谦虚成功的例子
1、谦逊在任何情况下都是不好的品质吗？谦逊的人应该被批评吗？凡事都有例外。如果一开始就知道自己会失败，那你一定要表现出谦逊，不要想着欺骗对方，否则接二连三的失败会让你的信誉荡然无存。
2、这样，匡衡每天晚上在洞孔下借着照射过来的光线，努力读书学习。(谦虚成功的例子)。
3、关于研究述评的写作，另外补充一点。就是国内外研究成果的结构安排：到底是第一大部分梳理国外研究成果，第二大部分集中于国内研究成果，还是分为若干阶段或若干大点，每个阶段或大点再兼述国内外研究成果。专家的答复是无定规，视每个人的写作习惯、学科类型和申报选题的现实情况而定，我同意此种观点，也认为不必强求统但国外、国内的研究述评好都不要缺，尽量都要涉及。
4、他是一位有多方面成就的伟大科学家，然而他谦逊。
5、至于一些律师自称是法学博士，毕业于某知名学校，这种营销方式比起案例营销完全不值一哂。你就读书再多，拿不出几个成功案例，除了说明你读书认真，还能说明什么？能办案晒自己的博学，当然是锦上添花。不能办案却晒自己博学，那是对博学的侮辱，破布添花有何用处？
6、孔子有个学生叫子贡，也是卫国人。他认为孔圉不像人们所说的那样，称他为“孔文子”，似乎是有点评价过高了。他想来想去，觉得不能理解，就去向孔子请教。
7、英国物理学家布拉格,小时侯家里很穷,凭借着自己对梦想的不懈追求,通过顽强的努力,终于取得了很大的成就.而他曾经历的那段贫穷的岁月,成为了日后激励他前进的动力.他在学校读书时,因为家里经济条件太差,父母无法给他买好看的衣服,舒适的鞋子,他常常是衣衫褴褛,拖着一双与他的脚很不相称的破旧皮鞋.但年幼的布拉格从不曾因为贫穷而感觉自己低人一等,他更没有埋怨过家里人不能给他提供优越的生活条件。
8、对管理者而言，若希望提升员工敬业度、参与度以及授权赋能，应首先聚焦于建立2级关系。将管理文化，从1级关系向2级关系转变，这也是谦逊领导力的核心任务。
9、牛顿的杰出成就主要归功于他的勤奋。牛顿极其珍惜时间，从不浪费一点儿，他认为“不花在研究上的时间都是损失”。他常常通宵达旦地在实验室里工作。
10、因为当时的广东革命政府在国际上只有苏联承认，其他还没有一个国家承认，这种外交部长就相当于今天大蒙古国的海军部长——屁用都没有，胡汉民被架空了，前面少了一座大山，老蒋成为了国民d中的第四号人物。廖仲恺案狗血不断，老蒋三次捡漏跃升老二在胡汉民被架空后，紧接着1925年8月份又发生了廖仲恺遇刺案，廖仲恺在国民d中其实是一个极为重要的人物，他是国民d联系各方的纽带，国共合作他是纽带，苏联帮助国民d他也是纽带，而且在民间的声望还好。
11、这甚至意味着要从绩效艺术中学习，过程对于绩效的成功重要。量化的标准，适合于线性机器模式。
12、国家社科基金申报书的格式要求中，对创新点给出了三个指导，建议从学术视野、学术观点、研究方法三个角度进行创新点的写作。到底要不要“依样画葫芦”？结合专家的答复和我个人的理解，我认为：能就这三个方面写出创新点当然皆大欢喜，但也可以变通和改写。不是每一个选题都能在学术观点上对学界提出新观点的，在学术资料、研究对象等方面能找到创新点，也是可以的。这一点我的体会是实事求是，不要说大话、空话，专家能一眼看穿你的把戏，不要聪明反被聪明误，弄巧成拙。
13、而无足轻重的我们，有什么值得去写？诺贝尔一生不愿意宣扬自己。他惊人的业绩与他不平凡的谦虚分不开。
14、不管你在什么职位，也不管是在价值链哪个环节，当建立起更好的信息共享、开放、信任的关系时，团队能力和表现会大有不同。
15、关于谦虚而成功的名人事例素材篇1：郑玄谦让
16、后，我们来看看《调转船头》(TurntheShipAround)一书的形象描述。当“领导者—追随者”的关系，变成“领导者—领导者”的关系后，因为每个人都对核潜艇的某些方面，有特殊的知识和背景了解，因而终成为他们各自领域的领导者。
17、青年时代，祖逖和幼时的好友刘琨一起担任司州主簿。
18、某些律师真心拿不出几个成功案例，还反以为荣用“谦虚”掩饰自己，这就成为不少“老律师”的通病。他们只适合改革开放早期的“人情人脉”办案，不适合近二十年全面依法治国环境下的“实战为王”办案。许多“老律师”穷其一生没有办理过无罪判决案例，甚至没有办理过不起诉、撤回起诉案例。他们即使偶尔有不起诉案例，也是附条件不起诉，他们更没有办理过死刑改判案例。他们缺乏与办案对抗性辩护的能力，只能躺在老资格的病床上，大谈自己如何“道德高尚”如何“公平公正”。焉不知律师推动法治建设追求公平公正，需要通过尽职尽责办理好具体的案件来完成？成功案例“皮之不存”，公平公正“毛将焉附”？
19、回首整个申报过程，让我辗转反侧的是项目选题，前后历时1个多月，不眠与纠结伴随着每天，可谓“为伊消得人憔悴”。正如爱因斯坦说过的一句话“提出一个问题往往比解决一个问题更为重要”。
20、孩子说："青蛙的脖子很短，为什么叫声也很大呢？"孔子无言以对。他惭愧地对学生说，"我不如他，他可以做我的老师啊！"
21、我们真的完全不用怀疑自己？如此狂妄？谦逊的品质不再是正确且值得称赞的了吗？谦逊的人终不会得到高的尊敬吗？
22、大家都可以获得同样的信息，完成一项新任务更需组织实时的实施过程，而非信息和专长上的优势。领导者不再是独占鳌头的专家，而只是团队中的普通一员。领导者作为一个“有远见的专家”的优势在削弱，给组织带来的回报也会递减。
23、二是选题应“顶天立地”。所谓“顶天”即选题要“把握大势、顺应趋势、跟踪形势”，这就需要对新的政策文件进行解读，所谓“立地”即选题应做到问题导向，要接地气，研究的终目的是为了解决现实问题，就是要具有现实意义。
24、对于自己的成功，他谦虚地说：“如果我见的比笛卡尔要远一点，那是因为我站在巨人的肩上的缘故。”他还对人说：“我只像一个海滨玩耍的小孩子，有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿，真理的大海还是没有发现。”
25、程门立雪：宋朝的杨时喜爱学习．一个下雪天的中午，他和同学一起去找理学家程颐老师求教．程老师正在睡午觉，他俩就站在门外等候．雪越下越大，为不打扰老师，仍耐心地等候在门外．老师醒了。发现杨时俩人站在雪地里，忙叫他们进屋来，杨时赶忙向老师行礼、请教。
26、古人“头悬梁”、“锥刺骨”，勤奋读书的故事历来被人们颂扬和学习。
27、被人们称颂为“力学之父”的牛顿发现了万有引力定律，在热学上，他确定了冷却定律。在数学上，他提出了“流数法”，建立了二项定理和莱布尼兹几乎同时创立了微积分学，开辟了数学上的一个新纪元。他是一位有多方面成就的伟大科学家，然而他谦逊。对于自己的成功，他谦虚地说：“如果我见的比笛卡尔要远一点，那是因为我站在巨人的肩上的缘故。”他还对人说：“我只像一个海滨玩耍的小孩子，有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿，真理的大海还是没有发现。”
28、1级的交易型关系，是20世纪基础性的管理文化，如今在很多机构和组织仍占主导。它是基于个人竞争、英雄式的自我决断等价值观。把工作看作线性、机械式和基于技术理性这样的理念。管理文化，主要体现是上下级之间的一系列交易关系，具有低开放度和低信任度的色彩，因而很难发挥卓有成效的领导力。
29、在经过四年的坚持，今年我终于成功获得国家社科基金西部项目支持，下面谈谈一些我的看法。
30、科学巨匠爱因斯坦说自己“真像小孩一样的幼稚”。
31、富兰克林被称为美国之父。在谈起成功之道时，他说这一切源于一次拜访。在他年轻的时候，一位老前辈请他到一座低矮的小茅屋中见面。富兰克林来了，他挺起胸膛，大步流星，一进门，“砰”的一声，额头重重地撞在门框上，顿时肿了起来，疼得他哭笑不得。
32、我的选题和研究方法，结合了当前长江经济带战略的国家需求和经济学方法理论，在社会科学基金项目申报中，会比较突出交叉学科的优势及选题的“新颖性”。
33、2017年度的国家社科基金青年项目，是我个人第一次申报项目。当时，自己刚从高校博士毕业，对项目的申报规则、内容和方式等，均了解得十分有限。因此，彼时更多是一种“盲人摸象”、“摸着石头过河”的感觉。可想而知，后的结果自然是以“失利”而告终。
34、证实性偏见在这里发挥了消极作用。我们相信他人说的话，并喜欢下意识确认自己的预期。如果他人表现出谦逊，我们就会对他的不自信信以为真，并且不会再改变这种先入为主的印象。他因此被认为是无能者，甚至每个行为都会被视为是无能的表现。
35、大家好，我是李佳琦。欢迎收听由中国青年报·中青在线联合网易云音乐共同打造的音频节目《你好，钟南山》。
36、某公司老总下海前曾去拜访当地一成功企业家，他一进门，头就狠狠的撞在了门框上。
37、牛顿对于科学研究专心已到痴情的地步。据说有一次牛顿煮鸡蛋，他一边看书一边干活，湖里糊涂地把一块怀表扔进了锅里，等水煮开后，揭盖一看，才知道错把怀表当鸡蛋煮了。还有一次，一位来访的客人请他估价一具棱镜。牛顿一下就被这具可以用作科学研究的棱镜吸引住了，毫不迟疑地回答说：“它是一件无价之宝！”客人看到牛顿对棱镜垂涎三尺，表示愿意卖给他，还故意要了一个高价。牛顿立即欣喜地把。买了下来。管家老太太知道了这件事，生气地说：“咳，你这个笨蛋，你只要照玻璃的重量折一个价就行了！”
38、唐朝著名学者陆羽，从小是个孤儿，被智积禅师抚养长大。陆羽虽身在庙中，却不愿终日诵经念佛，而是喜欢吟读诗书。陆羽执意下山求学，遭到了禅师的反对。禅师为了给陆羽出难题，同时也是为了更好地教育他，便叫他学习冲茶。在钻研茶艺的过程中，陆羽碰到了一位好心的老婆婆，不仅学会了复杂的冲茶的技巧，更学会了不少读书和做人的道理。当陆羽终将一杯热气腾腾的苦丁茶端到禅师面前时，禅师终于答应了他下山读书的要求。后来，陆羽撰写了广为流传的《茶经》，把祖国的茶艺文化发扬光大！
39、老蒋的学历其实很差，当时国民d内部都不太看得起他。蒋介石在日本期间其实就读于振武学校，拿到今天来说，就是一些留学生到了当地的时候语言还没学好，当地的学校就会组织一些预科班，先让这些留学生在当地学习语言，等语言学好了再进入正规大学学习，振武学校就是预科班的性质。而根据现在的档案材料，老蒋在振武学校期间主要是负责养马的，就跟《西游记》里孙悟空那个弼马温差不多，对于这点老蒋后来当然是不承认了，所以他一生都在扯个弥天大谎，说自己是日本陆军士官学校毕业的。日本陆军士官学校是所名校，如我们熟知的军事理论家蒋百里、小凤仙的老公蔡锷将军、大军阀阎锡山、孙传芳，包括许崇智都是从这个学校出来的。
40、匡衡读完这些书，深感自己所掌握的知识是远远不够的，他想继续看多一些书的愿望更加迫切了。
41、律师排斥“案例营销”，要么是有道德洁癖，认为律师就应该在办公室等待客户上门，不能去宣扬自己的办案战绩；要么是自己真的没有几个拿得出手的成功案例，只能通过道德包装，来掩饰自己实战能力匮乏的无奈。
42、物理学家爱因斯坦在世的时候，就已经是一位声誉显赫的物理学家，深受人们的敬仰。在纽约河滨教堂所设的世界伟大的学者的塑像中，爱因斯坦是惟一活着的人。
43、第二位的胡汉民，他在国民d中的资格比汪精卫更老，汪精卫19岁成为秀才，胡汉民22岁就中了举人，从同盟会甚至是早的革命时期，他就开始追随孙中山，清末时期的一系列起义胡汉民在其中筹款的功劳大，后来孙中山成为中华民国第一任临时大总统的时候，胡汉民就是他总统府的秘书长，也是孙中山的左膀右臂。尤其是孙中山在1924年北上去北京的时候，在广东要有人看守革命大本营，也就是要有人代行孙中山的职权，而这个人就是胡汉民。这就相当于古代皇帝出去打仗，留下京城负责监国的通常是太子，胡汉民当时在国民d中的地位就有这么高。
44、当孩子确诊，父母要尽快调整好积极心态，尽快投入到对孩子的干预中去，越早越好。
45、可是，他家太穷，连买灯油和蜡烛的钱都没有，晚上无法读书。
46、从非典到新冠，一番番挺身而出，一次次不负人民。从火线宣誓到迎战病毒，护山河无恙，凝华夏齐心！
47、管仲曾经带兵打仗，进攻的时候他躲在后面，退却的时候他却跑在前面。手下的士兵全都瞧不起他，不愿再跟他去打仗。鲍叔牙却替他解释说："管仲家里有老母亲，他保护自己是为了侍奉母亲，并不真是怕死。"鲍叔牙替管仲辩护，极力掩盖管事的缺点，完全是爱惜管仲这个人才。
48、他听了伟人二字便摇摇头说：不要那么说，我不知道世人是怎样看我，我自己只觉得似乎是一个在海滨玩耍的孩子，偶然拾到了几只光亮的贝壳。
49、管仲听到这些话，感动，叹口气说："生我的是父母，了解我的是鲍叔牙啊!"
50、我们需要谦逊领导力。因为在这样的背景下，一个人想要积累足够多的知识，解决所有的问题，基本上是不可能的。相互依赖和不断变化，成为常态。而谦逊，正是应对这种复杂性的一种关键生存技能。
51、学习从人际关系和团队合作过程的角度思考问题，是谦逊领导力的重要基石。
52、“工欲善其事，必先利其器”，律师当然需要有是非观有正义感，需要通过自己的个案办理推动法治进步。但这样有建设性作用的律师，必须要具备建设性的业务能力。你都没有“利器”，如何“善事”？道德包装很容易，找一些华丽的词藻就行了，花钱请个“枪手”就行。案例营销则完全不同，你的案例在网络时代早就大白于天下，甚至网络上有你的庭审视频，你究竟办案如何，一切都无可遮掩。
53、孩子又说：“您说，应该是城给车让路还是车给城让路呢？”孔子被问住了。孔子觉得这孩子很懂得礼貌，便问：“你叫什么？几岁啦？”孩子说：“我叫项橐，7岁！”孔子对学生们说：“项橐7岁懂礼，他可以做我的老师啊！”
54、这个新闻从另外一个角度解释了目前我们的社会找到合适的伴侣问题确实比较严重，我们先看一组数据，在年初发布的《2016-2017年中国男女婚恋观调研报告》中，某婚恋交友网站对16525人调研发现，近六成单身男与半数单身女都曾经被父母逼婚。从全国区域来看，江西单身“被逼婚”的压力大。男性受到逼婚压力大的省份依次为：江西、河南、广东、安徽和陕西；女性受到逼婚压力大的省份依次为：江西、安徽、河南、上海和云南。
55、“你女儿好厉害，会弹琴，舞还跳的这么好！”
56、原来这双鞋是他父亲寄给他的.家里穷,不能给他添置一双舒服、结实的鞋子,即便这一双旧皮鞋,还是父亲的.尽管父亲对此也充满愧疚之情,但他仍给儿子以殷切的希望、无与伦比的鼓励和强大的情感支持.父亲在给他的信中这样写道：“??儿呀,真抱歉,但愿再过一二年,我的那双皮鞋,你穿在脚上不再大.??我抱着这样的希望,你一旦有了成就,我将引以为荣,因为我的儿子是穿着我的破皮鞋努力奋斗成功的.??”
57、但历史诡异的就是，那个时候老蒋的前面有四个人，是他的四座大山，他竟然只花了一年多的时间就从一个勉强第五的位置迅速爬到了第这是怎么回事呢？下面我们接着再说。昔日挚友撕逼，老蒋二次捡漏入核心1925年孙中山先生逝世的时候，他身边地位高的是汪精卫，处理完孙中山先生的丧事后，他带着一众人等就回到了广东，但他到广州后第一时间并没去找胡汉民，虽然此前两人私交极好，但到了这个时候都想争夺d内第一的位置，就开始勾心斗角了起来。
58、有些律师喜欢把律师营销“妖魔化”，认为是“洪水猛兽”，认为律师营销必然导致虚假宣传、不正当竞争。这些律师显然对“营销”存在偏见，习惯了“坐等靠”的生活，而且忽视了“案例营销”这个关键词。律师的任何营销必然不能离开案例“空对空”，而是需要建立在自己一系列成功案例的基础之上。律师就应该是“实战”型的，他们的口碑就只能建立在“一刀一枪”的实战经验与相应的战绩之上，否则人家客户找你们干什么？
59、以上四人是孙中山的班底，汪精卫是孙中山的文胆，胡汉民负责行政，廖仲恺负责d务和对外联络，许崇智负责军事，可以说这个班底已经完全够用了，这其中就没老蒋什么事。那为什么当时的老蒋在国民d中会混的这么惨呢？其实也是老蒋自身的问题：
