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蒙牛牛根生语录【文案77句】

来源:个性网名 发布时间:2023-03-15 14:22 | 编辑:个性资讯 | 热度:59

蒙牛牛根生语录

1、在这场交流会开始的前一天,这位传奇商人就在微博里称:他要凭借他的运营团队——北京李途纯企业信息咨询服务中心,实现靠民间高手培养出一大批“不拿文凭的商学院博士”的目标。

2、我天天练习,练习着不想你。可我的心,却总是偷懒。我试着学会,学会像爱上你那样忘掉你。可我还是,学不会。怪我没有天分,没有爱情的天分你才要走。

3、从来都只有好聚,哪有好散。后喜欢变成了不甘,深爱变成了心酸,思念变成了心烦,主动变成了犯贱。总有一个人,一句对不起让你心痛到刻骨铭心。

4、2007年,是李途纯辉煌的顶点,也是他走向失败的转折之年。那时,企业上市已经提上了日程,为此,借款融资、扩大企业规模的任务显得异常艰巨。

5、而在2020年度业绩说明会上,卢敏放表示,“到2025年,蒙牛的品类结构肯定会发生变化,奶酪、鲜奶、奶粉三大业务都会上到百亿以上规模。”(蒙牛牛根生语录)。

6、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

7、在任何状况下,不能玩弄别人,玩人必被人玩。你再有心眼,也不是厉害的那个

8、2017年到2021年,蒙牛的收入从6056亿元到841亿元,净利润从48亿元到26亿元。营收距离千亿还有一段距离。

9、近,一封当年牛根生离开伊利的辞职信曝光,一切疑问就此揭开......



10、“品全仟味”开业三天后,李途纯对来访的记者说:“我一直想处理好很多遗留问题,想消除社会大众对我的误解,但这需要一个漫长的过程。”

11、他出生不久,家里因生活所迫,被亲生父母以50元卖给他人,由养父母抚养成人。

12、  遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,80%以上一业为主。你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢?迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!我们厂区,大一块标语牌写的是:“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。

13、直播间里,略显憔悴的老人还在一遍遍重复着自己的创业史,但直播间外的世界早已不复当年。

14、当初蒙牛被收购后,中粮更多接手是整个牛奶产业中接近消费者那一个环节,也就是牛奶品牌与营销这一环节。老牛与自己当年的老部下们,布建了整个牛奶产业的上游产业——草原、奶源等。

15、一山不能容二虎,就这样败走伊利,牛根生感到万念俱灰。

16、6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业,以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。

17、谁说现在是冬天呢?当你在我身旁时,我感到百花齐放,鸟唱蝉鸣。爱情说说大全个性:从来都只有好聚,哪有好散怂的就是,明知道自己是备胎,却舍不得离开。明知你是个人渣,我还爱到无法自拔!

18、2004年,蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市;

19、2017年牛根生虽然只有丙条新闻,但也都是十分重要的。先是17年7月牛根生为西藏5100矿泉水战台,出任5100的战略顾问,老牛说这是应朋友之约。再就是今年年底,牛根生为贾跃亭签线,推动泰国国家石油入资FF。近乐视汽车员工去年的花红也发了。说明款项基本到位,虽然不是之前传言的10亿美金,而是3000万美金,已可为贾跃亭解燃眉之急。

20、我们现在大的体会,有了市场经济后,企业不仅不用办社会,而且可以组织社会资源办企业。

21、这里是呼和浩特的和林格尔县,以前处于土地严重退化的状态,几乎没有其他植被覆盖。荒山之中,唯有一棵矮壮的杏树,枝繁叶茂,突兀地立在那里。牛根生据此判断,既然杏树可以成活,就能种树,只要选对了树种,调控好树的密度。“内蒙古盛乐国际生态示范区植被恢复项目”由此诞生,在近四万亩的退化土地上,计划用30年的时间来重建并维护一个健康、稳定的近自然生态系统。

22、揪心的莫过于,晓得我的心思,不承受又不回绝,就让我这么彷徨着,想要分开又舍不得。

23、  大的培养在实践。使用就是大的培养。

24、  “散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

25、蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

26、1999年,牛根生创办蒙牛乳业(集团)股份有限公司,注册资本金100万。

27、“为融资我们二十几次受骗,关押期间,被诈骗数百万(元),40年成功失败经历知道如何守住成功、防止失败!”

28、由于形势所迫,我不得不提出申请辞去生产经营副总裁的职务、董事的职务,乃至退出伊利集团。  

29、1992年拿到自考的本科学历,加上工作上的优异表现,于同年,40岁的牛根生升任伊利集团生产经营副总裁。

30、纯粮固态发酵,喝过一次回头客!不口干,不上头!专利产品,仿冒必究!支持陈列费、活动费、进店费、条码费等!高品质,低价格,低门槛招商!

31、蒙牛在2016年报中表示,由于雅士利年内录得亏损,并考虑雅士利近年的经营状况和财务表现,本集团于年内确认与相关奶粉产品业务的商誉减值拨备538亿元。

32、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。——牛根生

33、环境改变,这里的经济形势也在发生改变。在不远处的盛乐工业园区,中粮可口可乐、康师傅、燕京啤酒等知名企业已经建厂入驻。阿里巴巴、中国移动、中国联通和中国电信等企业,将在这里建设云计算产业基地。

34、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。

35、但李途纯一次都没听进去。相反,2007年,李途纯还向前往视察的领导干部信心满满的表示:

36、不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

37、突然想到这可能是我这辈子离清华近的一次了,就突然错过了,还是很伤感的

38、仅仅一年后,太子奶就已经有了3000万元的销售额,在湖南当地颇具名气。但李途纯的野心却不止于此。那一年,他把钱全拿去扩张生产规模、打开新市场,为此,工人的工资几个月都发不出来。

39、2008年11月,世界银行系统大部分资本已经蒸发殆尽。此时,各大金融机构要想活下去,只能收缩信贷,回笼资金。而“三聚氰胺”事件也让太子奶产品销量断崖式下滑,银行和金融机构对这家企业的前景也越来越看淡。

40、“太子奶是李途纯一生为之奋斗的事业,是希望、是未来。而对资本大鳄仅仅是一笔获利的生意。”李途纯在2019年12月16日发表的微博上控诉道。

41、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

42、河东河西,人情冷暖,对牛根生的财富观产生了深远的影响。这个时候的牛根生初次体会到“财聚人散,财散人聚”的观念。回想年少往事,牛根生说:母亲嘱咐的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’。

43、在这场危机中,先向李途纯发难的是当初求着他接受的花旗银行。

44、当岁月燃烧我的一切时,不能忘记的是你那一眼的风情;当我合上双眼时,我渴望的仍是你那一眼的风情!

45、牛根生从身价50元,到身价过十亿,我认为他的成功离不开三点:坚忍、努力、不断学习。

46、不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

47、李途纯,就是“太子奶”传奇的缔造者,也是沸沸扬扬的“太子奶事件”的主人公。

48、太子奶要在一年内超过光明,三年超过伊利、蒙牛。

49、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

50、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。——牛根生

51、企业总要找马骑,企业跑在平路上的时候,找到的可能是银行的资金,它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候,找到的可能就是风险投资,它是一匹烈马,烈马的特点是——你行的时候,你指挥它,你不行的时候,它指挥你。——牛根生

52、距离2008年那场由三聚氰胺引发的乳业风波已经过去了十二年。那场风波之前,李途纯还在畅想着把太子奶做成“千年企业”,要用三年时间超过伊利、蒙牛,成为中国奶业的。

53、财聚人散,财散人聚,小的时候,我就明白了这个道理,我的钱给大家花,小伙伴就听我的话,办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条

54、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

55、中诚信评价蒙牛称,公司股东中粮集团等主要战略股东在行业内处于领先地位,经营实力很强,对公司业务发展具有很强的支持能力。

56、群众的眼睛是雪亮的,领导的眼睛更是如此,半年后,牛根生被提拔为测评组组长。

57、赵双连上任后,中粮做的第一件事就是瘦身,把那些该卖的品牌一个不留,比如曾经的国产巧克力金帝,非油炸五谷道场,某某酒庄等一一甩卖。

58、有一个人,教会你怎样去爱了,但是,他却不爱你了。以后,我再也不会奋不顾身的去爱一个人了,哪怕是你。我终于明白,人这一辈子,真爱只有一回,而后即便再有如何缠绵的爱情,终究不会再伤筋动骨。——张小娴牛根生语录财聚人散,财散人聚“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”,这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞,他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强,牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。

59、不甘落寞的牛根生选择了自主创业。1999年1月,蒙牛正式注册成立,注册资本金100万,基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室,一共只有53平米,月租金200多元。蒙牛成立的时候,仅仅在内蒙,以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年,有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系,当年的纯利润达到八千多万元。而1999年蒙牛刚诞生的时候,没有奶源,没有厂房,没有市场,可以说是一无所有”。

60、 这是蒙牛创始人牛根生的一句名言,而秉承此定律的蒙牛,曾创下中国乳品行业的商业奇迹。

61、  让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

62、不管是哪一种收入比例的家庭都有失败的例子,可见失败的原因不在于谁的钱多,谁的钱少,而在于爱情的质量。

63、蒙牛的成功诠释了这样一个道理:策划是提升品牌竞争力的一个重要手段,事件营销是高效提升品牌传播的佳时机。同时,注意力经济揭示出一个道理:低成本扩张与其说是以资本为纽带——实行资本扩张,还不如说是以品牌延伸为标志——实行品牌扩张。蒙牛在向全国性品牌进军时,瞄准了中央电视台这个宣传平台,采取高投入高密度的媒介投放战略,在很大程度上节约了蒙牛追赶竞争对手的时间成本。

64、曾经他如神一样活在书里,现在他是一个凡人,活在自己的亲戚朋友中。或许还有黑水往他身上泼,可他在乎的人,都知道他是什么样的人,这就可以了。

65、但当新公司拿到亿元订单,准备重新上马的时候,李途纯却因非法融资和转移资产等多项罪名锒铛入狱。一年后,他获无罪释放,但太子奶已破产重组,消失在历史的烟尘之中。

66、我学习期间所发生的种种事情,使我不得不考虑我的“今后”,于是有了办海鲜大排档的想法(在九月份天骄宾馆会议的前夕,陈惠湘说下一步需要我“偏安”,指点我把公司的一些小企业搞起来,大企业就不要考虑了。我提出了办海鲜大排档,陈说,这就委屈你了,我说,我委屈无所谓,他说,办这件事郑总肯定会同意。),我以为,办海鲜大排档丝毫不与伊利的利益冲突,我原想,把这一切告知郑总,由于他在青岛开会没有说成话,他从另外的途径了解到这一信息,从外地回来之后,我约郑总谈话,他说没有时间,两天后,新的“游戏规则”制定出来后才接待我,“游戏规则”规定既不准我办,也不准伊利人投资,断了我的退路。  

67、八月中下旬郑总率集团公司各位领导及职能部门负责人召开了一系列现场办公会解决生产经营问题,我无意评价这些会议,我只是想说郑总这个行动本身就足以说明,集团公司要解决任何生产经营问题都是需要各职能部门通力合作、全力配合、相互交通才行的。这反过来足以证明,我四月份写的信,信中提出的问题及感觉是有道理和根据的,不足为过。从八月十日以后,郑总在公开场合以及私下里都指出了一些我的过错,我认为其中大多数是误解,不足为道。  

68、喜欢听歌,却很怕听伤感的歌,因为很容易就把自己融入到了歌词的意境中。会随着伤心,随着感叹

69、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

70、  同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?

71、如今的人们,对“太子奶”会比较陌生,但大多数80后、90后都知道这个名字——这个当时占据了中国乳酸菌市场四分之三份额的巨型乳企,几年前突然消失,只留下了不休的争议与无尽的谈资。

72、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条

73、后来,厂里搞承包制,牛根生又是第一个冲喊上去承包了一间加工车间。

74、还有一件事,就是“曲艺节”的事。曲艺节期间,安排演员在金川演出,事后我才知道郑总曾责成胡副总负责,他在安排工作时,理应与我这个冷冻公司的总支书记沟通,但他没有找我,所以我不知道。当时金川的有关负责人员找我,说安排在餐厅演出,我说餐厅太小,建议改为露天演出,之后,他们又说在停车场演出没有大的扩音设备不行,并说经费问题不好解决。我说,经费万一解决不了,我要那么多年薪做什么,可从年薪中支出。虽然我不兼任冷冻公司的经理,但我还是冷冻公司的d总支书记,有关精神文明的事,他们找我也是应该的。我为演出出主意、想办法,却没想到也成了我的错误。至于伊利个别员工在伊利报上发表文章“表扬”我,此事我一无所知,也不是冷冻公司领导的安排。

75、十年间,太子奶的规模越来越大,李途纯扩张的野心也水涨船高。

76、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

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