德鲁克经典语录
1、19)中国人搞出的理论，首先要为中国人服务。------吴仲华
2、咱们务必坦然理解一个十分简单十分残酷十分严厉的法则个人要摆脱困境，抓住机会，重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。
3、几百年后，当我们回看历史洪流中的当下这个时代，史学家们可能会发现，重要的不是技术，不是因特网，也不是电子商务。而是人类的境况发生了史无前例的变化。这是历史上第一次，拥有选择的人的数量有了极大增长，而我们的社会却还未完全准备好应对这一切。
4、 自问对组织的贡献，也就是思考需要什么样的自我启发，掌握什么样的知识和技能，发挥怎样的优势于工作中，以及应该为自己制定怎样的准则。(德鲁克经典语录)。
5、非经自我发奋所得的创新，就不是真正的创新。松下幸之助
6、22)只要我们具有能够改良事物的能力，我们的首要职责就是利用它并训练我们的全部智慧和能力，来为我们人类至高无上的事业服务。------赫胥黎
7、“管理工作是使利用资源的收益优。”——德鲁克
8、13)人生美好的，就是在你停止生存时，也还能以你所创造的一切为人民服务。------奥斯特洛夫斯基
9、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
10、Onehastostartoutwithwhatisrightthanwhatisacceptable.
11、作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：(德鲁克经典语录)。
12、“事实上，一项决策如果没有列举一条条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，多只是一种意愿而已。”——德鲁克
13、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。彼得德鲁克
14、Tobeeffective，isthejoboftheexecutive.
15、 你希望被人记住的是什么。在我13岁那年，一位老师向他的每个学生问道：“你希望被人记住的是什么？”结果谁也没答上来。老师笑着说道：“现在不用急着回答。但是，如果到了50岁还回答不上来的话那就不好了，因为你虚度了人生。”
16、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
17、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
18、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
19、市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是，要把繁华世界看作蛮荒一片，把已经光彩夺目的物质文明看作还未开垦的处女地，大胆地按照自己的意愿开拓塑造自己心目中的文明世界。--颜建中《第四产业大崛起》
20、22)一个人对人民的服务不一定要站在大会上讲演或是作什么惊天动地的大事业，随时随地，点点滴滴地把自己知道的想到的告诉人家，无形中就是替国家播种垦植。------傅雷
21、不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作。
22、学堂在线面向国内职业经理人推出国际认证OnlineMBA项目，学制两年，项目通过线上学习及两年至少八次的线下移动课堂、数次各类型头部企业深度访问学习的混合模式修读7门课程(共11个模块)。通过考核的学员将获得学堂在线项目结业证书；持有项目结业证书，经英国TheOpenUniversity(OU)审核后可兑换OU的学分及工商管理硕士学位。
23、我们要获得现有的一切，而且要创造现在还没有的新事物！高尔
24、18)我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。------歌德
25、创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家--中国朗加明着《创新的奥秘》第265页
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27、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
28、Thereisonefinaltheeffectivedecision-makerasks：“Isadecisionreallynecessary?”
29、 普通人的话，可以掌握实践能力，但或许不会很杰出。要想杰出需要特别的才能。但是要想取得成果，只要拥有一般的能力就足够了。
30、9)父母的爱应该是这样的：它能激发起孩子对周围的世界，对人所创造的一切关心，激发起他为人民服务的热情。------苏霍姆林斯基
31、Thereisnoinherentreasonwhydecisionsshouldbedistasteful.
32、把才华应用于实践之中才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
34、3)营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。------菲利普.科特勒
35、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
36、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
37、Theeffectiveexecutivewillsloughoffanoldactivitybeforehestartsonanewone.
38、目标不是命令，而是一种职责或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
39、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……--(美)彼得·德鲁克
40、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。彼得德鲁克
41、变不是重要的，变化的趋势或趋势的变化是重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
42、 将重心放在工作上。重心必须放在工作上，工作必须要有成果。工作虽不是全部，但必须要把它放在第一位。
43、第决定好优先顺序，将力量集中在能够取得显著成果的出色工作领域。
44、 Theonlyrealdifferencebetweenoneorganizationandanotheristheperformanceofitspeople.两个组织之间的真正区别是它们的人员的绩效表现。
45、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
46、Effectiveexecutivesdonotmakeagreatmany.
47、平凡的工作要用不平凡的态度来完成，简单的问题要用全面的思考来决策，当今的事情要用将来的目光来审视，遥远的理想要靠现实的努力来实现。
48、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。
49、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的主要原因是学习能力下降。
50、“时间管理？管理能量，而非时间！人们的精力和能量是有限的，你的能量用在了哪？对于人类来说，能量主要来自4个源泉——身体、情绪、思想和精神。”——德鲁克
51、我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。
52、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧；要的是好的决策,而不是巧的决策。彼得德鲁克
53、3)腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上!
54、创造包括万物的萌芽，经培育了生命和思想，正如树木的开花结果。莫泊桑
55、权力大而小，企业就会衰败;先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
56、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。--〖熊彼特〗奥地利经济学家
57、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
58、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
59、16)科学决不是一种自私自利的享乐。有幸能够致力于科学研究的人，首先应该拿自己的学识为人类服务。------马克思
60、德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。
61、有所成就的人，都从重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
62、1)用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
63、一个厉害的人、不平凡的人，书不一定要读得多好，但是一定要有一技之长。——周杰伦
64、有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。--〖斯威尼〗美国管理学家《致未来的总裁们》第33页
65、12)当你服务他人的时候，人生不再是毫无意义的。------葛登纳
66、24)劳动受人推崇。为社会服务是很受人赞赏的道德理想。------杜威
67、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
68、有一个清醒的头脑比有一个聪明的头脑更重要;有一种良好的习惯比有一种熟练的技巧更实用;有一股青春活力比有一副健全的臂膀更有力;有一身勇气和胆识比有一门知识更强劲。
69、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
70、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
71、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
72、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
73、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
74、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。彼得德鲁克
75、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。彼得德鲁克
76、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
77、管理上司和同事，上司并非组织图上的一个职称，也不是一种“功能”，他们是人，也要用自己擅长的方式来做事，和他们共事的部属应观察他们，了解他们如何工作，并调整自己来配合上司，让上司展现佳成效，其实这就是“管理”上司的秘诀。同样的做法，也适用于同事。
78、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
79、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。--〖斯威尼〗美国管理学家《致未来的总裁们》第25页
80、 取得成果的人的共同点。取得成果的人在性情、能力、工种和工作方法、性格、知识以及感兴趣的方面千差万别。仅有的共同点是拥有完成分内工作的能力。
81、如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”应当学着说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。
82、开始走第一步的人，也许他脚下穿的鞋子就是他后穿的一双。雨果
83、theeffectiveexecutivetriestobehimself,hedoesnotpretendtobesomeoneelse.
84、旧事物只是表层的腐烂，它的根须在土内埋得很深，并且在不断地萌发着新芽。这些新芽只是在生活步伐迅速，生活矛盾冲突激化的地方才能枯萎。高尔基
85、你可以没有钱，但一定要有一技之长。在大城市，有一技之长会生活得很好——《余罪》
