公司价值观八个字
1、这还是一个态度问题，我相信，所有的人在做自己的事情时一定会调动自己的全部资源，比如小孩上学，我相信每个家长都会把七大姑八大姨大学中学小学同学一起动员起来，甚至八竿子打不着的关系也会拐弯抹角去联络，那为什么工作就完全不同呢？
2、创新：如今销售基本上涵盖了各个领域，同行业的竞争都比较大，所以在方式方法以及产品等各方面创新就显得尤为重要，创新更能去帮助我们吸引消费者，拓展更多的客源。
3、 社会主义核心价值观是我们这个社会应该追求的精神目标，让驾驶人员们熟记背诵社会主义核心价值观，目的是为了增强记忆，再将其体现到行动上。
4、分享：我们是一个整体。因为分享，物质和精神的财富，被持续放大;个人的价值成为所有人的价值。
5、很多读者可能会困惑，一方面说要坚决按照制度和流程来管理，一方面又说呆板地按照制度和流程做是渎职，到底应该怎么办？
6、企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的企业生存的基本原因，也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。
7、宝武d委一届六次全委(扩大)会暨2022年干部大会上提出了调整了后的公司价值观，确立了“宝武精神”。我觉得当中的表述贴切，也很振奋人心。宝武价值观更加突出了新发展理念以及钢铁人的品格和追求，“宝武精神”包含了钢铁人的初心使命，以及钢铁人心怀“国之大者”追求卓越、敢于追梦、勇于圆梦的气概。
8、生活中、工作上，人分两类，一种是“事事有结果”的人，一种是“事事无结果”的人，有结果的人你问他任何问题，他都会直截了当回答你，这种人少，但是我喜欢；没有结果的人，你问他任何问题，他都会给你扯十分钟还不回应整体，给你讲前因后果，过程之中的“奇闻趣事”……就是不告诉你结果——因为没有结果。
9、“宝武精神”充分体现了新时代钢铁人的使命担当，彰显了大气谦和的胸襟气度，明确了宝武人的职业素养和公司基业长青的发展目标，这是宝武人所共有的内心态度、思想境界和理想追求。如果说生产经营打造的是一个企业的“筋骨”，那么企业精神塑造的则是一个企业的“风骨”。
10、● 格兰仕“挑战”天猫的背后，暗藏了一个巨大的机会
11、作为宝武人，必须当好代言人。首先，我要自觉实践。君子“慎独”，工作、学习、生活中，都要将“宝武精神”作为行为的标尺，直接体察、深入思考、快速行动。其次，要积极代言，在同事、朋友、同学、亲人等多个社会关系中弘扬宝武文化理念，彰显宝武风范。
12、产品创新是企业各项创新的关键。企业的经营与客户的需求归根结底是通过企业的产品和服务体现的，产品和服务在消费者心中就是企业的名片和代表。
13、这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的发展方向。
14、美林——客户为本，尊重个人，团队精神，负责的公民感，正直诚实；
15、诚信：诚信是做人做事之本，作为销售的话更要讲诚信，对得起客户的信任，不做虚假销售，欺骗消费者，只有获得消费者的信任才能有源源不断的客户。
16、核心价值观：即一整套企业经营指导规律和原则。
17、“宝武精神”生动诠释了一代又一代宝武人坚守的初心使命。近年来，宝武加快整合融合步伐，汇聚磅礴力量，打造钢铁航母。总书记“要从老大变强大”的殷切话语被融入到“宝武精神”里，镌刻进宝武人的血脉中。
18、近几年，我切实感受到宝武的企业文化工作有了很大的提升，无论是“钢铁荣耀铸梦百年”活动还是宝武首个公司日，都让我进一步坚定了作为宝武人的雄心壮志和使命担当。
19、从“老大”变“强大”，是总书记对宝武的殷殷期望。欧冶作为宝武旗下产业互联网的新兴行业，要实现产业报国之梦，就必须严格遵循“诚信、创新、绿色、共享”的宝武价值观。
20、价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，为企业提供了一把衡量内聚力的标尺，缺乏核心价值观的企业无异于-盘散沙,没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只。它在企业树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用。
21、试想一下，如果一个公司，员工每天看到老板在夸大其词，把业务数据几倍十几倍的放大、“吹牛”，如何要求员工在工作中实事求是？势必带着整个公司浮夸，形成人人不求甚解的文化，这对工作是极其有害的。
22、作为钢铁主业基层一线的d务工作者，对“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的“宝武精神”和“诚信、创新、绿色、共享”的宝武价值观，不仅深感认同和赞许，也倍感振奋和鼓舞，它充分体现了宝武践行新发展理念、谋划新发展格局、推动高质量发展、打造强国重企的使命担当，是宝武心怀“国之大者”、深入贯彻落实总书记对宝武的重要讲话和指示批示精神的生动体现，是宝武130多年波澜壮阔发展历程的深度凝练和高度概括，必将有力推动宝武成为世界伟大企业。
23、复盘是联想柳传志先生先提出来的方法论。每一次我随柳总出去参加活动，活动结束后，柳总都会把大家留下来，用十几分钟半小时做个复盘，点评一下得失，把下一步要落实的事情布置一下。
24、作为进入公司两年的“新人”，我为是宝武的一分子而感到自豪，“宝武精神”也时刻提醒着我要牢记初心，在日常的工作中保持开放融合的态度，敢于推陈出新，将接受到的新事物新方法融入工作，同时对工作中的细节要做到严格苛求，不能有丝毫马虎，将每一个项目尽全力做到好。我们每个人仿佛是一滴水珠，当无数个人的力量汇聚在一起，就能迸发出不可估量的力量。
25、把自己的东西分享给别人，并不会减少自己什么。如果你周边的人都因你而强大起来，你只会更好。
26、徕核心目洎头条标：即企业存在的基本原因。
27、吉百利——竞争力、质量，明确的目标，朴实，开放，责任感；
28、我相信，只要宝武人共同努力，“宝武精神”一定能够成为企业群体意识中“长寿”、稳固、易“繁殖”、易传播、能“精确复制”并生生不息传承的文化基因，为宝武成为世界伟大企业提供源源不断的精神动力。
29、所以，人生好不好，关键看你与这个世界缘分深浅、交情多少。好的结缘，是分享，当你把自己的物质、感情、精神分享给别人时，你就和别人结下了善缘，虽然我们不图回报，但是善因一定会有善果。
30、作为一名基层宣传员，在今后的工作中，我将身体力行，积极践行企业价值观和“宝武精神”，大力宣传，主动发声，及时把宝武d委一届六次全委(扩大)会暨2022年干部大会和宝武一届五次职代会会议精神传递给基层广大干部员工。我要深入基层，聚焦一线，积极挖掘优秀案例和故事，及时宣传报道，让主旋律更响亮，正能量更强劲，为宝武创建世界伟大企业添砖加瓦。
31、当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。
32、下一步，我将系统策划、精心安排，扎实做好“宝武精神”和宝武价值观的宣贯，并将其与d的十九届六中全会精神宣贯结合起来，与宝武一届六次全委(扩大)会和宝武一届五次职代会会议精神宣贯结合起来，充分发挥企业文化理念的凝聚、鼓舞和引领作用，让每一位员工深刻理解，并在日常工作中努力践行，将践行体现在每一份合同、每一卷产品、每一次用户服务中。在新时代新征程中，团结带领员工弘扬伟大建d精神，为建设世界上好的冷轧产线，为宝武早日建成世界伟大企业，踔厉奋发，笃行不怠，以优异的业绩迎接d的二十大胜利召开！
33、中国企业的核心价值观包括：服务客户、敬人、敬业、创新、高效、求实奉献等。
34、身为一名基层d务工作者，首先我要做到不忘初心，牢记d员身份，要以良好的精神风貌和扎实的工作作风勇于担当、有所作为，推动各项工作取得实实在在的成效，用实际行动体现对d和人民的忠诚。二是严格苛求、爱岗敬业，铸就过硬本领。总书记多次指出，“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全d必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”这对于每一名d员都是一种激励。随着全面从严治d的深入，对于d务工作的要求更为细致、更为具体，这就需要我更加“严格苛求”地投入到工作中，做一名精d务、懂业务的“全能型选手”。
35、例如，一个把利润作为本位价值观的企业，当利润和创新、信誉发生矛盾和冲突时，它会很自然地选择前者，使创新和信誉服从利润的需要。
36、你与这个世界的缘分和交情，决定了你的人生。
37、进取的人都是自己出题自己答题，从来没有人给我规定公司要做成什么样子，都是我自己给自己定的目标，自己给自己压的担子。
38、复盘是有效的学习方法，是让我们时时刻刻在进步的有效方法。复盘的过程，就是一个深刻的同事之间认知分享的过程。
39、所有的伟大事业都是从很小的机会里面一步步开拓出来的，前提是有正确的战略与强大的执行力。
40、这其中的差别在于执行制度和流程时，是奔着达成结果去做，还是完全不关注结果只是追求制度和流程上的免责。
41、我们强调要“能干会说”，柳总在联想曾经提出过“只说不练假把式，只练不说傻把式，能干会说真把式”。这是因为企业经营是一个和人打交道的事情，如果不会说，就没有办法让别人了解和接受，就无法实现经营结果。同样，作为一个领导者，会说才能组织起团队和带领团队前行。但是一定要求实，如果夸夸其谈，还不如不会说。
42、是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。
43、企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。
44、企业几乎是员工一半的世界，我们有义务让员工吃好穿暖，让他们过上比自己同龄人更好的生活，员工的这种自豪感，也会反馈到工作中。不与员工分享胜利果实的企业是不道德的。
45、● 顾客老龄化，90后不来，到底发生了什么？
46、是所有我们所做的提高生产率和竞争力的基础。
47、从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
48、创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值成果的行为活动。纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竟争中处于主动，立于不败之地。
49、 天道酬勤，勤能补拙，业精于勤而荒于嬉。公司今日的发展成果是几代中电四人辛勤奋斗的结果，唯有不断勤奋拼搏才能在日渐激烈的市场中博得头筹。
50、初心易得，始终难守。“宝武精神”是我们对过去成功密码的回眸和提炼，也是我们对于未来再出发逻辑的一次全新梳理。作为宣传文化工作者，我将学习理解好“宝武精神”、宝武价值观与企业文化、与全新升级的战略的逻辑联系，并对本企业的文化进行再研究、再梳理。在此基础上，积极创新探索宣传思路和手段，做好“宝武精神”的学习宣传和落实落地，让“宝武精神”成为我们每个人“铸就强大、成就伟大”的信仰。
51、所以公司与员工分享的前提是没有冗员。这方面末位淘汰制度虽然残酷但有效。一个指挥官，如果不能让你的部队时刻处于紧张状态，是不会有战斗力的，尤其是老公司，很多老员工已经在公司五年八年，如果没有淘汰机制，队伍会越来越充满“老油条”和“八旗子弟”。
52、近年来，宝武坚守钢铁报国初心使命，以更开放的姿态、促融合的方式，共建高质量钢铁生态圈。公司上下在品种、质量和服务上，秉持严格苛求的态度，追求卓越。2020年的12月23日，“亿吨宝武”梦圆，成了名副其实的钢铁业老大。这些成绩与表现正是对“宝武精神”的生动诠释，“宝武精神”带给我们无上的荣耀和自豪，更赋予我们一往无前的使命。宝武把绿色发展放到关乎企业生存与发展的重要地位。当前，绿色行动在宝武积极开展和实践，绿色制造、绿色产业、绿色产品，彰显了宝武坚定不移贯彻新发展理念、坚定不移走绿色低碳道路的决心。
53、所谓“做十说九”，就是做到十分，只说九分。这是一种风格，留有余地，而且是“说到做到”的一个重要基础。
54、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。
55、核心价值观是组织文化的核心。组织的领导者和全体员工对企业的运作活动、组织及其员工行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点，是各层员工广泛接受的、占主导地位的价值观。
56、我们必然要和别人打交道，别人对你是好是坏？在你遇到困难时，伸出援手还是袖手旁观？追随你还是作壁上观？接纳你为部下带着你前进，还是不接纳你？一切都取决于缘分和交情。
57、乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。
58、我自己也有一个习惯，每一件事做完之后会下意识地在脑子里快速复盘一下；晚上躺在床上入睡之前，下意识地把今天的主要事情在脑子里过一遍，哪些地方好哪些地方不好，收获是什么，下一步要做什么……
59、之前网上有一篇报道，刘强东批评一个下属：“公司聘用你，是让你克服困难实现老板的意图的，不是让你来告诉我战略有难度的。”
60、企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
