51、二是积极应变，下好发展“先手棋”。面对宏观政治经济形势和行业发展大势的变化，三公司总是能够积极应变，在群雄逐鹿的建筑市场始终保持“两个”的江湖地位。譬如近年来随着政府基建领域投资力度的不断加大，公司大力推动转型升级，迅速由单一的房建企业向房建和基建并重的企业转型；又如，公司顺应国家贯彻新发展理念的要求，当前正聚焦高质量发展，开始由追求高增速、大规模、上体量的“高大上”向高效益、精品质、尖技术的“高精尖”转变。
52、意思是若想走得远，必须首先走得稳。出自《礼记·表记》：佛语里面也有佛曰：“浮生如茶，破执如莲，戒急用忍，方能行稳致远”。
53、在电视剧《觉醒年代》中，蔡元培先生集和蔼与慈爱为一身，然而先生令人敬佩的，是他的容人气度。
54、在人才队伍建设方面，三公司主要通过坚持四大机制，持续激发职工队伍活力。
55、若是因为气量过于狭小，无法容人，而产生害人之心，做出伤人之事，不仅会害了别人，也会累及己身。
56、为我们现身说法的是原湘潭某矿业公司总经理李某，因任职期间受收了20万元红包礼金被判刑十年，已服刑八年有余，即将刑满释放。长期的教育改造，已经改变了他。他痛哭流涕地报告了违法犯罪的过程和在这里改造的收获。
57、无独有偶。今天，学校组织学员到娄底监狱参观，从反面进行d风廉政教育。
58、近年来，三公司在“信·和”文化的熏陶下，又总结形成了“三正”发展理念和“三自”工作精神，持续为公司的“规则”理念注入了新的精神内涵。
59、王少玄在吉安县调研时强调：胸怀大局着眼全局为吉安贯彻新发展理念实现新跨越作出更大贡献
60、唯有深化改革，方能行稳致远，要推进大改革，必须聚焦堵点、引领发展大突破。这次我们确定的五大重点领域，就是改革的突破口，必须重点突破、以点带面。要聚焦传承红色基因，持续在弘扬井冈山精神上走在前列、创造经验。这是总书记对吉安的殷切期望。我们把这一领域作为改革之首，把吉安打造成讲d性、讲政治、讲忠诚的地方。要聚焦贯彻新发展理念，改出高质量跨越式发展的动力活力；要聚焦优化营商环境，打造“吉事即办”政务服务平台；要聚焦共富共享，走出一条具有吉安特色的乡村振兴之路；要聚焦创新社会治理，在构建共建共治共享格局上取得新突破。
61、我的理解，这里的规矩涵盖范围很广，既包括国家颁布的法律法规这种刚性约束，还包括乡规民约，以及道德范畴的良心，甚至还有事务运行的规律。对规矩的敬畏，先要信服，从内心里认可；再是坚决执行，按规矩办事。假如违规了，要主动承担因此产生的后果。三者缺一不可。只有这样，才算名副其实的敬畏。比如说，司机的敬畏之心在于，全面熟悉交通法律法规和驾驶技术后，方可上路，万一发生交通事故，按责任大小主动承担责任。驾车者如此，领导干部如此，其他又何尝不是如此呢？
62、四是坚持后备梯队机制。三公司高度重视人才梯队建设，建立了从青苗计划到二级机构年轻干部梯队、后备项目经理，从优秀青年干部梯队到中高层干部梯队，覆盖各个层级的后备干部梯队。长期坚持“三好三重三讲”的后备队伍选用导向，明确了公司干部选用的标准和原则。同时，提出“双培方针”，即坚持将d员培养成骨干、将骨干培养成d员，既了d员队伍的先进性和纯洁性，也促进了干部职工d建意识和政治水平的提升。后备干部培养方面，三公司重视岗位培训，设立后备领导培训岗位；坚持纵向“四练”和横向“四交流”的培养路径，让后备干部经历多层级、多岗位的锤炼，快速获得成长。通过这些举措，三公司建立起了强大的后备人才队伍，为支撑高质量发展储备了优质的人力资源。
63、一是坚持竞争性选用机制。坚持d管干部的原则，发挥d委决策前置作用，落实干部民主推选与民主测评工作，把好干部选用关。同时，突出经营导向，打造经营性干部队伍。二级机构总助及以上领导干部提拔，要求原则上要有营销业绩。此外，注重结果导向，坚持竞争性选人用人；强化试用期考察，新提拔领导时原则上先任副职主持工作，经过试用考察，同时绩效考核排名靠前的方能转正。
64、并且，先生在北大营造出新旧文化交织，对抗的氛围，不仅使新文化更加茁壮成长起来，也让北大形成了“百花齐放”的学术氛围。
65、三公司的人才培养也为五局走出困境做出了突出贡献。历年来，很多同志充实到局中层以上干部、局二级单位领导序列或者交流到外部单位担任领导职务，高峰期局二级单位正职中近三分之二来自于三公司。三公司是五局人才培养名副其实的摇篮。
66、慈善公益是社会文明进步的标志。何谓慈善，为何慈善以及如何慈善，是有关慈善的基本问题。对这一基本问题的理解和把握，决定着人们从事慈善的理念、动力和行为，也决定着慈善事业发展。在当下纷繁的伪慈善乱象面前，我们尤其需要厘清慈善的概念，重温有关慈善的基本常识和逻辑。
67、慈善是传递人间大爱的义举，爱心、透明、诚信是其基本内核。唯有坚守初心，方能行稳致远。
68、作者：董美春，女，湖南娄底市人。曾出版散文集«冷水泡茶»。土著民经作者授权发表。
69、三是坚持常态化交流机制。以“721”人才成长定律为遵循，三公司坚持通过轮岗交流实践，加速干部队伍的积累沉淀和裂变成长。具体来说是做好了五种轮岗交流：一是发展性轮岗交流。围绕企业发展战略和结构调整需要，通过领导干部的有序流动和合理配置，促进企业全面协调发展。二是优化性轮岗交流。根据领导班子建设需要，通过轮岗交流，进一步优化班子整体结构，增强班子集体战斗力。三是培养性轮岗交流。针对经历阅历单一的领导干部，通过多岗位、多单位的磨练历练，提升个人的领导能力和综合素养。四是任期性轮岗交流。坚持对任期超过规定期限的人员，进行轮岗交流。五是特殊性轮岗交流。涉及财务资金、采购管理等业务的人员，因需要进行轮岗交流。
70、子曰：“事君可贵可贱，可富可贫，可生可杀，而不可使为乱。”
71、蔡元培任北大校长后，对北大进行了各项改革，采取“思想自由，兼容并包”的办学方针，用“不拘一格降人才”的方式，招聘了当时各家的代表人物。
72、从1921年仅有50多名d员的“地下d”到今天拥有9000多万名d员的世界第一大政d；从战火纷飞的革命年代到波澜壮阔的改革开放时期再到日新月异的新时代，中国共产d之所以能够带领全国各族人民战胜一个又一个困难、取得一个又一个辉煌成绩，根本原因就在于始终与人民同呼吸、共命运、心连心，把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心。
73、土著民在第十三届中国传媒大会上荣获金长城传媒奖·2017中国具人文情怀自媒体奖项
74、意思是若想走得远，必须首先走得稳。出自《礼记·表记》：佛语里面也有佛曰：“浮生如茶，破执如莲，戒急用忍，方能行稳致远”。
75、作为组长，小依能够看到每一位组员的优点和长处，针对这些，给我们安排适合自己的任务去完成，让每个人都做自己擅长的事情。
76、--石门高级中学高三年级组召开第二次统测分析会
77、师德为先，育人为本，方能行稳致远。在教育的路上，我们要坚定不移地贯彻d的教育方针政策，满怀教育情怀，用爱心和智慧唤醒、激发每一个孩子，用初心和信心、耐心和责任心，守望他们的成长，让生命之花尽情绽放。作为教师，我们要秉持激情和梦想，要眼中有光亮，一路仰望，一路兼程，一路欣赏，才能引领孩子们，走过花季，去迎接他们心中的诗和远方。
78、百年大计，教育为本，教育大计，育人为本，立德为先；学高为师，身正为范。好师德让我们走得更远，飞得更高。教师要规范自己的言行，做到遵纪守法，仪表端庄大方，谈吐文明礼貌，潜移默化地影响学生的行为习惯养成；教师要有理想信念、有道德情操、有仁爱之心以引领学生树立远大理想，崇真尚美。教师要关心爱护学生，秉持公平公正，力求以父母之心平等对待每一个学生；有扎实学识，智慧是动力，为着学生的身心健康和终身发展，而不是只盯着分数，只看得见眼前。作为教师，要牢记初心使命，为d育人，为国育才。自古就有“师者所以传道、授业、解惑也”，即便是在倡导教师是学习的组织者和引导者的今天，教师能够组织好课堂，引导好学生，要让学生能“亲其师”，必须要有渊博的学识、独到的见解。而这就要求我们教师要终身学习，“问渠那得清如许，为有源头活水来”。多读书，读好书，好师德需要人文精神的浸润和滋养。读文学作品，丰厚文化底蕴，提高人文素养；读教育专著，学习教育理念，提升业务能力。在学习中反思、总结、提升，思考，成就我们的学生，成就我们自己。无论教师还是学生，只有依靠学习才能走向未来。
79、“即使不被判刑，他以后也会被人戳脊梁骨，抬不起头来吧。”
80、世界丰富多彩，正如世上没有两片相同的叶子，一千个读者有一千个哈姆雷特，人与人之间也不可能全都一个样。
81、在中国传统文化中，“新”是一个重要的哲学命题。《礼记·大学》中写道：“苟日新，日日新，又日新”，无论个人、社会，还是国家，都需要在岁月洪流中不断适应形势，日新其德、自我迭代。几千年来，变革和开放总体上是中国的历史常态，中国大地上发生了无数变法变革图强运动，缔造了伟大的中华文明。改革创新，这种深沉的民族禀赋和文化基因，是中华民族始终屹立在世界文明舞台上的核心要素之一。
82、优秀的人，总是相互包容，相互扶持，彼此成就的。
83、行之力则知愈进，知之深则行愈达。当前，紧要关头、发展当口，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的d中央周围，在省委、省政府坚强领导下，一棒接着一棒跑、一任接着一任干，破冰不停步、除障再深入，以改革之笔描绘好新时代吉安高质量发展新画卷。
84、从半世纪的历史经验出发，经过深入总结剖析，我认为三公司持续稳健高质量发展的背后，至少有四个值得考量的因素，分别是：战略致胜、经营为先、人才第一和规则至上。
85、高考失利，不从自己身上找原因，却荒谬地将过错推到别人身上。
86、如诸葛亮的名句，“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”(不清心寡欲就不能使自己的志向明确坚定，不安定清静就不能实现远大理想)。
