一、万科董事长
1、万科实力我觉得挺牛的，它连续第二年跻身《财富》评选的创新力排名前25名榜单，懂行的话你懂的
2、②培养决胜未来的六大能力。
3、关注孔方财经，让你第一时间了解热点财经事件背后的经济原理。你如果投资地产行业，万科是不错的选择，我以前买过万科，也取得了不错的收益。投资万科必须长线价值投资，不能短线炒作。但你的年化收益率不能要求太高。万科老总郁亮说过，地产行业的黄金时代已经结束，进入了白银时代。白银时代也还可以，长期投资它应该能得到的年化收益率会超过GDP的增长率。
4、刚刚说了战略、组织、人，现在谈谈机制。很多人提到机制就只能想到给足够的激励比如金钱激励。我们现在处在“黑铁时代”的环境中还能给那么多钱吗？社会上有很多热门行业，比如元字宙、游戏、能源等，这些行业更容易通过用金钱激励去找到合适的人，而我们的行业发展到今天已经没有这个出价能力了，我们无法给出超过别人的金钱激励，而且只为了金钱激励的人也不适合在黑铁时代的行业中工作。万科能提供的机制是事业的舞台、发展的机会，而不是单纯的给钱。
5、二是做全能。靠一招鲜吃天下的时代已经结束了，现在要开发、经营、服务并重，这也是万科新的铁人三项。只会跑马拉松还不行，我们还需要游泳、单车都要好，必须要做全能。因为只有做全能才能盈利，过往一样分开做单项是无法赚钱的。
6、主要成就：创立深圳万科企业股份有限公司
7、这种不限购同时不能转让的房源，就是两个月前闭幕的中央经济工作会议提出的“加快发展长租房市场”中的长租房。
8、我们就把郁亮主席关于房住不炒的理解和对房地产的判断单独拿出来，给所有房地产投资者和刚需族好的指导作用。
9、郁亮自曝“订机票已不再买头等舱”，这是很好的行为，董事长带头，才能作出表率，试想一下，那些董事长天天坐私人飞机的公司，下面的人会怎么做？中国房地产行业进入了新阶段，要么想办法活下去，要么死掉，还想着靠大放水再带来房地产大繁荣，只不过是某些人的一厢情愿了。
10、近5年万科致力于解决的问题是，量的优势能不能转成一种可望不可求的质的优势？2014年万科销售额过2000亿没有问题，但这不是万科重要的目标。我可以这样说，万科要解决的问题很多公司都没有意识到，或者没有开始做。
11、华润的增持是表明了一种姿态，让其他的投机者不要在万科的问题上动脑筋。表明华润对持有万科股票很有信心，如果想在这方面做文章，是得不到什么的。
12、前几天，万科集团董事长郁亮的一条朋友圈曝光，引起了很多人的关注：
13、而且，这种机械重复的工作，机器完全可以做，可替代性太强了。
14、我明确了想法，放弃其中我应得的个人股份。
15、回首30年：“万科”的来历，王石的放弃
16、宝能何去何从，这应该也是后的悬念。
17、1984年9月，在深圳建设路1号，深圳现代科教仪器展销中心建立开张，王石任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。
18、是我老土了，原来在当下这个时代，人工智能取代人类，已经在慢慢变成现实。
19、“这次是王石主动让贤”，一位万科集团的人士称，在此前的近半年，他周转于世界各地，忙于慈善与赛艇。
20、王石与2018年12月入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。
1、《灵魂的台阶》是王石的新传记作品，书中描述了他在登山过程中对于死亡和生命的思考，对于团队成员协作进取的真挚情感的理解，对于一直秉承挑战自我、不畏艰难、磨练意志的北大山鹰社精神的感悟，字里行间无不透露出王石本人新的心路历程。
2、它不是同情，不是惋惜别人的不幸，而是与他人产生共鸣，也是察觉自我，感知他人。
3、公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会、监事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、为第十八届董事会独立董事候选人，提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。
4、代表作品：《成功是和自己的较量》、《灵魂的台阶》等
5、我今年63岁。70岁之前，我想建个大学。万科现在已经有一些雏形，比如有博士后站。70岁之后，我可能考虑去沙漠里建设一片绿洲农田。中国还有好多土地都是沙漠戈壁，这些都有可能利用起来，不一定能成功，但我想尝试一下。
6、王石：2011年我去美国之后，可以远远地看中国，远远地看万科，发现中国更深层次的问题在于文化。到哈佛之后，我去了解西方文化，却突然发现连自己的传统文化都不太了解，所以第三个学期就选修了中国传统哲学课，这是2013年哈佛第二大课。
7、万科第十七届董事会已同意将上述三项临时提案提交2016年度股东大会决议。
8、收到深交所下发的关注函
9、吃多少夹多少，可以把自己喜欢吃的菜每种都选一点，再也不用担心食堂打菜阿姨手抖了。
10、而深圳地铁表示，“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造业绩回报股东，回馈社会。”
11、南方周末：万科今年30岁了，回顾历史，1988年是一个重要年份。当年万科进行了股改，从一家国企变成你所说的“混合所有制”企业；也是在那一年万科进入房地产行业。哪一个变化的意义更大？
12、王石：当时有两个选择，一个是香港的新鸿基，一个是华润。后选了华润，又是一家国营公司，到现在很多人也想不通，王石怎么出了虎口又进了狼窝，你不就是因为国营公司的体制和行政命令弄得很难受才想更换大股东的么？
13、6月21日一早，万科发布公告称，公司6月19日收到深圳地铁提议，将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。不过，在董事候选名单上已经没有万科董事长王石的名字。
14、从五四运动到“文化大革命”，中国的传统文化被重新布局了，所以现在需要重新思考，哪些好的东西要留下来，哪些坏的东西要剥离出去，这样才能进步。想清楚这些，面对当下，你会少一点焦虑，会先从改变自己、改变自己的企业开始。
15、王石随后在其微信朋友圈发文表示：
16、三个基本点，或三个基本抓手，分别是房住不炒、租购并举和人—地—房的匹配。房住不炒其实是“房住”和“不炒”两个方面。对“房子是用来住的”这个方面，政策可能会略有放松，因为要切实解决居民的合理居住需求，对现有需求的一些过于严格的限制可能会略有放开。“不炒”是指尽管可能会放开部分购房限制，但还是不允许炒的，涨幅限制还会保留，政府也有如税收或限制出让等方式管控投资投机。尽管“房住”可能会释放一些需求，但今天还有这么大量的需求吗？去年买万科房子的客户年龄又推迟了两岁，而且随着需求不断被满足，总量也在不断变小。
17、发送到13430781338胡老师
18、因此，为了更好地迎接这种趋势，我们需要培养出未来人才需要的6大能力，叫三感三力。
19、一位大爷的工作引起了很多年轻人的羡慕，因为实在太简单了，收入也还可以，5000多一个月。
20、有意思的是，通过这一提名名单可以看出，在非独立董事的提名人选中无宝能人选，无安邦人选。
1、通过这一提名名单可以看出，在非独立董事的提名人选中无宝能人选，无安邦人选，而深圳地铁已经“一家独大”。
2、王石，男，1951年1月23日出生于广西柳州，毕业于兰州交通大学，万科企业股份有限公司创始人，现任万科集团董事会名誉领万科挂牌上市，并将万科建设成中国大的房地产企业。
3、王石是自己选择错误，才导致被踢出万科公司，早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了的财富，只是万科的一名职业经理人。也因为这样，使得王石难以真正掌控万科，为自己离开万科埋下了伏笔。
4、比如，横空出世的中国虚拟美妆主播柳夜熙，3天涨粉230万，对其他美妆博主简直是降维打击；
5、过去，上游工厂怕万科一家做产业化成不了气候，或者会半途而废，这么多年过去了，他们应该能看到我们的决心。更重要的是，形势比人强，当下建筑公司都缺劳工，尤其是木模工，一个月1万元都雇不到，而住宅产业化恰好不需要木模工，现在大家都尝到这个甜头了。
6、“为什么一定要保住老大呢？”
7、2012年至今，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。
8、人生就是一个不断行走的过程。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。
9、我想问，我们是谁？我们不干谁来干？
10、如果我们敢打、会打、愿意合伙打，我们就会赢，而且会赢得特别好。以上就是我在本次集团年会的总结发言，谢谢大家。
11、中国房地产之现状：一半是海水，一半是火焰！
12、34年前，王石只身南下深圳，第二年创立了万科；34年后，66岁，他从万科退休。
13、王石的子女有几个,怎么不接他的班万科是上市公司董事长的人选必须对董事会负责，也要对股民负责不是家庭式的企业。
14、2014年，结束了在英国剑桥为期三个月的访问学者之行后，万科董事长王石开始频繁出现在公开场合，谈改革历程、谈企业家身份认同、谈管理之道。此时，王石在海外游学已长达三年。
15、2017年4月18日晚间，华润集团旗下地产平台华润置地有限公司发布公告，已任职20年的万科董事会主席王石将于2017年6月2日公司股东大会结束时，退任公司独立非执行董事一职。
16、万科成立于1984年，今年是它的“大日子”——三十周年。王石的日程排得满满的——3月28日下午出席完股东大会后，第二天都在万科公开论坛之“致敬1984”系列演讲的深圳站活动上；当晚马不停蹄赶往北京，参加3月30日在北京大学举办的“企业家精神与中国未来”论坛，由发展研究院周其仁教授对话王石和冯仑；3月31日又在清华大学安排了一场，这次对话的是柳传志，还有经济学家樊纲、钱颖一。
17、马云任万科名誉董事长许家印任万科董事长王石任万科顾问
18、王石称，“未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。”
19、当你去打菜的时候，先把托盘放在指定的区域，机器就会自动感应、识别你的账户了。
20、对于王石的“让贤”，万科第一大股东深圳地铁表示：
【axxzhouaxxyyflongdd】四、万科董事长是谁
1、免费消费经济已经过渡到消费致富增值的时代。
2、再次向我的同仁们致谢！再次向社会各界朋友致谢！
3、家族没有掌管财富的DNA
4、附：万科董事长郁亮新的一份内部发言
5、我们必须清楚，有些付出是有成长性、积累性的，有些付出是有机会接触到更大舞台的。
6、当时去跟主管体制改革的副市长朱悦宁谈，我说公司是国营牌照，但一分钱没有投过，都是员工们赤手空拳打拼下来的，说全是的也不合适，既然如此，五五如何？朱副市长说怎么能和谈五五？六比四吧。我知道他的意思是拿六我们拿还装糊涂问了下，是不是我六你四？
7、年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居同行业首位。
8、甚至连我们的左脑，都在逐步被人工智能所取代。
9、宝能系能否进入万科新一届董事会颇具悬念，但根据此次换届提案名单看来，宝能系全部缺席，而根据相关规定，单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会，董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东；万科此次年度股东大会将于6月30日召开，这意味着，至今尚未提交提案的宝能系可能已放弃提名。
10、与您一起把脉商业未来趋势，洞见企业未来成功之道
11、万科董事长郁亮发言喊出房地产行业“黑铁时代”，这个定义还是比较客观的，房地产行业经过过去几十年的发展，黄金时代、白银时代、青铜时代已经结束，万科属于行业里的人，他肯定比局外人看得要更清楚，房地产繁荣时期已过，接下来需要长期勒紧裤腰带才能生存下去。
12、第虽然是央企，但华润是个特例，新中国成立以前就在香港成立，多年来浸润的是香港的市场经济文化；第如果十年后万科在中国房地产市场上的影响力足够大，大股东却是香港一家家族企业的话，外界会怎么想？对于万科的未来，当时我是有野心的。
13、然而，这位名叫“崔筱盼”的员工，其实不是真人，而是虚拟人物，是一位“数字员工”。
14、同时，宝能方面回应称，目前公司针对万科董事会提名名单未有更多的回应。
15、多次承诺兑付却一再延期
16、经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”
17、也许你也察觉到，在当今的信息数字化时代下，我们的日常生活已经慢慢被数字化技术渗透、深入了。
18、董事长，指的是一家公司的高，统领董事会。董事长也是董事之由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的高管理者，公司利益的高代表，领导股东会。
19、从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，而王石也已经成为标杆性的企业家，正如他的好友秦朔讲的那样，在中国房地产业王石赢得了“他说第无人称首”的大哥大地位。
20、出生地：广西壮族自治区柳州市
【axxzhouaxxyyflongdd】五、万科董事长简历
1、可以说，的时候，开发商是空手套白狼的，只要有一点点资本金，就能撬动好几倍的营收。虽然现在土地招拍挂不能用银行了，取得预售也需要打桩(有些是需要建设到一楼)，开发商的投入增加，但它高杠杆的属性不会改变，所以收益会成倍放大。如果没有这样的杠杆效应，开发商就像普通企业那样，从资本金的回报来看其实并不算高。
2、2022年是集团破釜沉舟、背水一战的一年，也是一个新时代的开始。大家对这个问题认识理解还不够。万科常说五位一体变革，即战略—机制—文化—组织—人，具体就是从战略到组织再到人这三件事，通过机制、文化把战略、组织、人串在一起。我先从这几个方面谈一谈。
3、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居同行业首位。
4、王石是从事房地产开发的万科企业有限公司的创始人，1951年1月，出生于广西柳州，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业。原任集团董事会主席，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
5、交响力：把独立的要素组合在一起的能力。它是一种综合能力，统筹全局，系统思维。
6、而有些付出，就是单纯地出售简单劳动，即使花一辈子的时间做到，也不能把劳动卖出更高的价格。
7、郁亮主席在2022年万科集团年会上的讲话对房住不炒的讲话全文：
8、我总结一下郁亮主席的房住不炒定位下对房地产政策的调整判断就是，逐步松绑限购政策满足购房者需求，同时加强限售的约束，并且辅以限价作为备用手段。
9、从换届名单可以看出，非独立董事席位中，郁亮、王文金、张旭均为万科原董事或高管，林茂德、肖民、陈贤军来自深圳地铁集团。原万科人士、深圳地铁各占3席，监事会的2名候选人也是双方各占1席。
10、王石一直是做贸易起家的，他似乎从未涉及过工业制造。从他贩卖粮食和摄像器材的那一刻就决定了他注定要走和柳传志和张瑞敏不同的道路。幸运的是，这一群理想主义老青年后殊途同归，都成为这个经济发展的推动力量和时代标杆。
11、一份“2021年9月到12月产品使用的告知函”显示，对于2021年9月1日至2021年12月31日到期、尚未完成兑付的产品，将分别于2022年3月、6月、9月、12月及2023年3月，按照10%、10%、10%、20%、50%的比例完成本金兑付。
12、董事长、董事会主席都是英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard)的中文翻译，可以翻译为“董事长”“董事会主席”或者是“董事局主席”。董事长、董事会主席都是同一职务的两种说法，都是董事会高领导，是公司或机构的高管理者，是公司利益的高代表，领导股东会
13、这就是时代的趋势，.利益分配方式。“创新经济”移动互联网来彻底变革传统的时代
14、知识储备丰富，能够率、低失误地处理海量数据，以及复杂的问题；
15、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。
16、来源：精读(ID：Jingdu999)
17、对于此次董事会改选，万科董秘朱旭回应称，目前没有收到宝能及其他股东的提名方案。而根据万科的公司章程，新一届董事会提名名单应该在股东大会至少十天前提出。每日经济新闻记者问到，此份提名名单是否有与宝能进行沟通，朱旭回应，“深圳地铁集团作为万科的基石股东，在向万科提交临时提案前，征求了万科现有主要股东等各方意见。”
18、从万科发布的新一届董事会候选名单中发现，在7名非独立董事候选人中，有3人为万科的管理层，分别为万科总裁郁亮、万科执行副总裁王文金、万科执行副总裁张旭，而来自深圳地铁的董事候选人也达到了3人，分别为深圳地铁董事长林茂德、深圳地铁总经理肖民、深圳地铁财务总监陈贤军。另外一个非独立董事候选人为深圳市赛格集团有限公司董事长孙盛典。
19、王石：为什么要在这件事情上发声，因为这就是企业家现在的生存状态。我们都是做企业的，是同类人，难免会物伤其类，当然我不否认某些企业家有犯罪事实。
20、第四次，机器智能认知唤醒，也就是我们正在迎来的，生物与机器联姻的时代。无论生物，还是机器，其实都是进化体。
