一、表达对单位的深厚感情
1、某执法监督局的小张近年来对自己的工作越来越不满意，每天都有干不完的事。通常是群众举报到上一级局，上级接到举报或投诉后，对大部分判定为“一般性”的问题直接转发下来。
2、这样做的话，相当于提前让同事们知道你会有和领导“面对面”沟通的时候，降低了他们对这件事的敏感程度，当你汇报完以后，同事们可能对你不是那么反感了。
3、来到这个公司之后，你的进步在哪里？为什么会进步？
4、你提完了建议，领导听完了，从本质上说你的作用已经结束了，至于领导这个决策者后有没有采纳你的建议，都是不可预料的，也不应该是你接下来关注的了。如果你想明白这一点，你将会少很多烦恼的。
5、建议你在做出决定之前，慎重！！！因为发生在我身边就有后悔的真事：
6、①为了炫耀自己的正确选择，有眼光而且把握住了机会。至于真的工作得开心不开心也只有他自己知道；
7、“战士的成长难道不需要尊重个人的主观意愿吗？”陈正平正想说出这句话，可一眼瞅到副书记带着星星的肩章，硬是把话咽了下去。
8、李坤对福州支队标兵中队中队长廖荣辉说的一句话印象深刻，“群众的声音让我看中队建设更立体、更了。”反思这几次被通报批评的深层原因，李坤认识到自己强烈的主观主义将能级管理意识覆盖到了方方面面，群众因此得不到发声，这也是陈正平在支委会上沉默的根本原因。
9、这个是系统推荐的文章，只要能回答的，我尽量回答。
10、这下，小张他们就忙了。上级转来的信息，问题再小也要“高度重视”，一番深入调查，问题结案后还得向上级局里作专题报告。上级不满意，你还得重来……
11、王坤，林健所在中队的党支部书记，也对此事自我反思。“一方面思想上不够重视，重使用轻管理，另一方面，落实7项组织生活制度不细致，缺少对年轻的士官支委和党员帮带指导。”
12、职场中的领导也并不像你想的那么小心眼，他们也是有自我判断标准的
13、这些年，总队不仅注重对士官支委进行培训帮带，还制订了一系列措施，被吸收纳入的士官支委能力素质与岗位所需要的党性修养要求相匹配。比如，制订士官支委“竞争上岗”制度，凡要成为士官支委，必须通过理论和实践的考核，具备“党务理论熟悉”“敢于为战士发声”“有当过党小组组长等经历”等硬指标才能坐上党支部会议桌；而“下岗淘汰制”的实行，使去年全总队10余名理论学习不经常、履职不认真、形象作风差的士官支委淘汰下岗。
14、第当公司走下坡路的时候，员工要不要向领导提出合理化的建议呢？为什么你会担心领导的反感？如何摆正自己的心态？其实很多人是不愿意给领导提意见的，主要想着“多一事不如少一事”、“不在其位不谋其政”，也有很多时候因为怕得不到领导的认可，贸然提出建议担心出现出力不讨好的结局而已，诸如此类的想法让很多准备给领导提建议的职场人变得患得患失，不知道怎么办？
15、“单单就确定和培养入党积极分子这项工作来说，就要密切了解他们的思想动态、组织党务知识的培训、对社会关系进行查访，这一系列流程太琐碎了。”面对千头万绪的党务工作，林健有些畏难。
16、我姐的铺满金色巴掌的水泥道，情感是作者对他上小学的时候。对他的路程，嗯，就是金色的水泥道。有感想。思念的那种情谊，我觉得这里有很多好词好句呀。比如说我走在院墙外的水泥道上，水泥道像铺上了一块彩色的地毯，这是一块印着落叶的图案，闪闪翻的地毯，闪闪发光发光的地毯，从脚下一直铺到很远的地方。
17、何欢的威信又回来了。去年年底，中队被评为“基层建设先进中队”，何欢也在中队官兵的共同推选下，荣立三等功。指导员让何欢谈经验，何欢却说：“我只是坚持做了我认为正确的事。”
18、当岁月老去了，身后的往事突然清晰。重复你的目光，在难串起我的回忆。当你给我一个微笑，让我想起旧日的兄弟情义，使我的目光永远沉入你的背影，夜以深，当流星划过，不用伤悲，千百年后还会相会，在重复彼此的目光依旧会心跳一辈子
19、信人：因为这样的话，被就会产生一种感觉：上司很欣赏我，我的能力得到了肯定，我的价值得到了认可。
20、在一次按纲建队形势分析会上，何欢对一些士官存在“混日子”的现象提出批评，于是提出了几条教育管理的建议。党支部“一班人”觉得何欢分析深入，于是全票通过了他的建议，并且指定他直接负责体能补差班。
1、小张的家乡在某风景区，这几年民宿生意很火。2018年底，厌倦了眼前工作的小张毅然决然辞掉公务员工作，回家和朋友合伙开民宿店。装修起来的民宿店，由于特色鲜明，一时间成为“网红”。小张盘算着2年后可以还清，然后再开分店扩大经营。
2、昨天上午，省委常委、市委书记徐新荣到市信访联合接待大厅调研，现场接待上访群众，研究解决信访突出问题。他强调，要带着深厚感情去做群众工作，坚持重心下移、工作前移，引导群众依法理性表达利益诉求，切实解决好群众反映的每一个问题。市委常委、常务副市长姚靖江，市委常委、秘书长薛海涛一起接待上访群众，解决群众合理诉求。
3、朋友就像片片拼图，结合后构成一幅美丽的图画，如果不见了一片，就永远都不会完整，你－就是我不想遗失的那重要一片。
4、兄弟在我过去的生活里就象一盏明灯，照彻了我的灵魂，使我的生存有了一点点光彩。
5、另外一点，关系处理同事关系，这里有一个技巧性问题：适当的向你的同事们“释放信号”，也就是说你要有意无意的在大家面前说起准备给领导提建议的事，将这件事变成“半公开化”，或者你可以说偶遇了领导，领导主动问你有什么建议之类没有，不要刻意的去表达这个意思，聊天的时候顺带提到即可。
6、合适的时机要求也是很高的：可能你去给领导汇报其他的工作，汇报完以后再切入你的建议，这样才显得不“突兀”；你也要去观察领导的心情，在领导心情舒畅的时候，你去提建议，效果将会更佳；或者领导在征求大家意见的时候，你先表明自己有些想法，等准备以后再去汇报，让领导提前对你的做汇报有个心理预期，等等；这都是比较合适的提建议的时机，你要去挖掘这种“场景点”。
7、你可以思考一下：假如你的建议没有被领导采纳，但你在这个过程中经过了思考，对公司的业务逻辑理解的会更清楚；假如领导拒绝了你的建议，甚至否定了你的建议，那么你能够找到自己建议的局限性，也是一种成长；当然，领导如果采纳你的建议了，肯定对你刮目相看，你也会受到重用，好处更不用说。
8、那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢？就像我第一点提到的能力价值评测表，你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上，做出一个科学的价值预算，并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些，那么你就具备跟领导谈工资了实力了，领导也会觉得你是有备而来，也很容易承认你的价值给你变动工资，更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力，给予你更多的机会。
9、“名义上是组织委员，实则就是‘举手委员’。”回想起刚当支委的那段经历，林健尴尬地自嘲。
10、诲人：因为通过教诲、说服、激发员工，把其置于一个升与降的边际情景中，让员工别无选择、全力奋斗，激发、挖掘其潜能；让员工不断上进，逐渐挑战自我并战胜自我。
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12、鉴于这一点，当决定要向领导提建议的时候，首先不能患得患失，摆正自己的心态。
13、用制度的力量呵护战士们的声音，让他们敢于说、善于说、不白说。为了调动官兵建言献策热情，各支队纷纷出台规定，奖励士官支委为中队建设做出的贡献，给予他们坚持原则的底气和勇气。以机动支队为例，士官支委在2019年的三等功评选中，占总人数的4%，在民主评议党员中，90%以上均为。
14、当一名士官支委认为要对这名战士从重处罚时，陈正平发言说：“我反对，哨兵虽然违反了执勤规定，但是确实存在客观原因，中队对他的处理还是要以教育为主。”
15、安人：因为于细心地安抚员工、呵护员工，能够让人感到所在集体的美好，并产生一种感情。
16、我勤俭持家，艰苦朴素，含心茹苦把我们养大的母亲，57岁时因患胃癌去世，母亲的一生唯有勤劳、坚韧、慈爱和奉献，却没有过上一天的好光景，费心操劳把我们姊妹四个养大成人，没有给我们做子女的报答的机会，每每想起，这是我心中永远的遗憾和疼痛。虽然母亲已离开我们三十多年了，我对母亲深深的的敬重和遗撼始终不减。
17、敬人：因为敬重别人才能让人感到人生的意义，才会产生价值感和奋发努力的动机和热情，也就会全身心地投入、全身心地付出。
18、利用和领导关系好的优势，多创造学习培训的机会，增长点本领；在当前情况下多增加点历练的机会，工作能力和水平再上一个新台；利用公司的关系多积累点人脉为下一步工作做打算。
19、加薪是员工关注的事，但领导都是资本家，烦的就是员工跟他提这事。所以这里面还是要有些技巧的。建议：找个合适的时间，记住一定要是合适的时间，在他心情比较好的时候去找。可以先汇报自己的工作情况，自己对进一步做好工作的一些考虑，请领导讲评下你的工作，看看还有什么不足。态度要认真，要表示出尊重。委婉提出，自己作为家里的顶梁柱，需要花钱的地方很多，有个想法一直不好意思跟领导提，但自己有时的确是很为难，请领导能否考虑适当给加点工资。要表达领导对你关心的感谢，要表达对这个单位的深厚感情，要表达对这个工作的热爱。
20、提建议的过程也是展示自我的过程，对你来说都是“情商”和“智商”的升华
1、当上级意愿和个人想法“撞车”时，徐阳做出了“违心”的选择，这让陈正平深有感触。经过一番思想斗争后，陈正平决定在党支部会议上替徐阳表达真实想法。
2、这两年，总队针对士官支委作用发挥不的问题，专门明确士官支委参加《纲要》集训，集训中，由组织处专门安排加强党支部能力建设的教育活动，比如邀请阅历丰富的基层党支部书记针对支委会议质量不高问题专题授课、业务骨干对入党积极分子考评流程具体讲解、先进党支部对支委会召开流程进行示范演示……
3、作为“雷公”同年兵的何欢，在得知这件事情后深受触动，不但向书记要回了请辞报告，还主动请缨，继续负责体能补差班训练。
4、诚然，士官支委起到了桥梁纽带作用：战士们对中队建设意见通过士官支委反馈到支部，党支部的决心意图也可以通过士官支委传达贯彻到群众心间。
5、感情不是朝三暮幸福也不是毛毛雨。反观世上的婚姻的美满与否，媒人介绍的婚姻不一定就不幸福，一见钟情的婚姻也未必行稳致远。感情是在夫妻共处中一点一滴成长和积累的。有的人是先恋爱后结婚，有的人是先结婚后恋爱。对待夫妻感情或者亲情感情，务实包容，互谅互爱才是真经。
6、面对如此提问，一般人都会回答。大多数会认为，你的原同事想邀请你加入他新的团队。或是你们的关系使然；或是他新公司的要求使然，也就来了一次火力侦察。当你还在迷糊，可他应该有所收获。他的收获会决定他下一步的行动，如果下一步他没有行动，除了他的新公司和他开了一次玩笑外，那就只剩下了一点，那就是他的性格使然。
7、后来，林健生怕说外行话，就变得沉默寡言。每当支委会举手表决时，他能不发言就不发言，他看着大家的动作，随大流跟着举手。久而久之，组织委员林健便成了“举手委员”，而这背后的无奈与失落只有他自己知道。
8、首先你要确定他对你到底是个什么，如果你相信他如同你对他一样，那么还可以修复，你的付出也是值得的，即使有些大。有些男人沉默冷淡，只是因为他不懂得如何表达他内心深厚的感情。如果你觉得没感情，那么转移注意力
9、在红军时期初创的士兵委员会，目的就是实行民主，贯彻党的群众路线。而一些中队忽视士官支委，正如1965年5月，毛主席重上井冈山所描述的一样，“在井冈山时期，我们摸索了一套好制度、好作风，现在比较提倡的是艰苦奋斗，得到重视的是支部建在连上，忽视的是士兵委员会。支部建在连上，随着我们掌握政权，现在全国各行各业都建有党的组织，成为领导机构。党的力量加强了。但自觉接受群众监督，实行政治民主，我们党不脱离群众，比井冈山时士兵委员会就要差多了。”
10、在这个场景下，你要从几点来考虑：
11、“我对何班长的能力素质一直是佩服的，但是我就是不能理解，同样作为士官，何必要相互为难。”在那名顶撞何欢的士官眼中，何欢提出的建议有点折腾人的味道。而在另外一些士官眼中，他们觉得何欢刚当支委，是希望表现一下自己，得到中队主官的认可。
12、总队司令员张建超举了几个基层中队内部关系紧张的例子，而终的“解铃人”都是士官支委。“‘兵’的身份让他们与战士沟通有着先天优势；‘官’的身份也让个人拥有了一定的‘话语权’，工作中更能驾轻就熟、游刃有余。一些士官支委巧妙地运用双重角色，化解了官兵之间、兵兵之间的矛盾，真正起到了‘连心桥’作用。”
13、准备向领导提建议之前，你必须要自己的建议是“真合理”，而不是“你认为的合理”，这两个概念的区别太大了。职场人很容易因自己的“灵光一闪”而沾沾自喜，会产生思维定式：认为自己的想法很合理，领导必定没想到这一点，因此会跃跃欲试的表现自己，而这种心态时常会导致你的建议“漏洞百出”。真正合理的建议是有调研、有求证、有风险控制、有备用方案、有预期效果这几点的，千万不能只是有一个“想法”而已。因此，当你有整体的建设意见的时候，要去思考你的建议会涉及到哪些人，哪些部门，亲自去了解实际可行性，来佐证你的建议，这样才能够在提建议的现场快速得到领导的思考和共鸣。
14、兄弟就是漫漫人生路上的彼此相扶相承相伴相佐。她是你烦闷时送上的绵绵心语或大吼大叫，寂寞时的欢歌笑语或款款情意，欢乐时的如痴如醉或痛快淋漓，得意时善意的一盆凉水。
15、士官支委来自士兵，能够站在士兵的角度思考问题，不仅能为党支部科学决策和落实起到重要作用，还能成为密切干部与战士关系的桥梁纽带。但在实际工作中，由于种种原因，部分士官支委存在作用发挥不的问题。如何让士官支委“参政议政”敢于发声？如何更好地倾听士官支委的声音？近年来，福建总队针对这些问题开展了深入研究。
16、领导可能在汇报当场听明白了你的建议，但是你要做到他事后思考的时候能够再次“查询”，增大你在领导心中“二次出镜”的概率。当领导事后再次翻阅你的方案的时候，你的价值就体现出来了。
17、个人观点，不到之处请指正。我是(昔日的港湾)职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！
18、何欢一直都觉得能够坐上会议桌“参政议政”是一件特别光荣的事。经过一番努力，他在入伍的第10年成为中队支委。但是在一年后，他却递上了请辞报告。
19、今年5月，武警福建总队福州支队执勤二十三中队战士张瑶宇因为母亲动手术后无人陪护而心急如焚。新冠肺炎疫情当前，部队对请假休假有着严格的要求，面对家庭与工作的矛盾冲突，寡言内向的张瑶宇眉头不展。中队士官支委肖建立得知张瑶宇的情况后，立即向组织报告。经过各级加急审批，张瑶宇当天下午就赶回老家陪护母亲。如今，在福建总队，有事儿找士官支委说，已经成为很多基层士兵的共识。
20、茫茫人海就像一片戈壁滩，我们就是滩中的沙砾，不过有你的做伴使我不再感到渺小和孤独。
【axxzhouaxxyyflongdd】四、表达对单位的深厚感情的诗句
1、2016年6月份各县区生产工作考核情况
2、关系不太好，又在你面前喋喋不休的推崇新公司；滔滔不绝的声讨老公司好像不是在“分享好的东西”，这一点你应该可以排除。
3、在《关于朱毛军的历史及其状况的报告》(1929年9月1日)中就提到了士兵委员会。当时，和领导的红四军设立了士兵委员会，根据单位的级别，选举一定人数的士兵代表，这一做法的目的就是让士兵群众参与到军队管理中。
4、至于周围同事们的态度，我觉得你的认识也存在误区：你之所以认为同事们可能会反感你，无怪乎别人会觉得你“爱出风头”，背后议论你多管闲事而已。
5、主要是为了蓝天的美照片来自于手机自拍谢邀。
6、你的出发点一定要是“真诚”的、“无私”的
7、调研组结合基层士官支委发挥作用不的现状撰写了一份调研报告，一组组具体的数据、一个个真实的事例引起总队党委“一班人”的高度重视。在一次政治工作会议上，总队政委黄少安总结讲评道：“士官支委来自战士，了解战士们的心声和呼声，这座桥必须架实架稳架好。”
8、2016年6月份各县区信访工作考核情况
9、近，雷开炳因为在支委会上反对士官小李被评为士兵，引起大家议论。中队党支部副书记杨立新对事情的来龙去脉为清楚，他知道小李待人热诚、人缘较好，但能力素质一般。雷开炳之所以反对，是因为他坚持按照《纲要》中明确的标准来评价一名战士，而不是仅凭人缘。
10、是他新公司的要求使然？
11、老人每天步行二十余里，“只为了给海鸥送餐，跟海鸥相伴”；老人喂海鸥的动作是那么娴熟，海鸥与老人之间又是那么默契，老人一声呼唤，海鸥“应声而来”，在老人边走边放的节奏中“起起落落”；老人给海鸥取了名字，“亲昵”地叫着它们的名字，边喂食边聊天；“太阳偏西”，海鸥即将飞离，飞回滇池，老人眼里满是“企盼”；十多年了，“老人每天必来”……老人视海鸥为儿女，对海鸥一片深情
12、都说不懂就问，不会就学，但是不管林健反复实践考评入党积极分子流程多少遍，他总会遗忘个别步骤。有时战友询问党员登记表中的个别栏目怎么填写，他支支吾吾回答不清楚，哪怕参考了党务书籍，一些知识点也似懂非懂。
13、可以提些自己的看法；
14、从此，在党支部会议上，陈正平不再敢亮明自己的态度了，他选择了一切顺着正副书记的思路走。
15、一切要以事实说话。 建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。
16、“我们过组织生活时总会不经意间称呼书记、副书记为指导员、中队长，这就是把行政职务带到党内生活的常见表现。”刘浩在提干前也当过士官支委，那时也会因为中队长资历老、指导员话语权重而选择沉默，而他举的例子也正是自己曾经犯过的错。
17、兄弟是身边那份充实;是忍不住时刻想拨的号码;是深夜长坐的那杯清茶。
18、研究技术学兵人选的支委会如期召开。会上，陈正平如实反映了徐阳的想法，“我认为要尊重徐阳个人的意愿，对他的坚持和理想给予鼓励和支持。”
19、李白乘舟将欲行，忽闻岸上踏歌声。桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情.尽管桃花潭水深达千尺(夸张)，却仍然比不上汪伦对我的深情厚谊。
20、去年4月，陈正平所在中队的一名哨兵在凌晨执勤时打瞌睡，被总队网络督查席值班员抓拍后，在当月交班会上被通报。李坤很自责，因为原因出在自己身上。
【axxzhouaxxyyflongdd】五、表示感情深厚
1、架起官兵间的“连心桥”
2、会议结束后，指导员不经意地问了一句：“林健同志，这个月的党费收齐了吗？”林健一时摸不着头脑，反问道：“收缴党费？这不是司务长的工作吗？”一句话说得支委们都笑了。
3、友谊是大自然的一抹色彩，独具慧眼的.匠师才能把它表现得尽善尽美；友谊是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯。
4、作为一个从基层做到管理岗的职场人来说，这个局面我理解，也经常遇到，可以说这也是一种“通病”，但是我认为：凡是不甘平庸的职场人，在公司需要的时候，一定要去找准时机献言献策，这对你是有百利而无一害的事情。
5、近年来，总队发现“官与官玩”“兵与兵玩”的现象越来越，战士们宁愿与网友交心，也不愿意向干部倾诉，中队主官也坦言，自己在工作上与战士接触得多，感情上与战士交流得少。这时，士官支委就发挥了“连心桥”的作用。
6、林健参加了这两年的《纲要》培训后受益匪浅。过去，他头疼的是考评入党积极分子的程序，如今，他已经熟知了每个环节。
7、准备好沟通现场的话术
8、 瑞雪飘飘北风吹，感恩让人暖洋洋;感恩时刻记心间，知恩图报不能忘，感恩节里送问候，愿你生活多幸福，快快乐乐年复年。
9、刘浩结合自己的任职经历分析说，在长官意志较强的干部心中，总会把中队事务的决定权攥在手中，导致很多战士习惯于“命令—执行”的层级管理，因此让他们立即忘掉行政身份，融入党内民主环境，这是很困难的事情。
10、要去分析领导的性格，确定整体的汇报逻辑和方式
11、制定完整的建议方案
12、单位走下坡路，怎样向领导表达自己的合理化建议，又不被领导反感，也不被同事反感？这个话题对职场人来说，的有价值，不仅考验对公司业务的理解程度，也考验了个人的“情商”问题。
13、军队行政管理强调按级负责，而在组织生活中要求民主平等，对于陈正平乃至其他支委，都可能在行政管理与组织生活两种状态切换间遇到这对矛盾。不管怎样，士官支委们都得面对现实：当党员干部面对这对矛盾时，是真的无解吗？
14、IU：InternatinalUnit国际单位mcg(ug)micrograms微克mgmilligrams毫克维生素AIU=0.3mcg维生素DIU=5mg维生素EIU=1mg
15、比如我的老板就很不一样，如果公司有人跟他去谈工资，那么老板是高兴得不得了。因为我们每个人的工资都分为职能工资和职务工资，并且有一份能力价值评测表，你来找老板谈工资问题，毫无以为就是在表示你的能力提升了，所以老板很愿意跟你谈，并且很乐意给你新增更多的工作，给你加更多的工资。
16、女人认为：工作以后还有机会再换啊，等结婚以后都可以去换啊，但是人你要是错过啦，就会后悔一辈子的。我建议你还是要以你的男朋友为重才是！！男人认为：工作必然重要,因為正如大家說現在工作很難找,所以還是珍惜現在的工作,如果恋人真的相愛,我想距离並不是問題,現在也正是考驗你們的時候看你們的愛情牢不牢固,因為很多人,因為相隔太远,各自都找到了新的另一半,如果你們的愛情不牢固,我想這种情況,也是會出現的,所以我覺得你還是慎重的考慮一下,到底是工作重要還是愛情重要,如果沒有生活來源,那如何生活呢?如果沒有經濟基礎怎么結婚呢?那兩個人怎么才會在一起呢?
17、李坤点头表示认可：“我同意陈正平同志的看法。这名战士站哨打瞌睡我也有责任，在这件事上我和他一起检讨。”
18、具备跟领导谈工资的实力
19、“摆设！”参与这次调研的总队政治工作部主任李明把这类在会议桌上“失声”的士官支委作出定义，“士官支委是全体党员选举产生的，寄予了群众的希望，而实际上没有发挥应有的作用，把制度当作了形式，这无异于会议桌上的摆设。”
20、既然都准备提建议了，只要这个建议有价值，带来收获也是水到渠成的事情。你要“自我暗示”，你是为了公司整体考虑的，只有这样，你的行为才能更理性。
