一、堤义明
1、每个人都会工作，毕业生毕业了就会去找工作，出来工作以后首先要树立自信，有了自信才会更好的工作。正确的工作态度也有助于工作的开展
2、层次越高的人，往往具有高情商，越懂得尊重别人。同时，一个懂得尊重别人的人，往往是一个“”的人。
3、到1990年，东京、大阪、名古屋、京都、横滨和神户六大城市中心的地价指数比1985年上涨近90%，全日本的土地资产总额可以买下4个美国！
4、等到我实际去演讲的时候，我已经演讲了第二次，所以我比较熟练。讲完之后，我准备到下一个会场，在车上我又讲了第三次，到现场我实际已经讲了第四次。
5、感激和奉献，这是堤义明从父亲那里继承而来的西武社旨，这不仅是员工对顾客的心境，同时也应该是员工对公司的一种感情。这种精神就是西武成功的原因，是员工不愿离开的原因，就是西武精神。
6、堤义明的成长可谓恰逢其时。堤康次郎彼时已经功成名就，扬名立万。年轻时的锋芒毕露已经渐渐退隐，甚至“洗白”为一名慈父严长。
7、泽口靖子出身于大阪府堺市，并不是混血。
8、东武铁道属旧芙蓉集团，线路463km。是第二大私营铁路。也有其他行业。西武铁道属堤义明的西武集团，线路176km。在五星级酒店连锁，百货，棒球队，房地产等，西武集团曾经是世界首富，当然也是日本首富了。东，西武之间并无联系。
9、索尼公司创始人、另一位日本经营之神盛田昭夫甚至感慨：既生瑜，何生亮，我的大不幸，就是我与堤义明生于同代。
10、1990年，《福布斯》杂志的福布斯世界富豪榜排在第一位的是一位日本人，拥有1650亿美元的资产，他就是堤义明
11、但西武集团却独辟蹊径，在当地买下大片土地，依丘陵地势建起西武游园、高尔夫球会、棒球场和人工滑雪中心。在此之前，生活在大城市的东京人有钱没地方消遣，自从有了这些娱乐休闲场所后，每周从东京来的游人络绎不绝。
12、这个酒店后来成了品川的地标性建筑。盛田昭夫每次出国谈生意回国后，都要先住进品川王子大饭店，在那里放松一下紧张的情绪后才回府。
13、所以，身处无常世间的我们，应该有强烈的无常感，不要总是天真地认为：“我不是好好的吗？不是过得快快乐乐吗？我肯定不会遇到不幸！”人生很难说，如果对未来没有充分准备，当意料不到的局面突然出现时，那自己就“惨”了。
14、据说，一个日本企业准备买下一栋美国大楼。美国人报价4亿美元，正准备交割时，日本人却送来了新合同，上面写的价格是1亿美元。美国人十分不解。日本方面就解释，因为他们老板刚刚看到世界吉尼斯纪录，单个大楼高成交价是6亿美元，他就想打破这个纪录。
15、虽说美人终有迟暮，时光带走了她的容颜，却没有带走她温婉的气质，眉宇间还能看出年轻的精致好看。
16、一时间，所泽模式在日本国内掀起巨大波澜。大量地方官员跑来拜会堤义明，邀请他去当地开发。这种由堤义明的地区开发模式，也为西武集团带来滚滚不尽的财源。
17、所以我说，每一份私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前表现出来。
18、立体的五官之下，拍比较明丽大气的照片也能让人眼前一亮
19、根据协议，四国货币开始升值。
20、1975年，沉默10年的堤义明开始出手了，经过深思熟虑，他决定退出地产业，转向以休闲、观光为主的服务业。应该说这是明智的选择，退出地产业是大势所趋，而以前西武集团在服务业也曾经有所实践，这些都是有利的条件。但堤义明的想法并不就这样停止了。在进行休闲、观光的投资项目时，堤义明又有了自己的独特思考：一个孤立的娱乐项目很难吸引大众的眼光，只有当一个地方风景优美、交通便利、饭店舒服、周围娱乐项目多多，这才能够成为热点、亮点。
1、少睡觉的窍诀是什么？如何面对爱恨情仇？——索达吉堪布25条智慧问答
2、很快，西武就进入了鼎盛时期。在鼎盛期的西武，公司拥有着大概1650亿美元的财富，这足以买下整一个美国了！而这一时期的堤义明手里拥有着日本六分之一的土地，还成为了日本的首富！
3、来自西方的“红色资本家”—哈默博士现任统一企业集团总裁—高清愿比尔盖茨上一届世界首富—堤义明烟草大王，也是慈善家—何英杰“财富教父”美国地产大亨—唐纳德·特朗普美国报业第一夫人—凯瑟琳·格雷厄姆招商银行董事，行长—马蔚华美国传媒第一巨头—艾伦·纽哈斯印度钢铁业巨头—拉克希米·米塔尔(只有他的财产有具体数字235亿美元世界第五)呵呵为双子骄傲吧~！
4、一次，堤义明因犯错被父亲罚跪。后来父亲有事去了外地，堤义明竟然在父亲办公室里跪了三天两夜，直到父亲回来。这件事让堤康次郎对这个儿子有了不一样的感觉。
5、他在轻井泽先后建了大型溜冰场、多功能游泳池和高山滑雪场，将那里打造成一个夏天避暑、冬天滑雪的娱乐城。此举吸引了来自全国各地的游客，取得了巨大成功。
6、不过，大环境越是恶劣，我们越不能放弃对善的追求。如果忽视了这一点，也许你的物质条件越来越好，原来是20层的楼，后来是40层的楼，原来坐20万元的车，以后坐80万元的车，可是内心的快乐却会越来越少。
7、是真的，这20年日本的物价变化真不大，有的甚至更便宜了。
8、广场协议后，德国也下调存款利率，但下调幅度要小于日本，而且又在日本之前开始上调(1988年9月开始)，也就是说德国货币政策比日本更稳健。
9、日本：产业升级|巴西：掉进坑里
10、但经济越来越热，日本不得不加息。从1989年5月底到1990年8月，连续加息5次，基准利率从5%迅速上调到6%。大藏省开始施行限制土地信贷政策。
11、幸运的是，堤义明通过内部人士得知了这一消息，并意识到如果他继续投资，终将会亏损。因此，堤义明开始对集团进行改革，暂时放弃了之前发展的房地产行业，转向影视行业。事实证明，堤义明是正确和明智的。这个选择不仅让集团大赚了一笔，也让集团员工佩服他。
12、年幼资浅的堤义明刚刚掌权，一场内斗就已经开始酝酿。
13、堤义明十分明白这意味着什么，而这种分裂对集团也是十分不利的。于是，1971年2月，堤义明主动约请堤清二详谈，将西武集团一分为分为西武铁道集团和流通集团，彼此独立，这一行动对二人都是有利的。这标志着堤义明真正拥有了西武铁道集团的领导权，可以按照自己的思想来开创西武集团的新纪元。
14、在滑雪场经营事业逐渐成为西武的主要事业之际，高尔夫球场的生意也成为西武的另一个台柱子。不久，西武企业就拥有了25个高尔夫比赛场地，585个洞穴。由于西武集团对大多数球场都采用非会员制经营，只收取高额入场费，加之又是在自己的土地上独资经营，所以很快就给西武集团带来了相当丰厚的利益。
15、退一步讲，假如你实在要执著，也不要为自己执著，而应该为众生执著。为什么呢？因为许多人的痛苦都源于对自我的执著，基本上没有因、社会、众生而痛苦过。不信的话，大家回想一下：在自己流过的眼泪中，有多少是为自己流的？多少是为他人流的？
16、我只举几个简单的例子。
17、撤离土地生意的西武集团，随后将休闲娱乐业推进至日本各大中小城市和集镇，并将西武百货、西友百货开遍全日本。
18、堤义明出生于1934年，小的时候就很不起眼儿。他出生在掌管西武集团的堤家，却一点也没有大家派头。
19、堤义明坦言，当年爷爷对乞丐的一举一动深深地印在了他的脑海里，后来曾多次在会上讲到这个故事，要求员工像他爷爷那样尊重每一个顾客。
20、点击上面蓝字，收阅正商参考。
1、于是，1971年2月，堤义明主动提出“分家”，即将西武集团一分为分为西武铁道集团和流通集团，彼此独立。
2、堤义明很小就出生在这个渴望金钱、金钱和权力的家庭。虽然堤义明只是狄次郎小妾的孩子，但起点却比大多数普通人高得多。因为家庭的优势，堤义明从小接受高等教育，拥有很多人享受不到的资源。
3、欧洲几国他们没有像日本那样疯狂刺激经济。股市、房地产没有造成巨大的波动，而且在制造业等根本产业投资上没有像日本一样大幅下滑，在股市，房地产，制造业，服务业等发展比例保持较好，一直稳健发展。
4、于是，他购置大片土地，进行大规模、综合性开发，让这个地方成为旅游观光胜地，进行地区性开发，在堤义明脑海中形成了。首先第一个试验田是东京地区的品川地区，这时堤义明的品川王子大饭店已经修好，但效益一般。而在增建了溜冰场、滑雪场这些娱乐设施之后，饭店效益大增。的索尼公司总裁盛田昭夫，每次出国谈生意之前都要首先住进品川王子大饭店放松一下。以后更是形成了一批的固定客户。
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6、所以，你要超越他们，你希望自己有多高的成就，你就要努力几倍。
7、堤义明严格遵从父亲的教诲，在生意上一直隐忍不发，利用这10年去逐渐掌控集团的管理实权，做好人事安排，处理好内部各种复杂的枝节问题。
8、1965年，堤康次郎因病去世了，未满30岁的堤义明成为堤家的家长，是西武集团的高掌权者。当时的西武集团是一个中等规模的实体。在百货、化工、铁路、旅游方面都有一定的基础。虽然堤义明上任了，但众人看到是这样一个貌不惊人的小毛头，并不是很信服。毕竟，同父异母的兄长堤清二先他工作7年，还掌握了西武百货的实权，还有那么多的元老。表面的平静是暗地的波涛汹涌。
9、这场家族斗争的对手正是同父异母的哥哥堤清二。两人的分歧主要体现在公司的扩张与否。
10、堤义明也因此在1987年荣登《福布斯》世界首富，其时的个人财富达到200亿美元。
11、日本楼市、股市泡沫一下被刺破，并带来了严重的经济发展停滞。
12、(行销法则二十：要想超过谁，你就要比他更努力。)。。。。。。。。堤义明，到1990年西武集团总裁他的财富达到了顶点1650亿美元，其财富的零头就可以当时世界第二富豪比尔盖茨，零头就是当时比尔的三倍
13、这个店老板，就是两次被《福布斯》评为世界首富的日本大企业家堤义明的爷爷，他对乞丐的鞠躬之举深深地印在了当时只有十岁的堤义明的脑海里。后来堤义明曾多次在集团的员工培训会上讲到这个故事，要求员工像他爷爷那样，尊重每一个顾客。
14、他现在的资产我就不知道,但的多的时候比盖茨还多,是一万亿元人民币.现在他犯法,所以很多都是不义之财.不值得赞扬.
15、在堤康次郎时代，炒地皮是一项很赚钱的生意。但后来日本政府为了禁止土地倒买倒卖，着手制定《国土法》，炒地皮的时代逐渐谢幕。
16、东京的品川地区首先成功实现了这一商业模式。彼时，品川王子大饭店修建早已竣工，但效益一般。而在增建了溜冰场、滑雪场这些娱乐设施之后，饭店效益大增，知名的索尼公司总裁盛田昭夫每次出国谈生意之前，都要首先住进品川王子大饭店。以后更是形成了一批固定客户。
17、(行销法则十八：每一份私下努力的结果，都会获得增值的回报，终都会在公众面前表现出来。)
18、因此，在这一时期内，日本人民群众开始疯狂购物、娱乐。而堤义明则赚钱赚到手软，过着醉生梦死、一掷千金的贵族生活。
19、这一切，都令人迷惑不解，不光是其他企业主和知交们，就是西武集团内部的干部员工，也都纷纷表示不满、不理解。
20、更关键的是，日本国内经济活力严重不足，长期以来基准利率只有0.1%，这两三年甚至是负利率，房贷利率在1%左右，但企业投资意愿不高，人们不愿意消费，宁愿把钱存起来。
【axxzhouaxxyyflongdd】四、堤义明西武集团现状
1、的人对谁都会尊重。别人尊重你，并不是因为你，而是别人很！
2、同年，71岁的堤义明因涉嫌发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项罪名，被判处2年半监禁，缓刑4年。
3、堤义明虽然生于商政巨贾之家，但却并不是多么光彩照人的富二代。堤义明是其父堤康次郎与小妾所生之子。在家族中，上有两个哥哥。母亲地位的卑微，令他的童年变得无比自主与要强，这也勾勒了其性格特点乃至人生命运的大致轮廓。
4、这期间对美元升值的货币不止日元一种货币，而且日元升值幅度也不是大的。但是，后续20多年经济失落的却只有日本一国。
5、拜访顾客快的方法当然是用电话。我曾经开车去拜访顾客，但一天下来，也拜访不到三位顾客。所以我的经理就说你行销要成功的话，一定要学会电话行销。我每天就翻电话簿，从A打到Z。
6、堤义明——这个令松下幸之助与盛田昭夫赞不绝口的企业家，如何从世界首富跌落神坛？
7、印象比较深的有电影《竹取物语》，泽口靖子饰演了绝代风华的加耶，剧中的她可以说是仙女的代名词了。
8、尽管这些有力地冲击了堤义明，但堤义明也并没有倒下，他仍是一个有着几十亿身家的富豪。但这种日子也没有持续多久。2005年，日本政府修改了证券法，堤义明因为虚报公司持股比例而锒铛入狱，判两年零六个月，并罚款500万日元。看着堤义明被捕入狱，日本人民群众十分开心，都觉得他恶有恶报。
9、“既然如此，为什么要收他的钱呢？”旁边的孙子不解地问。
10、然而，在日本这个土地资源日渐稀薄的，堤义明的大肆修建势必导致生态环境的破坏。但是其武断专行的性格特点却随着年龄的增长日益凸显。为了公司贯彻其方针策略，他甚至提出“宁用奴才不用人才”的管理哲学。
11、因为担心日元升值，会损害经济竞争力，所以日本采取了放松信贷，来刺激经济增长，同时货币供应也开始大放水。钱很多又容易借，所以都跑到了股市、房地产等来钱快的行业，而制造业等根本行业因为投资减少创新发展动力不足，这也为后来中国制造业崛起创造了条件，世界需要那么多东西你不生产总要人生产！ 日本国内房地产股市越来越热，经济泡沫越来越大，没办法开始降温，这样一来日本楼市、股市泡沫一下被刺破，带来了严重的经济发展停滞甚至倒退，这时候日本又采取了疯狂的经济刺激政策，就像一个久病的人不能用虎狼之药一样，日本终玩死了自己。
12、说到这里，我有这样一种感觉：随着经济发展，现在的人越来越忙碌，也越来越没有快乐了。二十多年前，中国人物质条件一般，却有不少休闲时间。可现在，对大多数人来说，休闲已成了一种品。尤其是大城市的人，每天一早就开始奔波，直到深夜才拖着疲倦的身躯回家，累得连说话的力气都没有，一进屋就像尸体一样倒在床上。到了第二天，又愁眉苦脸地离开家……
13、接着，堤义明又相继在其他一些旅游度假圣地，秉承稳健坚实的原则，实施综合开发，在开发的过程中，堤义明秉持着“一定以当地人民利益为出发点”、“绝不插手当地政治”、“造福当地”的原则，为开发地的繁荣发展做出了巨大的贡献，这与当时人们印象里商人的唯利是图大相径庭。为此，还有许多地方官员亲自拜访堤义明，希望他能去当地开发。
14、然后晚上在小组开会、研讨，等开会结束之后，我们再对镜子练习3个小时的演讲，这样连续不断。有人说陈老师尼演讲都不用看演讲稿，真是很流利啊。事实上都是私下苦练出来的。
15、而且，德国始终重视实业发展，还积极引导新兴产业发展，鼓励企业研发。1991—2017年德国制造业增加值占总增加值基本上都在20%以上(除2009年经济危机期间)。相比较的是，房地产不超过5%。金融业也维持在6%以下。
16、在现实生活中，类似的无常还有很多：
17、尽管接任老板还不到一年的堤义明的决策在公司内外造成了严重的不满情绪和各种各样的猜疑，但不久的事实就证明，堤义明的看法和决策是完全正确的。在那以后的相当长一段时间里，由于供过于求，土地价格猛跌，很多地产商都陷入困境，有的甚至倾家荡产。
18、商务合作：18638545759
19、不仅如此，西武集团还大手笔改良了市内交通，修建火车站、汽车站，提供饭店、超市、图书馆、剧场、学校等配套。一个落后的农业市镇迅速成为拥有80万人口的中等城市。
20、这一模式逐渐得到推广和复制，随着日本的经济泡沫一起，堤义明的西武帝国日渐庞大。
【axxzhouaxxyyflongdd】五、堤义明荀子
1、同一个协议，不同的结局
2、1966年西武集团退出地产界，这也是堤义明在守与忍过程中的一项大举措。
3、日本短视政策，刺激着日本经济在1985—1990年之间飙涨。资产泡沫让日本人信心大增，认为面对二战后美国多年的控制，日本终于可说“不”。
4、从妾生子到世界首富，堤义明的人生极具传奇色彩。20年间，他购买了日本1/6的土地，拥有1650亿美元的庞大家产。由于他一贯的稳健经营作风，使其成为在席卷东南亚的金融危机中未受影响的亚洲巨富，他被称为“富翁中的富翁，中的”，曾八次被《福布斯》杂志评为世界首富。
5、从这个角度来讲，人生确实是苦的。佛经中对此说得很明白：“三界无安，犹如火宅。”在不懂佛法的人看来，佛教对人生的看法未免太消极了，他们会不服气：“我过得那么快乐，到处是灿烂的阳光，怎么能说苦才是人生呢？”其实，这种争辩只是未经详察的说法，只要深入观察，便不难发现生活的真实本质。
6、同样签署了广场协议，为什么其他几个经济没有问题？而日本却一蹶不振甚至经济倒退？
7、于是，堤康次郎把自己的精力都放在了听话的小儿子身上。只能说，堤义明和父亲相遇的时间很对，因为这时的堤康次郎已经是一个和蔼可亲的长者，一个成功的商人，一个“的人”。小堤义明从小便以父亲为自己的榜样，学习他，为将来做一个的继承人而努力。他也知道，以自己在家族的地位，能够帮他的只有父亲，所以他和两个哥哥完全不一样，他对父亲服从。
8、松下电器创始人、日本经营之神松下幸之助说：堤义明比一般企业家更先洞察出局势走向，他的才华将使他成为日本了不起的企业家。
9、果然又不出堤义明所料，保龄球到底是一时的热潮。结果一下造成80％的保龄球馆因生意不景气而倒闭。直到今天，人们在东京郊区，仍能看到许多倒闭的保龄球馆的断壁残垣，人们把它们戏称为“保龄球死尸”。
10、可日本银行对制造业的占比在70年代前期将近40%，到1980年代后期，几乎腰斩。因为，这些钱，都跑到了股市、房地产上。
11、当然，很多普通人也难逃一劫。林毅夫就曾回忆，他在东京的表哥，在泡沫经济前，花了5亿日元买了套房子，到了1990年中期，只值1亿日元了。
12、20世纪60年代中期，玩保龄球成为风行日本的运动。面对如此强劲的风潮，日本的许多大型企业纷纷投出巨款，收购昂贵的土地，建造大型豪华的郊区保龄球场。当时，企业界人士普遍认为，日本1亿多人口中，有超过3000万人喜爱打保龄球，有这么大的消费群体，多开几个保龄球馆，一定是有赚无赔的投资。
13、曾经“一手遮天”的堤义明也变得束手无策，而习惯于听命的下属，更是不知所措。
14、1970年4月，也就是堤康次郎去世七周年的前几天，堤义明断然宣布：西武百货公司和西武化学公司归于他的哥哥堤清二名下。从此，西武集团总产业的1／3属于堤清西武集团二分天下，分为西武铁道集团及流通集团。
15、没有福报的人，连一件善事也做不了——积累福德殊胜的窍诀是什么？
16、但，这并不满足不了堤义明的野心。将房地产行业做到后，堤义明开始将领域拓展到人们日常的购物消费、旅游中去。一时间之内，一家又一家的百货大楼拔地而起，旅游景点周边的娱乐设施、休闲餐饮店也完成建设，这些不断刺激着日本人民的消费欲望。
17、我在美国的时候，在我的老师安东尼.罗宾的机构工作。我每天早上5点半起床，7点半离开住处，8点半到9点有第一场演讲，在我演讲开始之前我在车上已经演练了我的演讲稿。
18、在日本布局众多的西武集团，也趁机加大休闲娱乐和饭店投资，并从金融机构大量。
19、我的经理连续三年都是安东尼.罗宾机构的第一名讲师，所以我感觉他真是比我认真。
20、西武集团在日本是一家赫赫有名、势力庞大的企业，当家老板正是现年84岁的堤义明。西武集团旗下有170多家大型企业，从业人员超过10万人，经营的业务涉及铁路、运输、百货、地产、饮食、学校、研究所等各种行业。在财经杂志《福布斯》公布的富有的企业家排名中，堤义明曾于1987年、1988年两度雄居世界第一。
