感觉刘海峰没有童子功，而侯健则应该是童子功加身，甚至可能打到过专业级别。
2、刘海峰个人信息2035远景规划暗藏四个万亿大市场。刘海峰。在2035我看到四大类机会，每一个机会都是50万亿级的机会，国家出了2035战略。第一个超越五年规划的十五年规划战略。从未来看现在如果人GDP真到了2035国家规划那样，接近3.5万到4万美金，起码我们会增出150万亿的GDP，增在什么地方？趋势在哪？我看到了四大趋势。·第一大增量市场庞大的中产阶级消费，15年之后每个月比今天多花8000块钱。你觉得可不可能，你能否在每个月的这8000到1万块钱里面扣出个10块钱来？如果扣出10块钱，这就是一个400亿的市场。我的孩子到2035了，上面承载了8套房子。我想他对房子应该没什么概念。未来15年之后资产走向会怎么走？那买什么？生活品质的提高高标准产品越来越多，大健康类享受类的科技消费类的一个个细分赛道。在未来15年里面怎么去把大家腰包里面的1万块钱每个月都掏出来这有多大市场空间？·第二大赛道，中国品牌的全面出海。过往我们的大量机会是中国制造的全面出海，别人需要什么你给什么。当人均GDP到达一定量级的时候，你发现国民自信全面提高，大的增长趋势就是中国品牌的全面出海。近这轮跨境电商出海的狂热背后的一个更深的动力，是中国人敢搞自己的品牌了，这是个历史趋势和必然。·各位第三个老年人市场，我到60的时候理念和我的奶奶辈肯定完全不一样。现在80多岁的90多岁老人，他一辈子就为了孩子，当我老的时候你觉得我应该怎么活？我是不可能留很多的家产给我孩子的，人各有天命，给的财富多了他自己会崩掉，你不给他财富，但他懂得他也会崛起。对比日本市场，你会发现很有意思。日本市场把老年人区分成三个阶段，叫初级老年人、中级老年人和高级老年人，刚刚退休的一帮人。有的是体力到处玩。这个时候想象的是未来二三十年我怎么过的问题。所以我现在要学习、学音乐到中档的时候开始要规划，以中为始慢慢把钱给花光。所以日本有成熟的资产托管业务。你不是有8套房子吗？大概测算你的寿命，从80-110岁30年有序的把你这8套房子给花光。当你闭眼那一刻8套房子刚好花光，没有遗憾对不对？而在更高级状态里面看护市场等等一些市场也会崛起。这是第三大市场同样存在。第四大50万亿的市场，政府及开支中国100万亿GDP，其中26万亿是中国的财政收入所产生的再投资行为。再加上发债发了四五万亿一共要花30万亿。他们要花钱的要去建设场馆，要去组织各式各样的活动。中国一旦到250万亿GDP，政府这一端就会多揣50万亿的可花费余度。所以政府为什么现在敢举债？就是因为以后会增出来50万亿，增出来了我就还债。那这钱会花在哪？四个方向，数字中国、健康中国、美丽中国和平安中国。不明白的回去好好看看国策，看看2035战略规划。这是各级地方政府开始要重点投资的板块。
3、刘海峰照片抗日英雄赵尚志，辽宁朝阳人。 他是东北抗日联军的创始人和领袖。 他长期在东北抗日阵线作战。日军对赵尚志的存在十分恼火，悬赏一万元，悬赏逮捕。1942年2月，赵尚志率领游击队在一次任务中。 一个名叫刘德山（真名刘海峰）的汉奸被日军收买，带领赵尚志进入日军的包围圈，随后开枪打伤赵尚志。 赵尚志身受重伤，立即拔枪反击，将刘德山击毙。 同时他身受重伤牺牲，年仅33岁。 日军砍下赵尚志的头，把他的尸体扔进松花江。 后来，赵尚志的头颅被中国僧人带走，安葬在长春般若寺中，但具体位置不详。从那时起已经过去了几十年。 2004年，般若寺一堵墙因年久失修而倒塌，头骨重新出现。 经法医比对鉴定，确定为赵尚志的头骨。 后来，该头骨被安葬在辽宁省朝阳县尚志乡将军山。
4、刘海峰百科简介刘海峰：美国的房价便宜，这是在收割中国人的资产。企业战略及资本规划专家刘海峰。很多人中国人跑美国一看，美国乡镇的房子盖的那么漂亮，这么便宜比北上深的房子便宜多了，赶紧入手一套。这是好事坏事，你问问那些在美国买房子的人能卖出去吗？估计除了交房产税交了好几年之外再把房子卖出去更难，这是个极其错误的投资。美国老傻了，他会把这么便宜的房子卖给你。那是因为美国大量的中部州都已经荒漠化了，剩下的房子没人住，所以便宜的价格，一帮中国的大妈，老太太跑到那边去。这个北京的房子卖一套可以买个大庄园，赶紧卖掉。这是在收割中国人的资产。因为全美接近70%人全部聚集在东部和西部两个超大型湾区中部基本荒漠化。除了农业人口之外，各位可以想象15年后在中国，很多的越南人、印度尼夏人跑到中国，跑到中国三四线城市。发现这个房子这么漂亮，这么便宜比我越南的房子都便宜，赶紧入手两套，有中国的地产商开始干这个事。引导很多东南亚的人来中国买房子。世界总在互相收割，发现经济实际上都在不断的倒伏。所以从这个角度来看商业，它就是在一直认知的变现，人生也是一个认知的变现。
5、刘海峰的简介五星级酒店，靠什么赚钱？刘海峰，一亿中流集团董事长。拥有五星酒店的人是不赚钱的。搞五星酒店是很费钱的。豪华楼、堂管所大游泳池、超大的维护费用，每7年要重新装修改造。每个房间每一晚住的人都不同，都得重新破坏一遍重新收拾。你算笔账就知道，五星级酒店的老板在操心什么？入住率。平均客单价是不是就操心这两个指标？今晚的入住率多少啊？平均的门市价多少啊？不是，那是五星酒店的总经理操心的指标。真正的五星级酒店的老板，他操心的是10年的资本回报率这个指标。我有一栋楼，这10年我拿出来做酒店，我的平均资本回报率是多少钱？各位中国5星级酒店10年期资本回报率，大家知道什么水平吗？只有不到3%，是低的水平。但为什么他还开呢？是因为在中国很多地方政府在创造土地的时候，会要求这个开发商，要给我配套建一座做五星级酒店。因为要本地的功能区的配套服务，我给你一块地，可以搞住宅、可以搞公寓、可以搞写字楼、可以搞Shopping Mall(购物中心)。但是你把这个大钱赚了，你得帮我建一座留在本地的五星酒店，拉高我当地的服务水平。所以大家理解，为什么万达、王健林首先甩的是什么资产？酒店和文旅Shopping Mall自己留着呢？因为酒店是不得已，我自己要建个酒店，住宅我卖完了其他卖完了，留个酒店很痛苦的。所以酒店的老板思考的问题，根本不是每一天，每一晚入住率多少，而是谁能帮我提高酒店10年期的资本回报率？就同样已经建成酒店这种业态，谁进来干，能干出个资本回报率不同的生意。当然你说，那个老板，那个酒店自己资产增值了我赚钱了，那是另外一回事。他能卖的掉，卖不掉那就是个浮盈，他要有现金收益的，他根本发愁的不是每一天是10年。否则到了第10年的时候，管理团队就跟他说老板，你又要装修改造了。因为大堂老化了，所有的地毯也老化了，窗帘也老化了，电动床也都用完了请你再花2个亿给我改造。老板痛不痛苦钱我还没赚回来还要花2个亿。所以各位当你知道每一个力量的它的底牌的时候你的构价是不一样的。
6、刘海峰教授我是如何去看待一个新赛道和新机会的？刘海峰，高维战略开创者企业战略及资本规划专家。老师，其实您作为投资人对吧？就比如您要投资的时候，你怎么去看待这个赛道？一中流投资入股了上百家的企业。我每一天也在接触很多的企业家，在与他们交谈，跟我的学生，跟这些企业聊未来、聊产业、聊投资。我是怎么选择我的被投对象的？其实第一个，我反而看的并不是人。第一个看的是趋势，势比人强。一个人能力再强，放错了地方放错了趋势，他再努力，这个企业也不会好。但这个人可能普普通通，但他放对了位置、放对了时机、放对了产业应有的风口。就如同的一句话：放对了地方，一个小猪也会飞上天。所以第一个，我们选择首先看的是趋势。那趋势怎么看？其实大道至简，就是看10年后的趋势是什么？趋势。当中国人均GDP从1万美金到3万美金的时候，这个行业将会如何改变？对标欧美市场，对标技术升级的速度，对标空间升级的速度，对标模式升级的趋势。能看出这背后，谁能活到十年后，谁不能活到十年后？他今天强大与否，根本不重要，重要是他是否符合十年后整个中国人均GDP，从1万美金到3万美金的长期趋势的需求。所以第一个我们看的是趋势，第二个看的是力量。他是一个人孤独的战斗，还是一群人相互组合借力的战斗，这个重要。今天的中国企业家，必须要学会联合。因为任何一场商业战役，他需要的能力是综合，他需要产业各要素的力量的综合，需要资本各要素的综合，需要政府的力量的支持。如果一个企业家，不会借助这几种力量，天天一个人吃独食，天天一个人打个体战役。那他今天就算做的再好，我也未必看好，因为未来一定会有联合各方面力量更强的一个赛手的出现。所以这个赛手会不会借力变得很重要，他本身的能力有多强，反而是个次要要素。因为你的能力再强，也是某一个点上的能力的强项，你不可能是全知全能，没有人能够全知全能。所以天然借力就变得重要。马云马化腾，很多大型的企业家都是借力的高手，你看看这些企业家之前学的专业和他现在掌握的企业的盘子是一个能力要素吗？都是在过程之中不断的借助各项能力组合在一起，后变成了一家优秀的公司。所以我们看企业做企业投资，我选择的标准就两个标准：第一个标准，顺未来的趋势大趋势要对。第二个标准，这个企业会借力。至于现在有没有钱，经营发展的是第一梯队还是第二梯队，其实这都是次要要素。拉在时间的长河里这些都可以发生改变，但在时间长河里面趋势是不变的，各项的力量只有把这些不变的东西组在一起才会出现好公司、大公司。所以为什么我投出了很多的独角兽企业，一些三年几十倍成长的企业背后正是看中了这两种力量。
7、刘海峰个人资料简历为提高青少年自救互救能力，普及急救知识，掌握急救技能，3月22日，延安市人民医院120急救站主任、急诊科副主任张维涛带领医生贾向乾、曹利利、孙健，副护士长雷毅及急诊科副护士长刘海峰、护士张延平、翁娜娜，司机庞志华一同走进宝塔区马家湾小学开展急救知识进校园活动。
8、刘海峰多大岁数了学会战略级投入你将是未来的明星。刘海峰，企业战略专家，一亿中流董事长。什么叫战略性投入？为了5年后10年后一个企业的战略，在阶段里面所有的投入这叫战略级投入。所以战略投入有一个基本的判断点，投入是对当下有用还是对5年和10年后有战略的意义。比如京东在早先他大建线下物流基站的时候，孙永会说刘强东肯定是发疯了，修个线下的大的物流产业需要多少钱？要在全中国所有的核心城市要修大量的物流产业得费多少钱？这个钱太可惜了，拿这个钱打广告不好吗？拿这个钱选品不好吗？拿这个钱投入it建设不好吗？为什么要搞这个事情？相信刘强东说了一句战略级投入，今天这个钱看似是个费用，但是10年后就知道为什么要花这笔钱了，所以京东靠他强大的物流配送能力终获胜。在5年后10年后在电商领域里面，作为一个后起之秀，为什么京东能够独霸武林成为其中的一个重要载体？那就是因为在5年前10年前京东的战略级投入到位了，而这个战略级投入领先了很多核心竞争对手。5-10年买一个大家电。为什么我们愿意在京东买？是因为在京东上面隔天到货甚至当天能送达，但是委托第三方物流可能吗？一个大家电、一个大冰箱、一个大家电怎么可能当天送到你家里去？同样的价格、同样的款型在这个平台上面，7天送到你家里面去。在这个平台上面一天送到你家里面去，时间就是挣钱，在同等价格、同等条件情况下时间变成了重要的维度。所以10年前这笔投入到底是什么投入？这叫战略级投入。#刘海峰简介#
