举三个诚实的例子
1、工程师想要开发软件，怎么规范代码的格式，让大家的协作成本低？
2、调查清楚问题发生的原因，通常都暴露了系统性问题，比如功能bug，比如员工培训不足，比如流程不合理；(举三个诚实的例子)。
3、https://github.com/secretflow
4、琪琪同学在上学的路上看到了以为老爷爷跌倒在路上，立马跑上前把拉爷爷扶起来，并且把老爷爷送回了家。
5、3)我理想中与此相关的生活状态是怎样的？(其实这个可能才是我们真的想去解决的问题)
6、有一次，曾子的妻子要去赶集，孩子哭闹着也要去。妻子哄孩子说，你不要去了，我回来杀猪给你吃。她赶集回来后，看见曾子真要杀猪，连忙上前阻止。曾子说，你欺骗了孩子，孩子就会不信任你。说着，就把猪杀了。曾子不欺骗孩子，也培养了孩子讲信用的品德。
7、所以，工作流也是一样。流程，另外一个作用，就是减少风险。
8、组织像一辆车，我们希望大家往同一个方向使劲。如果大家往不同方向拉车，力量是消解的，车是不动的。甚至，车是要分裂的。
9、A：做自己喜欢的事情，有成就感，可以在工作中获得成长。不求大富大贵，但不想只为钱工作。不过话说回来，上述想法和现实相去甚远，甚至觉得它可能永远只是个美好的幻想。
10、其实，真正优秀的科学评价也不是简单的一人一票。我从霍普金斯大学读博士到普林斯顿大学做教授的这18年间，常常看到一个有趣的现象，那就是在一场激烈的学术讨论过程中，初始阶段大多数人坚持的观点逐渐被少数几个人的观点说服，成了实实在在的多数服从少数。这些少数人制胜的法宝就是精准的学术判断力和严密的逻辑。这种现象，在基金评审、科学奖项评审、重大科研课题讨论及评审等等过程中也常常出现。
11、父亲听了小乔治的话，不仅没有打他，还一下把他抱起来，高兴地说："我的好儿子，爸爸宁愿损失一千棵樱桃树，也不愿你说一句谎话。爸爸原谅诚实的孩子。不过，以后再也不能随便砍树了。"
12、所有的花草树木都应该得到人们的保护，小美与她的小伙伴在草坪上追逐打闹，给小草造成了伤害，所以这是个不诚信的行为。
13、但是，不管卷还是熬，都必须要更多向内看，提高管理能力，打磨组织效率。
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15、学校里的公共设施应该得到同学们的保护，而不是故意去破坏，在墙壁作画对学校环境造成了污染，所以小靓同学与同桌的行为是不诚信的。
16、爱到不是占有，而是成全。你开心，他就开心。
17、因此，对于管理者来说，一个基本的管理动作是：提高组织的透明度。
18、在“困难”时期，透明是有用的。在“平稳”时期，透明也依然是有效的。
19、你可以通过欺骗，来获取利益。但这种商业模式具有先天性的缺陷——难以持续(永远欺骗)，难以规模化(欺骗所有人)，更遑论复利。如果用足够严苛的标准，我会说大多数的短线套利，都是一种不诚实的行为。
20、去年4月，往深圳的飞机上，我们讨论一周年文章该如何写。纪念是一方面，但也希望借这个名头，让用户帮忙做一些传播。
21、他规划出来的路径，是安全的，有效的。而在南极那样的环境里，有各种不安全的因素。
22、秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”(这就是成语“一诺千斤”的由来)后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。
23、除了管理信息，还有很重要的一点，是管理决策。
24、我认为，一个比较好的状态，是尽量让所有人知道所有信息。
25、通过直白的请求，用户热心地帮助flomo做了一轮传播，效果不会亚于做任何类型的活动。更重要的是，我们没有欺瞒诱骗用户。
26、观点/刘润 主笔 / 蕉皮 责编 /明娇
27、你说实话了客户退款了，表面上损失了，但让这条线上每个人都印象深刻了，你也会关注检查点了，既然人会忘记，怎么样让系统报警，怎么样让管理人员检查？
28、关于更有效地行动，近在学习OKR方法，发现它和心理学相关，直戳内心！它不仅仅是目标实现的工具，更是积蓄心理力量的方式。
29、元的事表哥没交待，表哥一死，就打水漂了........
30、正如古话所言：你可以在一段时间内欺骗所有人，也可以永远欺骗一部分人，但你不可能永远欺骗所有人。
31、顺从：顺从的目的是避害，和防止承担责任。如果将自己的人生决定交给别人去做，那么失败了，就会觉得是别人的错。所谓「乖孩子」虽然看似让父母省心，但实则处境危险，他们的内心可能难以承担起责任和风险，不敢为自己的人生做主。
32、信息流，就是在组织里，需要让什么人知道什么事情。
