把握机遇应对挑战不断提高落实能力
1、健全制度、强化执行，突出制度在依法治企中的根本性作用
2、资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年，今年，尽管财政拨款形式上增加6亿元，但资金形势依然十分严峻。首先，我们的债务负担依然沉重，由于国家财政及金融政策的原因，消化20xx年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十分棘手。第由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重，消防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改良的任务十分繁重，部分实验教学的运行投入甚至难以基本的教学需要。第人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是在岗教师进修提高，近几年资金投入都无法同兄弟院校相比，相当一部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。除此之外，还有很多项目急需投入，资金形势依然十分紧张。
3、珠宝企业均明白品牌建设及名牌效应对企业及产品的重要性,但在品牌建设过程中,面临着行业环境、资金等诸多限制因素,品牌建设与名牌之路异常坎坷。
4、二是重点推广大宗商品互联交易平台，以我行系统对期货公司的比较优势为发力点，力拓业务蓝海。(把握机遇应对挑战不断提高落实能力)。
5、前已陈述,我国珠宝首饰的人均消费量远低于发达国家,加之我国的珠宝首饰消费还集中于二线城市,随着经济的发展、居民珠宝首饰消费意愿的增强及城市化进程的加速,将带动居民消费结构升级,珠宝首饰作为奢侈品消费的性质将向大众消费方向过渡,这将促使珠宝首饰销售在较长时间内保持二位数以上的增长。目前的通胀虽然严重地影响到消费者的购买力和消费信心,但黄金作为硬通货,其保值的功能将有助于其抵抗通胀而造成的消费下降。另外,我国珠宝首饰企业现在主要面对国内市场,随着国内企业的设计、质量的稳步提升,行业管理逐步规范及标准化,中国珠宝企业如中国其他产业一样大步进军国际市场肯定不是梦想。
6、全球规油气资源潜力巨大，规石油可采资源量约为34万亿桶。其中页岩油技术可采资源量为4190亿桶，主要分布在美国、俄罗斯、中国和阿根廷；重油资源量是页岩油资源的2倍多，主要分布于南美和北美地区；油砂资源量大于页岩油，主要位于北美地区。油页岩资源量接近页岩油的4倍，在北美、中亚－俄罗斯和欧洲地区为丰富。规天然气资源中页岩气、煤层气、致密气勘探开发迅猛发展，待发现技术可采资源量在5万亿桶油当量以上，主要集中于美国、俄罗斯、加拿大、中国等；此外，还有资源潜力巨大的天然气水合物，其可采资源量高达6万亿桶油当量，主要位于深水、极地和高原冻土地区。
7、严格要求、完善机制，突出领导干部这一“关键少数”
8、从替代能源的发展情况看，本轮低油价期间，各类新能源已初步形成具有竞争力的价值定位，如果国际原油价格稳定在80～100美元/桶的较高价位，风力发电、光伏发电和地热利用等新能源领域的投资规模或将增大，进而加速对原油消费的替代，中长期可能对国际油价产生颠覆性影响。(把握机遇应对挑战不断提高落实能力)。
9、 全面把握机遇，沉着应对挑战，是做好各项工作的基本策略，也是解决前进道路上各种矛盾和问题、继续推进改革开放和社会主义现代化建设的必然要求。
10、集团公司先后制修订投资、授权、股权、合资合作等管理制度，进一步完善重大事项决策程序，建立相关员和部门决策权力清单和责任清单，实行决策责任倒查和终身责任追究。特别是严格落实重大事项法律论证把关制度，所有决策涉法事项非经法律论证不得提交讨论，充分发挥总法律顾问和法律部门在重大决策中的作用，每项决策于法有据、风险受控、稳妥可行，各级领导干部“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的常态化机制基本形成。与此同时，集团公司进一步加大监督考核力度。一方面增大企业主要领导业绩合同中“依法合规经营”指标权重，考核结果与个人绩效奖金挂钩；另一方面强化纪检监察、巡视、审计监督，凡是发现违法违规行为，无论涉及到哪一级领导干部一律严格查处，并督促整改，初步形成以问题为导向、以合规为尺度、以问题整改和管理提升为目的的闭环管理，依法合规管理的联动效应逐步显现，新发违规案件数量大大下降。
11、全球已发现剩余可采常规油气储量依然巨大，主要集中于少数国家和盆地。根据IHS和BP公司2015年的数据，全球剩余油气可采储量为97万亿桶油当量，其中石油60万亿桶，天然气37万亿桶油当量，主要分布在中东、中亚－俄罗斯和南美地区，这3个地区剩余油气可采储量占全球的9%，俄罗斯、沙特阿拉伯、伊朗、委内瑞拉4个国家总计占6%。从油气分布盆地看，中阿拉伯、东委内瑞拉(包括重油)、西西伯利亚和扎格罗斯4个盆地剩余油气可采储量占全球的56%，加上鲁卜哈利、阿姆河、尼日尔三角洲、桑托斯和滨里海5个盆地，剩余油气可采储量占全球的70%。
12、抢抓机遇，需要我们注重方法、科学运作。面对“三大机遇”，我们要根据开封的实际情况，以时代眼光、战略思维和国际视野谋划，加强对重大问题的研究，高起点、高标准制定规划方案，提高和把握运用机遇的能力。如此，才能“有的放矢”，应对机遇下的挑战，破解发展过程中的难题。
13、经济学家在展望2020年全球经济的时候普遍不乐观，中国经济自然也是这样。人们在感叹传统经济不景气的同时，蓦然发现新兴经济也不咋地，例如机器人、LED、新能源及智能网联汽车。从产业经济角度看，到底我们的问题出在哪个地方？
14、进博会召开期间，场馆周边总体街面秩序和小区环境明显改良，城市面貌得到有效提升。
15、抢抓机遇，加快发展，我们要及时出击、争分夺秒、乘势而上。早做早主动，早抓早见效。面对中原经济区建设、郑汴一体化发展和郑州航空港经济综合实验区实施这“三大机遇”，我们一刻也不能等待观望、一时也不能放松懈怠、一秒也不能延误迟疑，仔细研究、主动融入、超前谋划、积极行动，把机遇转化为动力，才能使开封在竞争和发展中抢占先机、赢得主动。
16、中石油对外交易广泛，寻租机会多、违规几率大。集团公司在抓全面合规的同时，把反商业贿赂、反利益输送、反垄断和反不正当竞争列为合规管理重点，明确由法律部门归口管理、负责前期预防和综合管理工作；纪检监察部门负责违规举报受理、调查和处理工作。建立合规培训制度，通过全员网络在线培训、上级对下级培训、入职培训、岗位培训等，使员工从“应知应会”到“已知已会”；建立登记报告制度，所有员工针对利益冲突事项，事前必须向合规管理部门登记报告，视登记报告具体情况分别采取回避、重点监管等措施，减少或避免违规输送利益的风险；建立合规评价制度，以员工自我评价、上下级之间相互评价以及综合评价等方式，全面评价员工合规尽职表现；建立合规专项审查制度，对规章制度进行合规审查，对商业伙伴合规表现开展合规调查，对交易行为进行反垄断反不正当竞争审查；建立合规档案制度，把员工合规尽职表现记录在案，作为员工任用、奖惩重要依据；建立协同联动机制，合规管理部门与审计、监察、内控等部门在合规风险评估、违规案件查处、工作组织开展等方面共享信息、协同配合、形成合力；开发应用合规管理信息平台，形成总部与所属企业统一的信息系统，对合规管理业务实行规范化、标准化、信息化，基本实现了合规培训、登记报告、评价、档案等常规业务网上运行。
17、努力适应经济全球化要求，坚持对外开放的基本国策，积极参与国际竞争和合作。
18、中国的油气需求增长空间更大，中国的油气产量不能满足消费增长的需要，油气对外依存度将继续增大。据中国石化经济技术研究院预测，中国2050年一次能源消费总量为58亿吨标准煤，其中石油4亿吨标准煤，占比从2015年的9%降至5%；天然气8亿吨标准煤，占比从2015年的6%增至8%。据中国石油经济技术研究院预测，未来中国石油需求将持续增长，但是增速趋缓，2015－2020年均增速为7%，2020－2030年为2%，2030年需求达到峰值9亿吨。天然气需求处在较快增长期，2015－2030天然气需求年均增速达1%，2030年之后增速将明显放缓，2030年、2050年需求量将分别达到6200亿立方米和7500亿立方米。面对不断增长的油气需求，加强国内油气勘探开发，增加油气产量，保障能源安全，是石油公司的重要任务。
19、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难。由于中央和地方对教育优先发展的逐步落实，20xx年学校资金形势总体向好，财政生均拨款增加到2万元，省财政预算中安排高教强省资金4亿元，预留支持高校发展资金4亿元。此外，从20xx年开始的学费价格不许调整的政策开始解冻，国家有关部(委、办)支持高校发展的专项资金逐渐增加。这种情况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住机遇争取更大投入，尚有许多问题需要解决。
20、 应对环保与气候变化要求提高，上游发展空间受限，成本加大
21、内部管理不到位导致运行成本高，运行效率低近年来，学校加大了招标工作力度，在规范经济行为方面有了较大进步。但物资采购环节依然存在问题，相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、采购、支付和使用等环节的良性互动，使用部门直接采购的数额还很大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室常用通用易损部件等。对此，后勤集团的运行机制需要更加明确，资源投入与集团内部管理改革还需进一步深入;节约办与后勤集团、资产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺;对专业物业公司服务质量的监管还有许多工作要做，师生员工满意度还有提升空间;一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位造成经济损失的情况时有发生;学校固定资产利用率和效益收得率不对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。与此同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重大，人均年支出接近10万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组成部分。从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现象不同程度存在，在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之，在编且在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。上述问题我们既然已经认识到了，那就要下定决心着手解决。
22、如果说认识机遇、抓住机遇是抢占发展先机的基础，那么善用机遇、用好机遇就是取得胜利的保障。当前的开封，机遇前所未有，挑战也前所未有，能否牢牢把握机遇，将其用得准、用得好、用得足，考验着我们的胆识和智慧。
23、与世界比，代表一国富裕度的人均GDP，我们在新中国成立之初排世界第四十位，现在只排100位左右。我们在发展，别人也在发展。
24、近年来，得益于俄军在叙利亚战场及地区事务中的务实外交政策，俄罗斯在中东地区的影响力日渐增长，与伊朗、伊拉克、叙利亚、土耳其等国结盟。2017年10月4日，沙特阿拉伯国王历史性地访问俄罗斯，两国在能源和军事领域达成多项共识。埃及和卡塔尔等国也纷纷有意与俄罗斯合作。
25、在技术领域，石油公司通过技术创新不断刷新成本下限，竞争能力不断提高。从国际市场看，本轮低油价期间，国际石油公司通过技术创新和管理优化，使单桶原油平均完全成本持续降低，部分深海原油开发项目和北美页岩油平均完全成本已降至40美元/桶以下。在中国，部分石油公司的生产成本也有明显下降。2017年上半年，中国石油和中国海油两家公司平均操作成本降幅同比分别达到2%和5%。
26、曾经有人问我：文秘工作又苦又累，压力大，不定性强，你为什么不趁年轻改行呢?是的，我也曾经思索彷徨过。但如果能让领导能让群众能让部门理解我们文秘工作者;能够在提高服务中，在推进科学执政中发挥作用，我更愿意做一枚默默无闻的螺丝钉，更愿意在文秘工作中学中乐，乐中学，寻找文秘工作的精髓。开展排头兵活动不是靠一个人单枪匹马去干，而是要大家团结一致，不断学习和争取的。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。只要我们坚持解放思想、实事求是，勇于创新，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，就能使自己的螺丝钉作用达到佳。作为新时期的青年，我们有幸生于这个伟大的时代。面对机遇和挑战，我们应该居安思危，摒弃一切“小富即满”和“不思进取”的思想，在平凡的岗位上燃烧青春，让青春的火焰，在争当排头兵的实践活动中闪闪发亮!我相信，只要心中深藏着一种精神、坚持着一份信念，就能让我们绽放出平凡岗位的光芒，就能让我们铸炼出力争上游的魂魄，就能让我们再创辉煌事业的新篇章。
27、发达国家企业对国内中高端产业将产生更大的竞争压力
28、新的机遇大门正向中国敞开。牢记使命抓机遇，集中精力谋发展，我们就能在可以大有作为的时代奋发有为，续写更加精彩的“中国故事”。
29、 但无论是传统用户的继续开拓或升级，还是培育新兴的家庭报警市场，都需要报警运营企业有足够的实力和耐性，围绕服务的多元化、可视化、移动化、网络化和人性化等需求，不断地从技术细节上升级改造报警运营的软硬件产品，突破技术瓶颈，真正使市场得以有效的开发。
30、集团公司将制度划分为法人治理制度、职能管理制度和专业管理制度，分别设定不同的管理要求和审议批准程序，把治理制度建设摆在更加突出的位置，完善决策权、执行权和监督权的运行，切实把权力关进制度笼子。近两年，在全面清理制度的基础上，集团公司对章程作出修订，进一步完善董事会规范运作、专门委员会和总经理工作规则、授权管理等配套制度，对各类职能管理制度中与法治原则和章程不相符、不适应的内容进行全面梳理，形成制度修订完善清单，“权责对等、权力制衡”等法治原则在制度设计中得到遵循。2014年以来，仅总部层面就制修订制度168项、废止制度87项，制度科学治理含量不断提高。
31、 市场层面。我国报警运营服务业起步虽晚，但目前从事报警运营服务的企业也已超过3300家，用户规模总数正在持续得到开发。一方面，传统的应用大户如金融、交通、电力等行业由于经营规模的扩大，依然保持着强劲的市场需求和升级改造需求，能源、环保、矿业、教育、制造、医疗卫生等行业由于经营管理的需要，也纷纷加大对联网报警系统的投资力度。另一方面，随着移动互联的发展，家庭报警市场也呈现出巨大的发展潜力，前景可观。根据第六次人口普查，全国有超过4亿的家庭，目前国内城镇家庭已有2亿户，未来5年预计至少有5%的家庭会考虑在家中安装安防产品，平均每年将有20亿元左右的市场需求，家庭报警市场很可能是报警运营行业的下一个主要增长点。
32、现在大家都说产能过剩，效益不好，可是当我们真正要购买某种商品的时候，搜索半天还是找不到我们真正需要的，其背后实际存在着买卖双方价值不匹配的问题。如果说以前靠信息不对称挣钱，那么以后就要通过弥补价值不匹配来赚钱。
33、勘探开发难度日益增大，技术储备与创新是关键
34、从市场博弈的角度看，影响未来国际油价走势的关键因素是以欧佩克成员国、俄罗斯为代表的产油国生产的常规原油与美国页岩油之间的博弈。与传统产油国不同，美国的石油公司数量众多，运行模式是成熟的市场经济模式，页岩油产量与市场价格能够有效联动。迫于当前形势，欧佩克和俄罗斯不得不积极限产保价，但美国页岩油产量的大幅增长能够填补国际市场上限产带来的产量缺口。从历史上看，限产保价协议往往从产油国内部被撕毁，各传统产油国为保护其市场份额偷偷增产的情况屡见不鲜，届时产量过剩可能引发国际油价新一轮下跌。
35、机遇是发展的“加速器”，发展的优势，往往是在抢抓机遇中形成的。一个人要成功，一个地方要发展，就必须增强机遇意识，善于发现和把握机遇。近年，开封在解放思想的过程中，牢牢把握住了一个又一个机遇，也正因如此，经过不懈的努力，如今的开封发生了翻天覆地的变化，步入了发展的快车道。
36、表现自己并不是说要阿谀奉承，经常拍领导马屁，或是见风使舵等之类的。表现自己要体现的工作上的，比如大家一起做同一件事情，你要能够脱颖而出，但是也要把功劳归功于相互合作的同事身上，这才是会表现的行为，这会让领导更加的重视。
37、历史与现实在这里交汇：再过4个月，我们将迎来中国共产d成立9X周年;再过7个月，将迎来辛亥革命XX周年。而“十二五”的启幕，是90年来共产d人前赴后继挽救民族危亡、实现国强民富奋斗历程中的新起点，也是100年来无数志士仁人为中华民族伟大复兴甘愿呕心沥血上下求索的新出发。
38、面对千载难逢的重大机遇，我们在高兴之余，更要有清醒的认识。机遇是一种客观存在，只会创造可能性，它能否转化为发展动力、能否变为现实，还要看我们能不能抓得住、用得好。“天予不取，必受其咎;时至不迎，反遭其殃”，有了机遇若不能敏捷地抓住，就会与之失之交臂，丧失发展的机会。
39、你们好!我演讲的题目是《面对挑战抢抓机遇，创新发展》。自从市委、市政府开展“落实科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动以来，我们北宋镇就吹响了跨越发展的新号角。我们镇的广大干部群众更是积极投身到这项事关大局、事关长远的重大活动中来.面对机遇和挑战，请问在座各位我们怎样做才能进一步解放思想，开拓创新，抢抓机遇，攻坚克关，充分发挥排头兵的作用呢?
40、除技术创新,此外,我们还努力在营销创意等多个方面寻找创新途径应对市场的需求。
41、我认为排头兵应当是人民的公仆。我们服务的对象是社会基层的农民，面对的是社会上的弱势群体。我认为排头兵的作用就应该在工作中以社会稳定为基点，以农村发展为起点，以社会和谐为终点。时刻牢记我的岗位是展示北宋镇d委、政府精神风貌的一扇窗口，“公义不亏于上，私行不失于下”，尽职尽责，克己奉公，以服务老百姓为己任。对于村民遇到的焦点、难点问题不
42、“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。”抢抓机遇，需要有股拼劲，更需要积极行动、乘势而上。
43、二是把握先机，在政策蓝海下储备和拓展新的客群，重点提升增量贡献度。重点营销债券分销等固收类产品的同业客户，人民币利率市场化改革背景下本币利率管理类客户，大宗商品套保及黄金产业链的客户，以及自贸区政策范围内的境外企业与同业客户。
44、 提高化挑战为机遇的能力。对一个企业而言，机遇与挑战无处不在、无时不有。要抓住机遇、应对挑战，关键要有危机意识和化挑战为机遇的能力。危机意识表现在深刻把握不学习、不积累、不创新就会落后的道理，经常查找企业存在的问题，随时准备应对新情况新挑战，并且通过持续创新保持企业优势。要看到，机遇与挑战是辩证的，解决了挑战中的问题，就等于把挑战变成了机遇，就积累了应对挑战的能力。这是一个在游泳中学习游泳的过程。所谓脱颖而出，就是率先成功应对挑战、解决挑战中的问题。可见，有挑战并非完全是坏事，把挑战转化为机遇，是企业持续发展壮大的关键所在，也是优秀企业的特点之一。机遇总是眷顾有准备的企业。民营企业家、经营者和员工要大力提高自身素质，提高学习能力、创新能力和开拓能力。
45、机会决定着一个人的人生走向，错过了一次机会，也许会后悔一辈子！
46、 经济发展阶段转换带来的挑战。改革开放之初，我国拥有丰富的劳动力资源与自然资源，通过发展劳动密集型和资源密集型产业，经济得以长期保持高速增长。但是，随着资源环境约束日益趋紧、人口红利逐渐消失，转向高质量发展成为我国经济发展的必然选择，这也是生产力向更高水平跃升客观规律作用的结果。当前，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，经济扩张速度会放缓，但消费结构全面升级，需求结构快速调整，对供给质量和水平提出了更高要求，必然给企业带来转型升级压力。适应高质量发展要求实现转型升级、创新发展，这是对包括国有企业、民营企业在内的各类市场主体的要求。但长期以来，我国不少民营企业过度依赖低成本要素投入的粗放发展模式，创新意识和创新能力不强，转型升级的积极性主动性不够。面对经济发展阶段转换带来的机遇和挑战，必须打破思维惯性、走出传统发展路径，努力增强创新能力和核心竞争力。
47、在职场上不管是跟领导还是同事之间都要保持着良好的有效的沟通，这样才会得到领导的重视同事的喜欢。沟通也是一门学问，善于沟通对拥有良好的人际关系是至关重要的。
48、为了认真落实好会议精神，我们领导班子经过反复的讨论，决定从以下几个方面做好今年工作:
49、 要把握机遇，应对挑战，政府、协会和企业三方应当相互协作，攻坚克难，努力发挥出好的协同效应，助推行业发展。
50、资源品位下降，提高开发效果的难度加大。一是新增探明低渗透、特低渗透石油储量占比达80%～90%，例如，中国石油集团低渗透、特低渗透储量所占比例由“十五”的68%增长到“十二五”的79%，2016年占比达92%。二是探明未开发储量品位下降，例如，在中国石化集团的探明未开发储量中，特低渗透、致密油藏、特殊岩性、特超稠油储量所占比例为5%；在探明待评价落实的储量中，低品位储量占比高达82%。三是低品位建产比例增加，新井产量递减幅度大。“十二五”以来，中国陆上新区动用储量中，低、稠、特殊岩性油藏占比高达80%以上(中国石化集团81%，中国石油集团83%)；产量递减快，低渗致密油新井产量年递减45%～50%，碳酸盐岩油藏新井年均递减35%～40%。
51、从整体上看，全球油气市场参与主体呈现多元化发展趋势，涌现各类“非传统”竞争对手。
52、加快发展时不我待，跨越崛起正逢其时。在新常态下，我们要凝神聚力、团结拼搏、奋发图强，贯彻好省委、省政府的重大战略部署，加快开封建设河南省新兴副中心城市的步伐，让开封成为“出彩河南”图景中明艳亮丽的一笔!篇三：振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论发言稿2017年，“十二五”的开局之年，一个具有特殊意义的时间刻度。
53、从供给成本看，在经历了油价的低位时期后，国际石油公司普遍立足于降本增效，不断降低桶油完全成本。据IHS统计，2014－2016年，按照10%的内部收益率测算，全球范围内桶油完全成本平均下降34%。其中，美国页岩油的平均完全成本由2014年的75美元/桶降至2016年底的41美元/桶，降幅高达44%；全球深水原油开发项目的平均完全成本由60美元/桶降至39美元/桶，降幅为35%。不考虑金融市场的投机因素，原油价格将围绕生产成本小幅波动，国际油价难以脱离成本区间大幅增长。
54、 民营企业要成功抓住机遇、应对挑战，关键是苦练内功，在以下三个方面下更大力气。
55、近两年来，中石油认真贯彻落实d中央关于“四个全面”的战略部署和国资委建设法治央企的各项要求，深入分析企业法律工作面临的新形势、新机遇和新挑战，深刻总结和汲取个别高管违法违纪案件的沉痛教训，努力提高对新形势下全面推进依法治企重要性的认识，加强顶层设计、强化法治理念、完善工作机制，依法合规管理逐步提升。
56、跨越赶超正当时，加快发展不停歇。在参加省十二届人大四次会议开封代表团审议时，省委书记郭庚茂向我们提出了殷切期许——开封要抢抓机遇、再创辉煌!铿锵有力的话语，给了我们无穷的力量和信心，为我们指明了方向和路径。
57、成绩是可喜的,但我们仍要认清形势,以更好地把握机遇、应对挑战。强校的虹吸效应,高校竞争加剧,后发者的机会劣势,对跨越发展的共识凝聚等等,都是横亘在学校面前迫切需要面对的巨大挑战。吴健强调,要深刻领会全国高校思政工作会议精神,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,落实“四个服务”。近期,浙江省实施高等教育强省战略,杭州市推动高等教育超常规发展,浙江大学也明确了建设世界大学的总体目标和学科目标,要认真把握区域实施创新驱动战略推动高教发展的机遇,紧紧抓住浙江大学建设中国特色世界大学的机遇。
58、制度是依法治企的重要载体，治理体系的核心是制度体系，全面推进依法治企必须创新制度设计、提高制度质量和执行力。
59、在农村建设用地管理方面:县政府已按我们的建议印发1000份《关于加强农村宅基地管理》的通告，下发了《关于印发宁陵县2008年空心村整治工作实施方案的通知》，决定把经过“空心村”整治的28个试点村作为农村集体建设用地流转试点村，同时也是城镇建设用地增加与农村建设用地减少挂钩试点。要求今年九月底前，全县364个行政村全部作出新村规划，走出农村节约集约用地的新路子。
60、挑战前所未有，机遇也前所未有。机遇大于挑战。
