宽容的例子现实生活中
1、觉察到自己的痛苦并且疗愈伤痛是一种选择，每个人都会面临要么接受要么拒绝这个选择。如果接受了这个选择，希望的烛火会为无数人照亮疗愈的前进道路；如果拒绝了这个选择，这世界就变得更加黑暗、更加没有希望了。
2、我们觉得这样的混合居住，这种在城市环境里不同的参与者、不同的住户在一个屋檐下同住有意义。因为当前的现实是恰好相反的，开发商或者说是项目的作者们总是希望找到一种典型的住户作为模型，就好像住户都差不多——甚至他们银行账户的存款也差不多一样。我们的方案算是有趣多了。这张图片上你可以看到住宅之间的距离，总是让我联想起一个我在西班牙见过的地方，环境紧凑密集，我们把它当作一个参考。
3、这是房子侧面——即楼板短边一侧——的照片。也有一些景观的介入。
4、你可以在餐厅里或者室外休闲。可以看到在处理玻璃转角我们采用了一定弧度，以避免显眼的棱角，大的透明度。
5、因此，我们有时需要适当地对这种心态进行调整来抵御它们可能带来的负面影响，而自我同情就是一种很好的解决方式。而且，已有众多的研究表明，自我同情可以降低我们产生焦虑或者抑郁的风险。(4)
6、用自我伤害的极端方式，迫使对方接受自己的意志，每一场以弱为名的要挟，都渗透着权利的尿臭味儿。
7、有科学家做过实验，把一只人造狮子放到狮群出没的地带，那只狮子被造得很魁梧，毛色也很深。
8、在这几个重要阶段中，明确了主要责任人，并让他们受到口头、书面、出国旅游、加薪、特殊贡献奖、升职等奖励。这些举措让大家懂得：只要努力、只要了公司计划的实现，公司就会认可你,作出贡献就会受奖。这样做的结果是项目人人奋勇,个个争先,责任心普遍提高,工程进度和质量得到.增强企业凝聚力还需要一些实实在在的举措.重视员工思想动态、加强沟通协调、推进项目文化建设、树立良好的风气,这样的努力，使项目团队凝聚力大大增强。
9、明朝年间，山东济阳人董笃行在京城做官。一天，他接到家信，说家里盖房为地基而与邻居发生争吵，希望他能借权望来出面解决此事。董笃行看后马上修书一封，道：“千里捎书只为墙，不禁使我笑断肠;你仁我义结近邻，让出两尺又何妨。”
10、BethanienDeaconry，E2A
11、E2A合伙人：PietEckert和WimEckert兄弟
12、但方法用错了，往往白不了头也到不了老，反而有可能矛盾重重，鸡飞狗跳。
13、实际上呢，潜意识里，他们依然试图驾驭关系，获得权利。打你的时候，是在宣誓权利；而打他们自己的时候，其实是在用他的方式控制关系。
14、以往就有研究表明，在面对同样的不幸遭遇时，我们对待他人的方式，和对待自己的方式是有所不同的。我们往往对他人更宽容，对自我更严厉。尽管我们自古以来的文化会强调宽以待人、严于律己，但倘若我们对于自己过分严厉，也可能会导致一系列消极心理活动。(3)
15、那么有人可能会问了，自我同情是个什么东西呢？其实自我同情和同情他人是类似的，具体包括以下几个部分内容。首先，是被自己的痛苦所触动，并对自己的遭遇抱以不加评判的理解。具体来看呢，有三个基本成分。(1)
16、时间久了，李嘉诚也慢慢淡忘了这件事。两年后，美国来了另一个商人，专找李嘉诚要买他的塑料花，一下子让他赚了一大笔。事成之后，李嘉诚问道："先生为什么专门要我的产品？"
17、觉察到自己的痛苦并且疗愈伤痛是一种选择，每个人都会面临要么接受要么拒绝这个选择。如果接受了这个选择，希望的烛火会为无数人照亮疗愈的前进道路；如果拒绝了这个选择，这世界就变得更加黑暗、更加没有希望了。
18、生活中每个人心里，其实都有个爱人的样子。当成年后，人们择偶，是按照自己内心想要的那款在寻找。
19、清朝时期，宰相张廷玉与一位姓叶的侍郎都是安徽桐城人。两家毗临而居，都要起房造屋，为争地皮，发生了争执。张老夫人便修书北京，要张宰相出面干预。
20、均瑶事件后，许多职业经理人也意识到，如果没有健康的身体，一切到后只是一句空话。美国管理界流行着一个观点，不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
21、重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
22、齐襄公是个昏君，被大臣杀了。当时公子纠在鲁国，公子小白在莒国，大臣们决定迎接公子纠回国当国君。
23、⑤一个房地产职业经理人要有为他人着想的精神，不可缺少的是善良和诚实之心。善良和诚实是把事业永远推向繁荣的根本。
24、房地产项目总经理应该是一位统率千军万马的将军，门旗之下，抚剑稳坐战马之上，手握令旗，镇静自若，他心中早就谋定，只需催动战鼓，顷刻之间便会拿下敌营。这是对项目总经理的角色定位！
25、注：约翰·海杜克(JohnHejduk)，著名建筑师、理论家和教育家，“纽约五人组”之曾任库柏联盟建筑学院院长。可参考雷锋第48篇讲座《海杜克、哈姆雷特和亡魂》。
26、听起来很荒谬是不是，别急啊，听毒毒给你们讲几个故事。
27、时间管理的关键其实是对习惯的管理。有人说过，养成一个好习惯，比一年赚100万还有价值。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造未来，任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者，“习惯”之积也，“习惯”者，成功之器也。没有好的习惯，事业很难成功。习惯不会说话，但却是你行为的代言人。
28、房地产开发政策性很强，从发改委立项，到申办五证(土地证、用地证、规证、开工证、预售证)，还有市政手续的办理，包括供电、燃气、自来水、雨水、中水、污水、道路、电信、有线电视、供暖、园林、人防等，无不要准时拿到政府批文，否则，谈不上施工。据统计，一个项目下来，大大小小要盖近150个公章。
29、明朝年间，山东济阳人董笃行在京城做官。一天，他接到家信，说家里盖房为地基而与邻居发生争吵，希望他能借权望来出面解决此事。董笃行看后马上修书一封，道："千里捎书只为墙，不禁使我笑断肠；你仁我义结近邻，让出两尺又何妨。"
30、与我面对面的这个小女孩受过伤，她觉得自己一无是处，每件事情都做错了。我将她轻轻抱起，拥入怀中，慈爱地抚慰她。
31、(2)Rubin,T.I.(1975).Compassionandself-hate:Analternativetodespair.NewYork:D.McKay
32、家人读后，觉得董笃行有道理，便主动在建房时让出几尺。而邻居见董家如此，也有所感悟，同样效法。结果两家共让出八尺宽的地方，房子盖成后，就有了一条胡同，世称"仁义胡同"。
33、为什么我们要这么做呢？因为在瑞士的学校里，主流的空间排列方式是将教室的大小固定，作为模块不断重复，灵活的则是走廊，在那里可以加入一些半开放的空间来促进某些特殊的教学概念。但是我们的任务书里面的要求和这个完全相反，教室需要扮演截然不同的角色，不再是一成不变，而是一直在呼吸，大小需要不断改变；并且需要走廊的大小始终保持一致。
34、家人读后，觉得董笃行有道理，便主动在建房时让出几尺。而邻居见董家如此，也有所感悟，同样效法。结果两家共让出八尺宽的地方，房子盖成后，就有了一条胡同，世称“仁义胡同”。拓展资料宽容意思是：人宽宏有气量，不计较或不追究。
35、齐桓公要鲍叔牙当丞相，鲍叔牙说：管仲这个人有经天纬地的才能，他比我强十倍，希望大王不要记恨他射您一箭，让他当丞相。
36、注：埃贡·埃尔曼是二十世纪后半叶德国重要的建筑师之一。
37、有趣的是，边缘的两个柱子所承受的压力是靠内部的两个柱子所承受压力的一半。利用X形柱可以将压力的流向在中间交换，这样一来，架空层上方承重较低的一组柱将压力传导到下方承重较高的，上方称重较高的则对接下方承重较低的。
38、总之，房地产开发是一种投资行为，增收节支、控制风险、对外求支持、对内求团结，这都是项目总经理的角色定位。项目总经理在日益激烈的市场竞争中，位置会越来越重要,也会发挥越来越大的作用。
39、孟获有万夫不当之勇，豪侠仗义，在少数民族中很有威望。诸葛亮命令部下，遇到孟获，千万不要伤害他，要抓活的。
40、事务所刚建立不久时，我和我哥哥开始尝试以不同方式重组建筑元素以得到更大尺度的建筑。密斯的建筑被选为组件，这样让我们更能专注于重组的过程，而非迫不及待地表达组件的设计本身(expressimmediatelyanarchitecturalmaking)。因此密斯的建筑对我们来说是种解放，能让我们更关注物体之间如何组合或者叠加，或者说他们之间的关系(胜于他们本身)。
41、陶行知先生当校长的时候，有一天看到一位男生用砖头砸同学，便将其制止并叫他到校长办公室去。当陶校长回到办公室时，男孩已经等在那里了。陶行知掏出一颗糖给这位同学：这是奖励你的，因为你比我先到办公室。接着他又掏出一颗糖，说：这也是给你的，我不让你打同学，你立即住手了，说明你尊重我。
42、有个“”的典故说的是春秋时期管仲与鲍叔的故事。管、鲍二人少小相识，后来合伙经商，管仲总是要从中多占一些便宜，鲍叔不以他为贪，知他是家贫的缘故。此后，管仲出了不少馊主意，几乎使生意做不下去了，鲍叔也不认为他蠢，而认为是没有遇上好时机。
43、诸葛亮笑着，把孟获放走了。几天后，孟获果然带兵来挑战，结果又战败被俘。为人处世 孟获还是不服输，诸葛亮又放了他。
44、《分辨率之争？——耶鲁、普林教授约战库珀联盟》
45、可以看到这幢建筑有多直白，所有的卫生间都上下对齐地叠在一起，所有厨房也是。这张渲染图中，我们想象这个建筑一部分原始、未经加工而另一部分精致、经过细心打磨。
46、有一次，理发师正在给周总理刮胡须时，总理突然咳嗽了一声，刀子立即把脸给刮破了。理发师十分紧张，不知所措，但令他惊讶的是，周总理并没有责怪他，反而和蔼地对他说：这并不怪你，我咳嗽前没有向你打招呼，你怎?知道我要动呢?这虽然是一件小事，却使我们看到了周总理身上的美德。
47、很多人在生活中会对事物的本质认识出现误区，并且习惯于草率归因。
48、我们俩都对建筑的这个课题感兴趣。现在放映的是我们在教学时用的一个例子，是希腊艺术家HarisJusovic的一个作品。它通过烟斗和高跟鞋极为相似的横截面将两个物体融和在一起。因为这是艺术而不是建筑，它并没有生产新个性和新功能性的义务。但是它显然产生了一种新的解读，混合了一种常常属于女性气质的优雅和常常被标榜为男性气质的一种习惯。当多个物体的联合使他们再也无法分离并产生一种新的维度时，事情就有意思起来了。我们可以想象——当然现在只是一个假设，稍后我会用我们的作品证明——面对一个内含悖论或者局部之间有矛盾的任务书时，我们也许可以找到一种艺术性的方式将其统一起来。
49、我们引入一个包括红点和绿点的标记系统，红点代表我们认为有趣，重要，也很贵的元素，但是他们在建筑中只出现一次，而绿点代表廉价，但是不断重复的元素。这个策略的一部分小心谨慎，也很精确，为的就是另一部分能够放松一些，有更多表达的空间。终项目在竞赛开始两年之后，也就是2008年落成了，对我们来说也是一个成就。开幕仪式之后反响都还不错。
50、针对调研测评，定制“主题讲授+工作坊+沙盘演练+项目考察+行动学习”等多样化学习场景
51、只有乖乖女，才是霸道总裁的那盘菜，不服管制的女人，会让霸道总裁恼羞成怒，他们也不会爱上那样的女人啊。
52、在光阴里，因为吵架而暴露了彼此真我的那一面，展示出对方不了解的那一面。时间长了，就像两个扒光了衣服的男女，直接赤裸相见。于是彼此实现了真正的“看见”，了解了对方的所有优点，也能包容对方所有的不堪。
