管理名言图片
1、管理名人名言经典语录
(1)、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
(2)、3)将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
(3)、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
(4)、人生，就该上半段做加法，下半段做减法，少年时取其平，中年时取其实，老年时取其精，舍其不当有，舍其不必有。
(5)、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克
(6)、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
(7)、集权管理是万达集团的特点，是跨区域发展的需要，现在回头看，当初商业开发定下集权管理正确，这是基于实践的灵感爆发。
(8)、16)经营管理，成本分析，要追根究底，分析到后一点。——王永庆
(9)、先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰
(10)、直到19世纪后期，在社会生产力高度发展与科学技术飞跃进步的推动之下，管理问题得到重视和关注，对管理实践的观察研究和总结不断发展，使人们对管理的认识不断系统与深入，管理思想逐渐形成一个独立的思想体系，进而使管理成为一门学科。
(11)、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克
(12)、不善于倾听不同的声音，是管理者大的疏忽。——玛丽·凯
(13)、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克
(14)、20)领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。管理名言名句(热门篇)1)世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
(15)、想要优秀，你要接受挑战；想要尽快优秀，就要寻找挑战。早安!
(16)、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出的结局来。——卓别林
(17)、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。--马克吐温
(18)、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
(19)、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。--熊彼特
(20)、(管理心语)“管”好上司的前提是了解上司，了解他的目标、压力和优缺点。与此同时，要注意沟通方式，有意见分歧时不能意气用事，而要善于迂回出击。
2、管理名言名句大全
(1)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
(2)、7)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
(3)、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
(4)、法家的管理思想也就是法制刑治论。法家是中国历史上提倡以法制为核心思想的重要学派，以富国强兵为己任。
(5)、10)危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
(6)、做人应该这样，不要为模糊不清的未来过分担忧，只为清清楚楚的现在奋发图强。早安...
(7)、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。朋友早安!
(8)、为关键因素则是，有才能的人更倾向于与企业之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。而没有才能的人要追求更多价值，“表忠心、欺上瞒下、谄媚”等手段，要比努力提高业务技能容易的多，这是一种“人格交换”。考试作弊的，一定是学渣多，而学霸少。
(9)、10)用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
(10)、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。--段永基
(11)、制度设计注重堵漏洞，不给员工犯错机会，而不是事后处罚。我十几年前就常讲，“不靠忠诚度靠制度”。现在社会诱惑多，忠诚度也会随时间发生变化，制度设计必须建立在不信任任何人的基础上，以防范风险。
(12)、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
(13)、没有才能的人一旦在某个组织站稳脚跟，是要千方百计保住和巩固自己地位的，因为他们用“人格交换”换来的地位，可复制性低，退路差，所以一定会苦心经营的。你以为他们会提高业务能力来使自己变得有价值，那就大错特错了。他们通常的选择是，通过下属(民意)绑架领导，利用领导对下狐假虎威，利用经销商(供应商)要挟公司，利用公司政策贿赂经销商(供应商)。其危害往往是十分巨大的。
(14)、“痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。
(15)、从学科的角度来说，管理思想史是研究和揭示人类管理思想的产生、发展和演变的历史过程及其规律的科学。
(16)、惩戒方法以不用为是。如果学生真正了解自己的错误，那就是自己在精神上受了惩戒。——徐特立
(17)、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
(18)、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的!-- 海尔集团
(19)、古人讲，“没有规矩不成方圆”，企业文化很重要的组成部分就是规范的管理制度。这种规范的管理制度能企业按照自己的预期目标，健康正确地发展，所以企业文化的重要作用就是强化企业管理。
(20)、激励是企业制度的目的，不是约束你，而是激励你，不是处罚你，而是引导你好好去干。
3、管理名言及解释
(1)、13)创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
(2)、在古代社会的长期历史进程中，人们对管理实践的思考处在不自觉的状态中，对管理的具体问题与具体环节﹑方法等方面，提出了很多见解，记录下了许多成功的管理经验和方法，从而形成了丰富的古代管理思想遗产。
(3)、21世纪，没有危机感是大的危机。——查德·帕斯卡尔
(4)、不想成功，是因为还没有经历过失败。早安，加油！
(5)、一个重视忠诚的企业，内部往往充满了谎言，假激情，而且山头林立，公司政治复杂。有才能而不采用“人格交换”规则的人则被排挤，被视为“情商低”。然而无能者不可能真的忠诚，只不过采用了“人格交换”，并且退路差而已，更不可能培养起来。
(6)、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
(7)、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等同的责任。
(8)、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
(9)、4)没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
(10)、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科
(11)、处理任务的时候，先处理重要且紧急的事情，然后处理重要但不紧急的事，接着处理紧急但不重要的，再然后处理(或者不处理)既不紧急也不重要的。
(12)、企业长青核心的问题是企业文化能不能长青，就是你那个企业里面是不是有一以贯之的理念、制度，你的行为方式，是不是按照百年企业来做，这是重要的。
(13)、对生活失望，对自己失望，对他人失望，但是，唯独不能对下一秒钟失望。早安!
(14)、柳比歇夫通过记录自己做各种事情所花费的时间，然后统计分析找出自己的时间使用规律，通过时间使用规律来制定计划，并追踪反馈计划的完成情况。如此循环往复，逐步提高自己的时间使用效率。然后再用“时间四象限法”排出要做的事情的一个先后顺序。把任务按照重要和紧急两个不同的程度进行划分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
(15)、“离职后依然和老板有来往的，都是以前‘能干而不听话’的。因为他们追求公平，在职时候追求价值回报，得不到公平报以辞职，没必要反目成仇。离职后对老板失望怨望，乃至仇恨的，大多数是“听话而不能干”的，因为他们付出多、忍受多、退路差。”
(16)、你也许会觉得，我重用有才能的人，身边也养“一两条狗”，随时放出去咬人也不错啊，至少没啥大的危害啊。这是古代的帝王御人之术，放在现代企业管理中，可是tooyoungtoo simple了！
(17)、严格就是古人讲的“令行禁止”。规矩一旦定下，关键是执行。通用的首席指行官韦尔奇先生有句名言：“伟大的是执行。”创新、理念、设计都比不上执行的伟大。只有执行才能把理想化为实践、化为效果，所以我们的财务委派制度、招投标制度一定要严格执行，尤其是招投标制度……严格才能杜绝腐败、黑幕。
(18)、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
(19)、我们没有不懂技术的管理人员，因为寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。——比尔·盖茨
(20)、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
4、管理名句摘抄
(1)、8)多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
(2)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
(3)、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
(4)、与其批评别人，不如督促自己；与其要求别人，不如改进自己。人要时时说稳当话，做本分人，养淡泊情，怀惭愧心。
(5)、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。早安~
(6)、跌倒了，就重新站起来，继续向前走；傻坐在地上是没用的。早安!
(7)、一位朋友根据多年的管理经验写过这样的评论：
(8)、第不许说竞争对手的坏话；第不许说竞争对手的坏话；第还是不许说竞争对手的坏话。——马云
(9)、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
(10)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
(11)、(管理心语)衡量管理者水平高低的关键是，在关键时刻，如何处理关键问题。事情处理不好，处理事；事情总是处理不好，处理人。
(12)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到后一点。——王永庆
(13)、寻找理想，理想就在追求的路上，前方是否真的光亮，且看勇气壮不壮，面对困难的波浪，只有迎上，才会领略到成长的力量。我们只要正视自我，让自己有努力的信心，奋斗的勇气，前进的力量，攀登的智慧，就能开阔视界和胸襟，一切也会随之柳暗花明。早安！
(14)、一个侧面证据是，教育水平的提高可以大大降低犯罪率，不管是国内的数据还是国外的数据都充分证明了这一点。古人讲“千金之子，不死于市”；雨果他老人家说：“多建一所学校，就少建一所监狱！”诚然，受教育水平不代表能力，犯罪不代表人品低，但二者相关性是极高的。
(15)、老苗曾见过某企业的副总经理，恶狠狠的对下属说，“我就是X总的一条狗，让我咬谁我就咬谁。别看我有些事做的过分，其实都是X总的意思。”言外之意就是要站队，站在自己这儿就是跟老板站到了一起。下属听了无不噤若寒蝉，纷纷表示X总万寿无疆，X副总身体健康。团队“执(xu)行(jia)能(ji)力(qing)”获得了大大“提升”。
(16)、我常常这样问自己，你是想当团队的.老板，还是团队的领袖？一般来说，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。——李嘉诚
(17)、勿忘初心，道路上所有挫折与阻拦只为了让你更好的成长，过程会让你更加强大，战不骄，败不馁。保持初心。早安！
(18)、我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。——比尔盖茨
(19)、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——杰列申科
(20)、(管理心语)有人说“经理”就是经营与管理，也有人说“经理”就是经常被修理。其实，“经理”就是经营为人处事的道理。(知余常乐)灯能显示东西是眼睛借灯看见了东西；眼睛看见了东西，感觉如何，不取决于眼睛，而取决于心。眼睛只是看见，用心才能发现。
5、管理名句
(1)、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。
(2)、制度的大特点是能用，好操作。从没经历过开业的员工，照着制度干就行。我们还要求所有制度上网，能在网上操作。总之，我们制度的大特点就是有用，所有制度为有用而设，不搞形式主义。
(3)、然而，这些管理思想是分散零碎的，缺乏理论的分析和概括，更谈不上思想体系。
(4)、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
(5)、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(6)、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
(7)、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
(8)、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔
(9)、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
(10)、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚
(11)、14)一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
(12)、加QQ群：精益生产促进中心(群号：564229307)
(13)、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
(14)、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克
(15)、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
(16)、| 5S | 标准化｜单件流｜安东｜TPM | CELL｜看板 | 现场管理 | 目视化 |价值流程图| 供应链 | 精益案例 | 少人化 | 平准化 | 快速换模 | 搬运｜动作分析｜时间分析｜7大浪费 | 5WHY｜漫画精益 | 拉动式生产 |POKAYOKE |现地现物| 绩效管理 | 在职培训 | 自働化 | QC7工具 | 新QC7工具 | JIT｜OPL｜自主保养｜小集团活动 | PMC｜SOP | 质量检验 | 质量管理体系八大原则 | 战略管理 | 计划保全 | 备件管理 | PM分析法 | 个别改良 | 品质保全 | OJD｜TBP｜PDCA｜先入先出 | 头脑风暴｜8D管理 | 4M管理 | 三不原则 |线平衡| 自工序完结 | 仓库规划与布局 | 入职培训 | 精益生产 | 丰田 | 精益工厂评估｜稻盛和夫｜工业0｜layout |改良｜品质管理 | IE | 模特法 |职场故事| TPS理论 | TWI | HR | 中层管理 | 仓库布局 | 方针管理｜生产主管｜
(17)、延伸阅读：《少扯什么人品，我只看重你的能力》
(18)、9)好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
(19)、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
(20)、成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这股力量，而不为这股力量所反制。如果你能做到这点，就能掌握住自己的人生，反之，你的人生就无法掌握。——安东尼·罗宾斯
(1)、并不是每一件算得出来的事，都有意义；也不是每一件有意义的事，都能够被算出来。人生有无限可能，别给自己设限，别让任何人打乱你的节奏，去创造一个属于自己的人生。早安！
(2)、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，其才能的价值兑现将大打折扣，而才能低的人风险则小的多。
(3)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
(4)、人类是群体动物，也是竞争性动物，人的天性就是对别人的竞争力产生警戒心理。所以人们常说，一个无能的人即使做坏事，也不如有能力的人危害大(其实未必)。当一个人表现出能力超群时，作为他的领导或者老板，一方面会赏识，另一方面则会不由自主产生警戒心。
(5)、好的时光在路上，美的自己在远方，早上好！
