中国合伙人三句话
1、中国合伙人三句话是什么
(1)、对他们而言你是个英雄式的人物，但对我而言，你就是个窃贼！
(2)、在今年博鳌论坛分论坛“楼市：这次真的不一样”上的发言，可以说是正式了。经济学家管清友语出惊人：“大家觉得现在房价很贵，我劝你，如果现在能买，有这个实力买，就抓紧时间买。因为如果你嫌贵，十年以后你更买不起！”
(3)、我们这里分权益，永远是级别越低的先分，分足再分上一级，像水池子一样漫出来，这也是合伙人第一天定的规矩，创始合伙人每一期只减不加，中期调整的时候，只减不加。
(4)、后来3G资本在不断的收购过程当中，比如说收购了百威，收购了汉堡王，那都是首先派贝托你去接管，你去琢磨这个生意该怎么做。
(5)、如果额头终将刻上皱纹,你只能做到,不让皱纹刻在你心上。
(6)、1994年联想集团创始元老倪光南状告柳传志事件尤其具有代表性。
(7)、送外卖是一项时间长、强度高的工作，工作的艰辛让招聘来的员工很难能够长期坚持，一些客户的不理解更让他们自己也觉得十分吃力。
(8)、不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁。在阳光下灿烂，在风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。
(9)、梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西
(10)、诸葛亮主政整个蜀汉。人才分为两类：一类是自己培养，一类是引进。所以，整个蜀汉既没有能够成功引进人才，也没有能够自己更多培养人才。自古巴蜀多豪杰，怎么就没有人才了？
(11)、喜欢一首歌，有时候只是喜欢了一句歌词，因为它碰到了你内心的深处。
(12)、我们在没分钱的时候，就把怎么分就想好了；在没有引进合伙人的时候，就把退出机制就想好了。
(13)、电影《中国合伙人》中有一句台词说：“成功路上心酸的是要耐得住寂寞、熬得住孤独，总有那么一段路是你一个人在走。也许这个过程要持续很久，但如果你挺过去了，后的成功就属于你。”
(14)、其实大家以前做项目花钱这件事情是有乐趣的，尤其是设计师有品位，房子越盖越漂亮。现在花钱是花到客户身上去了吗？还是花在你设计师的感受上去了？这个事情从来没被讨论过，因为设计师都有个成就欲望，有能力请好的设计师来做作品，自己再改造，觉得这很牛，所以花钱通常来说是花得比较多的。到今天为止，我们觉得花钱应该花在客户的感知成本上，为他省成本。因为客户的购买力是有限的，如何让他买到性价比好的产品和服务，这个时候又跟公司股东的意见一致了。
(15)、桂阳“饿了么”外卖团队合伙人 雷艳庭：因为当时自己读的是英语专业，自己特别不喜欢那个专业，又向系里面申请换专业的时候，没有通过。想着如果学不到东西的话就宁愿出来，做一些自己喜欢做的工作。
(16)、一个传统意义上的“土鳖”人物，外表看似自卑懦弱，实则大智若愚。他是个从农村出来的孩子，出来后经历了很多磨难后获得了成功。实际上他身上具备很多成功人士所具备的特质，那就是有一种信仰，有一种敢牺牲的精神。
(17)、第分钱的时候，非合伙人先分，非合伙人分足了，合伙人分，合伙人分足了，创始人分。在制度上，真正把享乐放在后面。
(18)、尽管自己一腔热情，也尝试着做了一些生活服务平台，但由于缺乏社会经验和资金，雷艳庭的创业之路举步维艰。2016年年初，一次聚会中，他向高中同学赵天佐说出了自己的想法，两个小伙子一拍即合。
(19)、当然借此机会，我还想用两分钟的时间给大家发出个倡议。我希望我们在座的企业家能够把员工的健康纳入管理的内容，这也是万科过去几年变化大的地方。什么是把员工健康纳入管理的内容呢？大家都在员工福利上花了很多工夫，给工会很多的支持，工资总额5%作为职工教育经费，还有支持绿色门诊等等。健康纳入管理内容是说，不要把员工健康作为8小时以外的活动，不要把员工健康限于工会的负责范围，而应是管理者的工作内容之一。这么说可能说得比较抽象，具体来说三件事情应该做好。
(20)、中国大量的公司，并不真正理解什么叫合伙人制。你觉得给他一个“合伙人”的名号，给他一点股份，好像就是合伙人，其实不是。
2、中国合伙人三句话解释
(1)、不同时期、不同发展阶段，用不同的人。他提到，不同时代就要做相应的改变，新东方初期借助家族经营的力量做大，所以从一开始没有请王强、徐小平回国帮忙。随着公司发展壮大，家族成员变成新东方的发展障碍时，俞敏洪开始引进外来人才，成功将新东方推进了新的发展阶段。
(2)、总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。
(3)、桂阳“饿了么”外卖团队合伙人 赵天佐：等于是自己和自己的这些伙伴，一起共同努力创造出来的，从开始的30单，到后面的500、600单，甚至700多单，都是慢慢的，一个过程。在这里面让自己学习到很多东西，以前的话我可能都觉得自己坚持不下来。
(4)、和朋友开公司、一起做生意也一样，能成为朋友，好朋友，说明彼此之前有着差不多的爱好、差不多的梦想、差不多的世界观和价值观等，本以为一起奋斗可以共图大业，共创辉煌，方向是一致的，可却忽略了四条腿走路，不分前后，难免会产生摩擦。特别是在遇到分叉路的时候，听谁的就成了矛盾产生的主要因素，理念的不同，付出多少的不同，往往会因为碍于朋友之间的情面，日积月累，到后的不可调和。甚至因为利益二反目成仇。
(5)、每个企业有自己的独特性，所以你要设计你的家法，把家法设计好了，再请律师协助如何把家法和国法紧密地结合起来，让每一条家法不是动“私刑”来解决。当然家法能够内部处理，如果纠纷和矛盾无法调和，走国法的程序也能够帮助你实行。
(6)、世间都是这样的，不管走到哪里，总有令人失望的事情，一旦碰到，我们就很容易过度悲观，把事情看得太严重。放心，闭上眼，睡一觉，说不定明天就会有新鲜的事儿发生。
(7)、区别在哪？他有一个原则说，如果这个业务是由你来主导的，那就你说了算。
(8)、对他们而言你是个英雄式的人物，但对我而言，你就是个窃贼！
(9)、利益上你给予股份，不是合伙人制。公司制也可以有股份，家族企业都可以给股份的，但都不是合伙人制。如果你仅仅是分一点股份给团队，说这就是合伙人制了，让大家感觉比较好，其实是伪合伙人，是今天比较流行这种说法而已。
(10)、一个公司能跑多快，也不是由创始人自己能跑多快决定，而是由合伙团队有没有形成公司的一个很好的刹车机制决定。一辆车能跑多快，动力和刹车决定了速度。
(11)、肄业在家的雷艳庭并没有像大家期待的那样，找一份体面的工作，而是在家研究起了外卖。
(12)、所以，又回到阿里的马云，他知道自己的短板吗？他早的合伙人是像蔡崇信这样的，他首先认识到自己的短板，知道自己永远不想搞懂财务，就找一个很信任，且这方面能力比自己强很多倍的人来做。
(13)、重要的合伙人，你是否选择他，要看他的能力对团队建设有没有贡献。
(14)、“年轻人只靠攒钱买房是不可能的。”中国人的内需已经在房地产全部小号，但是大部分都是靠杠杆，在房价飞涨前早日上车，要不靠工资收入永远跑不过房价。
(15)、故事背景跨越20世纪80年代至21世纪初，芦珍溪(姚晨饰)，文清(郝蕾饰)和顾巧音(唐嫣饰)，是三个性格迥异风格不一的新时代女性。留学生卢珍溪在美国卖假包被驱逐回国，商场精英文清遭遇小三插足，灰姑娘顾巧音家庭贫寒只想嫁个有钱人。三人因在黄河商学院进修而结缘，她们从一开始的死对头变成好闺蜜，并在事业导师孟晓骏(郭富城饰)和卢珍溪的发小俊成(李晨饰)的支持下，成为追求财富、爱情和地位的合伙人。她们短时间内取得巨大成功。不过好景不长，公司在市场激烈竞争下出现严重问题，陷入困局，同时三人的关系也出现破裂。面对困境，卢珍溪承受严峻考验的同时，为梦想和合伙人走出了坚定的一步。
(16)、在美国潦倒的际遇成为他人生大的挫败，到头来发现是世界改变了他。孟晓骏回国后，心里的梦想还没完全碎掉，他变得更加急赶，他总是在催迫成东青，希望新梦想上市，跟那个总希望慢慢的成东青矛盾日深。
(17)、你要知道，外部的压力容易应付，但应对内部压力是难的。我左想右想，仍然有两个问题没法解决，首先，中国股市就是一个赌场。所有赌博都是很极端的，你要做好准备体验高点和低点的差距，你要接受喜马拉雅山，也要接受海洋中深的马里亚纳海沟。那个差距是太可怕了。我觉得新东方不应该这么做。
(18)、这部剧在当时的还是给与很高的评价的，豆瓣评分都有5分，在当时2013年电影上映后票房也突破5亿。在当时的大环境这个票房还是相当的不错的！
(19)、王阳(佟大为饰)，八十年代的浪漫派，样子俊朗，热爱文学，一生梦想是当个诗人。这样三个各走极端的人，居然就在燕京大学碰上，戏剧性的建立友谊。
(20)、《梦想合伙人》是由韩国导演张太维执导的青春励志片，姚晨、唐嫣、郝蕾、李晨领衔主演，郭富城特别出演，王一博等UNIQ成员主演。
3、中国合伙人三大金句
(1)、小时候，认为流血了就是很严重的事，不管疼不疼，先哭了再说。直到长大后才发觉，其实流泪比流血更疼。
(2)、当时有一个工程师说，其实人类可以造出时速500公里的汽车，我们的发动机引擎根本不是问题，那你知道为什么我们不做吗？因为我们刹不住。我们试车到后面都要弹一个降落伞出来减速。
(3)、另外，新东方未来如果想在国际舞台上玩出来，必须有一只脚永远踩在国际舞台上。而且我一直认为我是中国在美国的上市公司中做到好的老总之一(掌声)。所以后我的策略是新东方不回国内上市，管理层的利益通过其他方式来补偿。但这不代表新东方会完整放弃国内资本市场的机会，我们也要在中国股市踏上一只脚。现在，新东方教育在线已经拆分登陆国内资本市场。
(4)、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。
(5)、从1971年加伦迪亚开始，至今45年，他们创造了巴西人在全球商业史上的大奇迹！
(6)、外部的挑战包括什么呢？包括我们尊敬的柳总(柳传志)、马总(马云)，偶尔也包括广昌(郭广昌)兄弟，说到职业经理人都是有一点点不屑，但是郁亮除外。不屑在哪儿呢？缺乏承担，缺乏责任的担当，这是很明显的缺失。职业经理人基本上是包赢不包输，赢了是创造出来大家分享，但是输了跟我没关系，多我拍屁股走人就是了。所以内部遇到了管理者追求的东西、做的东西跟股东之间、增值价值之间出现了矛盾。经过中国职业经理人20年的发展，受到了一些质疑。所以一年前我们就来研究如何找到一个新的管理方法来解决这样的矛盾，来回答这样的质疑。我们去了很多地方。我去各个互联网公司，也去了海尔这样的传统公司，马上准备去富士康、美的，我还去了很多国外的公司，KKR、黑石对我影响很大，也包括我们美国的同行。我发现他们里面有一些做法跟我是不太一样的。其中主要不一样的地方是合伙人概念。所以经过一年多的思考、摸索，一年前的3月15日开始了事业合伙人的尝试，从职业经理人制度升级为事业合伙人。
(7)、倪柳关系迅速恶化，倪光南开始向中科院控告柳传志，内容从个人作风发展至严重经济问题，两人交恶遂全面曝光。
(8)、王阳说人一累记性就不好，也不会问现在做这些到底是为什么，反而更开心
(9)、三子跟八十年代莘莘学子一样，怀抱着一个美国梦。申请签证的结果是：两个成功，一个被拒。土鳖成东青延续失败的命运，眼看两个好友出国完梦，他失望透顶，他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正“失败者”。
(10)、事实证明，一个人迫于无奈之下的选择，往往是对的
(11)、3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。
(12)、俞敏洪以硅谷为例，他提到，硅谷也是一个跟风的地方。俞敏洪的观点是，不要跟风，一个人要保持独立的追求重要，“让生命精彩的第一个前提条件，就是在有理性的范围之内尽可能自律，不要做伤害自己的事情。第二个条件就是要尽可能地保持一个相对独立、自由的身份，不盲从。”
(13)、30多年民企发展路，他们的经历就如电影主角般跌宕起伏，这就是现实版“中国式合伙人”的离合春秋。
(14)、正面：该片把梦想、友谊、爱情巧妙地融合在一起，既不失青春活力，又不乏真诚励志，既贴合内地，又符合时代脉动。
(15)、追求你的梦想，这个梦想再卑微都没关系。新东方20周年时我曾举过一个例子，人民大会堂对于我来说经历三个阶段，第一个阶段是我读书时骑自行车经过那里，当时有警察站岗，永远不让任何人进去。我当时想，有一天我走进人民大会堂去看看就行了。到了1986年前后，人民大会堂开放参观，我排了三个半小时的队，走进人民大会堂一个一个厅看了一遍；过了十年以后我被选为全国政协委员，我就坐在里面听着国家的讲话。
(16)、突然发现，原先不少要好的朋友已经在不知不觉中失去联系。原来，友情和爱情一样，没有经营，后也会形同陌路。
(17)、一个人的美丽，并不是容颜，而是所有经历过的往事、在心中留下伤痕褪去，令人坚强而安谧。所以，优雅不是训练出来的，而是一种阅历。淡然不是伪装出来的，而是一种沉淀。从某种意义上说，人永远都不会老，老去的只是容颜，时间会让一颗灵魂，变得越来越动人。
(18)、虽然我认为这本杂志更适合王阳，不过我还是会带着批判的眼光，先审查一遍。
(19)、人生的道路有千万条，你若是狭隘，脚下的路便会越来越窄，你若开阔，未来必是阳光明媚，人生无限风景在险峰，只要你努力就能看到美的风景，只要付出就无悔;只要肯攀登的，就会达到顶峰。路在脚下，勇气在心中，既然选择了方向，就只顾风雨兼程。
(20)、徐小平自费到海南闭关两个星期拿出初稿，韩三平看后推荐给陈可辛。看了徐小平的剧本后，陈可辛有了创作灵感，于是当了导演。
4、中国合伙人三句忠告
(1)、包括我讲的很多东西，我是在合伙人协议中反映的，哪天哪个合伙人不同意，家法不同意，国法还是能够搞定的。既要有家法，也要有国法，不能先去想国法，把外面标准的合伙人制度拿过来抄一下。
(2)、大家坐在自己的座位上向正前方看，能看到什么？我刚才在台下注意到了三样东西：第从这个礼堂望过去，你能看到灯光璀璨的波士顿夜景；第一个虚幻的“EXIT”标识牌倒映在玻璃上，它其实在你们的背后，却反映在眼前；第泰哥在台上演讲。
(3)、为什么是你？---为什不能是我你现在还是一个失败者吗？我他妈至少奋斗过。
(4)、年轻气盛的时候如果被人欺负了，总会恨恨地想以后一定要混出个名堂来，好让人刮目相看。可当真有这么一天的时候，却又想不起去恨了。原来真正的强大是宽容的，不是原谅别人，而是放过自己。
(5)、这些都是朴实的话，但很难做到。3G资本历史上有一些合伙人加入，但后来走掉了，走掉的原因是价值观不一致。事实上，并不是所有的人都是从创业走到现在的，有些人挣钱后就想更挣更多钱，根本不关心永续经营。
(6)、1994年，万通六君子在广西西山开会，史称“分裂会议”。会议期间，大家互不认可对方的项目，无法达成共识。当时潘石屹担任北京万通实业总经理，北京资源配置多，有人绕过常务董事会直接向潘石屹借钱，导致万通总部被彻底“架空”，谁拿到各地的具体项目，谁就是老板。
(7)、王阳说，以卵击石将是一场持久战，重要的战术是死缠烂打，消耗对方，后实现敌疲我打的战略目的。
(8)、如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你心上。
(9)、从M2值上就可见一斑，2007年，中国M2约为40万亿元。目前中国M2约为170万亿人民币。十年增长了4倍，而美国十年只增长了不到一倍。数值换算成美元的话也是美国的两倍。
(10)、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。
(11)、如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你的心上
(12)、桂阳“饿了么”外卖团队合伙人 雷艳庭：这个主要还是一个兴趣使然，因为本身对这个东西比较感兴趣，一直都有在网上了解相关行业的知识、发展前景、历程，然后就对这个蛮感兴趣的，而且有一个原因就是准入门槛比较低，自己能够做。
(13)、我想用这个小例子告诉大家，你可以设计你的生命。如果你生命中没有哪怕是卑微的梦想，那将是一种悲哀。
(14)、12月1日，俞敏洪在麻省理工学院大礼堂发表了演讲。
(15)、 如果项目是你发起的，你主动找的合伙人，但是他却想要跟你平起平坐甚至要压你一头，这种人也不能合作。
(16)、今年我去日本北海道二世古滑雪，现在翻译成新雪国，好听的名称。去了以后我坐在那儿整整15分钟，根本不敢下去，两年前的一瞬间把脚扭断的感觉完全还在心中。但是我知道，如果这个坡不下去，这辈子我就不要再滑雪了。犹豫了15分钟后，咬了咬牙，心想，老子顶多再摔断另外一条腿，但这一次非要下去不可(众笑)。结果滑下去以后发现自己还活着，什么都没发生，于是对滑雪的恐惧就一下克服了。
(17)、尽管俞敏洪说《中国合伙人》的诞生和他“基本上没有关系”“电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远”，但这丝毫不影响人们把两者联想到一起。
(18)、好的合伙人有足够的水平，懂得控制风险和风险带来足够的回报，特别是在早期创业阶段，模式需要摸索的时候，是很必要的。
(19)、想一千次，不如去做一次。华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊。
(20)、有钱，不可能养你一辈子。帅气，不可能炫耀一辈子。自己的另一半，是拿来过日子而不是拿来比较的。日子过得好，才是真的好。所以，不找帅、不找富，找个能包容你的。如果他不能包容你的情绪和缺点，就算条件再好，又有什么用呢？其实好的日子，无非是你在闹，他在笑，如此温暖过一生。
5、中国合伙人3句话
(1)、而且，他还特别有意思的一个细节是什么？尽管他们是三个合伙人，超过40年的交情，但是他的每一个业务，每一个生意当中，这个三个合伙人的股份比例是不一样的。这个不一样。
(2)、我们每个人的生命都是一条河流。我们总是有太多的选择，关注太多的事情，以至于我们生命的宽度显得很宽。世界上发生的事情你无所不知、无所不晓，每个人都在谈论特朗普、马斯克和鲍勃迪伦，但很多人忘了“我是谁”。我们的生命变得越来越浅薄而没有深度。
(3)、改变身边的每个人，改变身边的每件事，不变的就是此时此刻的勇气
(4)、此外，国美的黄光裕与陈晓之争、乳业巨子牛根生与郑俊怀的命运分野、真功夫蔡潘之争，以及山东神光的孙成纲、孙成旗兄弟反目成仇和学而思三驾马车分道扬镳……“合伙人”的结局是都成了“散伙人”。
(5)、出生于留学世家，精英知识分子。个性张扬、孤傲，是一个有很典型美国性格的人，就是有什么说什么，敢于表达自己。
(6)、当然你也需要承担全部的责任，包括你享受后面的收益。所以你可以在这个项目当中，贝托你干的多你感兴趣，你的比例可以高一些，那那个项目马塞尔更感兴趣，那你可以多享受一些分成和收益。
(7)、不要活在过去的回忆里。昨天的太阳，晒不干今天的衣裳！
(8)、千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。
(9)、这些大家一定要了解，对西方有几百年合伙人制的历史和严格进行了解，才能够判断我们这个行业，我们这个企业，或者我们这个企业的发展阶段需不需要引进真合伙人制度。
(10)、重要的投资是投资人才：公司要成为市场赢家，必须招募优秀人才，实施绩效奖励制度，让表现杰出的员工有机会入股。
(11)、中国的学生是全世界学生里容易失败的，因为你们面临全世界残酷的考试，教育部公布的1993年的升学率，从初中到高中是1%，也就是说有近600万人失败了，高考这个升学率是9%,140万人失败了。
(12)、你的团队经常是你的镜子。从诸葛亮身上也照出了刘备的局限性，他很大的一个局限就是真的没有听进去诸葛亮好的建议。
(13)、说白了，一辆车跑多快，不完全由它的引擎决定，也由它的刹车决定。
(14)、Doyouhaveadream?春梦算吗？
(15)、成东青站上演讲台后放弃了写好的演讲稿，进行了一段以失败为主题的演讲，大获成功，他这场演讲抓住了台下学生的痛点，说出了学生们的心声，并以自生从失败到成功为例，教大家要直面失败，不怕失败，要从失败中总结经验，终获得成功。
(16)、小编在2017年跟两个好朋友合伙开了一家公司，一年之后的今天，我却选择了离开，“王阳”说的那三句话让我记忆由深！不要跟丈母娘一起打麻将。千万别跟想法比你多的女人上床。千万别跟好的兄弟合伙开公司。
(17)、台词出自《中国合伙人》，电影里新梦想英语培训学校需要进行一场演讲，三个合伙人中孟晓骏(邓超饰)负责签证咨询，王阳(佟大为饰)负责美语思维，孟晓骏指出成东青(黄晓明饰)是学校的核心竞争力，要求他进行一场以梦想为主题的演讲。
(18)、我怕遇到两种人，第一种人，生命平淡如水，没有一点波澜，就像不远处的查尔斯河一样永远平静，不足以证明你在这个世界上存在；第二种人是爱抱怨的人。因为没有解决方案，他的抱怨久而久之就变成对周围的仇恨，这样的人也是比较可怕的。
(19)、但是这三个人都自觉地选择了什么？选择了大家在一起，彼此之间取长补短。雷曼这个人从运动员到后来成为创业者，它大的特点是它是一个抓大放小的人，他是一个特别擅长战略思考的人。
(20)、第一件事情，管理层要带头运动。现在很多人反映两个问题，第一个问题是没时间。我想问一下大家，如果你没时间运动，你有时间生病，你认可这句话的话，你难道还没时间运动吗？难道我们企业家只有躺在病床上的时候，才是可以不工作的时候吗？所以我觉得没有时间这件事情更像是个借口，主要是你的重视程度。没时间运动，有时间生病，想想这件事情你就会有时间的。
(1)、讲到创新的时候，我觉得两个要素特别重要。第一个，其实你必须反复地聆听其他人的观点，然后拥有自己的判断。
(2)、我很喜欢看《中国合伙人》，教育了年轻一代人，为了梦想，你需要竭尽全力的付出，为了得到你想得到的，必须要去拼搏，去奋斗，可能不会成功，但不会到老了再后悔，正如马大大所说：“梦想还是要有的，万一实现了呢。”
(3)、刘备这辈子有三次生命有危险的时候，诸葛亮都不在身边。每次都是诸葛亮作为CEO对董事长提出强烈反对意见。
(4)、女生找男生，如果只看长相那叫好色，如果男生跟女生，如果只看长相，那是审美！
(5)、倪光南是技术派，柳传志是销售派。由于在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。每次工作会议都成了两人的争吵会。这场旷日持久的“战争”持续了整整半年。倪光南对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，却被柳传志当场泼冷水：“有高科技产品，不一定能卖得出去，只有卖出去，才有钱”。在当时的柳传志看来，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，出于工业基础、技术储备、资本实力等方面的欠缺，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局。
(6)、不是眼泪就能挽回失去，不是所有人都值得你付出，不是伤心就一定要哭泣，不是所有表情都要写在脸上，不是任何人都理解你。所以，面对生活中偶尔的不如意，我们要学会坚强的微笑。难过的时候，告诉自己：我很好、很开心。
(7)、据说，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣，掏出手绢来擦泪，令所有在场的人目瞪口呆。倪光南则无动于衷，后来他称柳传志“流泪只是表演”。倪光南离开后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人PC制造。在倪光南离开的第10年，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，联想电脑销售量升居世界第一；2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。
(8)、尽管父母对两个年轻人“大胆”的想法有些质疑，可看着他们决心很大，对创业充满着激情，心里也就默默支持他们。
(9)、大家可以回去查查，前两年的媒体骂我落后、头脑不开窍的文章至少有上百篇以上，但是我坚持了。我综合了所有人的判断，后自己下了一个结论，新东方必须接受互联网带来的教学变革、内容变革、智能化教学体系为辅助，来使新东方的线下教学变得更加高效。
(10)、但票决制不一样，可以设计投票机制。比如嘉御基金有7个合伙人，我是拥有否决票的，但是我们任意三个合伙人不想干的事，我卫哲再想干，也干不了，这个就是我们刹车机制。
(11)、我们只有在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。
(12)、在第一个阶段，人才是资本的时候，我们就吸引各路英雄豪杰汇聚深圳，来参与创业的过程。只要是优秀人才我们都欢迎，所以那时候我们有一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。”后来我们说人才是第一资本的时候，就启动了职业经理人制度，依靠职业经理能力把企业经营好，来创造价值。做到2008年，万科历史上出现第一次的小问题，出现在哪里呢？那一年万科的增长，无论是规模增长还是利润增长都下降了，这是历史上第一次下降。为此我们管理团队那年没拿奖金，就是因为下降。创造价值是我们的天职，对于职业经理人来说，创造价值是我们的使命。那创造什么价值就成为了要探讨的问题。创造价值只是赚点钱吗？我们在管理内容里面引入这一点。那一年我们全面摊薄净资产收益率只有65%，而社会平均值在12%左右。也就是说我们所谓优秀的管理团队，创造了多少真实价值呢？后来我们算了一下，觉得自己做得不好，只是没损毁股东价值而已，65%在创造价值上是不应该称为优秀的。所以我们跟董事会谈了一个新的方案，讨论能不能引入经济利润奖，我们追求的东西和股东要求的东西能不能结合在一块。我们创造真实价值部分，分享真实创造的这部分。
(13)、继上次钻了美国大爷的空子，这次他又要来钻国家的空子。
(14)、当然，我也不反对你今天有伪合伙人去让团队或者你的业务伙伴感觉好一点，但我们可以明确什么是真的合伙人。有真合伙人不代表是好的合伙人制度，至少让大家知道什么叫真伪。
