一、曹国伟
1、这一次，曹国伟能否再次扮演新浪的“救世主”？
2、单纯的直播模式较低
3、曹伟医生对待工作有很强的责任心，对待病人热情友善，耐心解答，专业技术好，手术水平高！是一位值得信赖的好医生！感谢曹伟医生！
4、从大三开始，曹国伟考入新成立的新闻系广播电视新闻班，并担任班长，组织同学活动、旅游等。直到现在，同学聚会时他都会尽量参加，并且爱主动承担准备工作。但曹国伟算不上大学里的风云人物。
5、“如果新浪财经和瑞东集团进行业务整合，将在证券行业引发一番波澜。”一位证券行业人士说，马云进军证券行业阵势吓人，若真如此，大家可能会被互联网证券行业无情碾压。
6、曹国伟发言称，社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同：首先，其社交性更强，有很多用户会参与到营销过程当中。其次，营销手段越来越多样化。另外，很多明星也融入在营销过程当中。
7、在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上，与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比，曹国伟永远都是西装革履。
8、本文通过新浪披露的公开信息，还原曹国伟这一路如何率领新浪团队MBO、却又为何半途放弃这一诉求，以至于将MBO做成“炒股”的过程。
9、这就是资本市场，人们一方面彬彬有礼，相处融洽，但另一方面保持着一种适当的距离，以便做起生意来能计算，不碍于交情。
10、新浪控股通过几家机构累计减持388万股，假如均价为62美元，理论上可获约2亿美元收益。至于新浪控股以什么价格把股票给BANA、高盛，所获收益在内部怎么分，每个人得多少外人不得而知。
11、微博发展遇到瓶颈，内容变现一直难有大的突破。到2013年年底，其使用率较前一年下降了2%。2014年新浪微博在纳斯达克上市时，计划筹集的5亿资金终只完成了一半多。
12、那时候新浪的总部在美国，一个大仓库，跟硅谷没有可比性，曹国伟接过了财务副总裁(CFO)的职位。他为新浪量身定制了一套上市方案，被称为“新浪架构”：在开曼群岛注册美国上市主体A公司，控股空壳公司B(通常在香港)；B通过控制协议掌C公司的股权和业务。C公司即国内实际运营(拥有国内电信牌照)的公司，比如搜狐、网易、百度和阿里巴巴都采用了这个模式。
13、第二阶段：主力部队撤退
14、我来回答这个问题！还有个故事在结尾讲给大家，大家一看马上就知道为什么要先烧钱了！
15、他时刻像坐在汽车后座上的机警乘客那样，随时关注着可能的误差，防止世界运行超过他所能接受的范围。他务实，富有行动力，符合常理，因而也缺少那种让大众着迷的极端魅力。他和那些任性、激烈、古怪的天才式的创始人有着天然的距离感，因而也不会招致过分的热爱或厌恶。然而正是这种温和的性格，让他成为一个值得依仗的角色。
16、9点半的敲钟仪式过后，代码为WB的微博正式登陆纳斯达克，开盘价是27美元，低于发行价，微博开错方向了吗？但没多久，微博又开始逆市上涨，一度触及48美元高点，终首日报收24美元，较发行价17美元上涨06%。事实再次验证了曹国伟对趋势的判断。
17、新浪微博的盛行，遭到了同行的“嫉妒”。一时间，网易、搜狐、腾讯三大门户网站都创立了微博，想借此分一杯羹。更何况，新浪微博的出现，对当时大的社交平台——QQ的威胁大，使其用户数量和活跃度都有所下降。腾讯跟新浪在后来的“微博之战”中，打的十分激烈。
18、“这是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”
19、长于战略又精于战术。再加上曹国伟曾先后任职安达信、普华永道两家知名会计事务所，曾审计过雅虎、Oracle等知名公司，亲自经手数家公司的上市，涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。在硅谷积累的丰富经验，为他这一路冲关、打怪、升级奠定了坚实的基础。
20、未来，曹国伟大概率或将进一步提升自己在新浪的持股比例。
1、“其实微博在中国影响的这些人需要有一个合适的价格，17到19这个区间已经定得比较低了，国内的大部分人不会觉得美国市场有多差，如果定价低于17美元，他们反而不买了，反而觉得你的东西不会涨。”
2、新浪在社交营销方面的收入增长迅速
3、网易背后有游戏业务做支撑。搜狐虽有投资网游，但其本质还是过度依赖视频和搜索业务所创造的广告收入，新浪如今的核心竞争力是微博，对广告的依赖并不亚于搜狐。
4、2016年张一鸣带着今日头条在信息分发领域杀出一条路，创造了算法至上的信息流王国，机器取代人工编辑、一切由用户喜好决定的新奇玩法一瞬间捕获人心，截止同年12月份日活达到了2亿，平均使用时长76分钟。而其短视频产品抖音也迅速跻身社交赛道，不到2年时间日活飙升至5亿，一半用户年龄在24岁以下。
5、这一次MBO让新浪管理层控制了公司，结束了以往的管理层频繁动荡时代。而这也是中国互联网企业首例MBO，曹国伟因此成为2009年互联网大的赢家之一。
6、在曹国伟看来，盛大突然收购新浪如此高份额的股票并不简单。能在人不知鬼不觉的情况下，一跃成为新浪大股东，盛大可能与新浪内部人员达成了某种协议。外忧+内患，新浪危矣。
7、世界上很少有公司能在一个新的、颠覆性的时代到来之前，抓住第二次机会，微博的成功是一件不容易、也幸运的事情。互联网企业要成功，首先是对未来趋势做正确判断。新浪做微博，实际上是因为十年前我们就判断出新媒体发展的趋势是社交媒体。一旦判断准确后，执行力也很重要。我们确定了要做微博后，集全公司全部的人力、物力去做，有点Allin的感觉。另外，新浪在微博创业时还设计了独特的内部机制。
8、微博对中国舆论场进行了颠覆式的冲击后，曹国伟终于带着微博开始IPO之路，环境却充满危机。
9、CFO要控制风险和成本，COO要营销要业绩，两者有时是矛盾的。
10、很多人在描述微博的时候用这样一个词，说这是新浪微博的第二次崛起。这个听上去好像很普通，其实很不简单，因为在互联网的历史上，几乎从来没有过一个产品在很火的时候，沉寂以后再次火起来，特别在社交领域，几乎历史上没有一个产品说火了、沉寂了，重新再火起来，新浪微博是的一个特例。
11、2009年，一款名为“微博”的社交网络平台出现在公众视野。“140个字，能说清什么？”当曹国伟将微博推荐给好友与同学时，几乎所有人都怀疑它的成功性。
12、根据协议，曹国伟将认购并直接购买，或通过权益归其所有和控制的特殊目的实体(SPV)购买新浪1100万股新发行的普通股，总购买价约为56亿美元现金。
13、这意味着什么？意味着我们有很多移动上的用户，也意味着我们有很多移动上用户的数据。今天我们在所有的新浪用户里面，我们有汽车画像的用户数已经超过了1个亿，这是一个大的数字。
14、股价上来看，相较于139美元的高点，当前的仅38美元，微博市值已跌去70%。即便如此，新浪的市值依旧不足微博的1/倒挂现象更加严重。
15、2020年，因为新冠疫情的封锁，互联网线上产品迎来集中爆发。3月，微博平均日活跃用户数同比增加72%至41亿，较上年同期净增约3800万。用户活跃度同比增幅在该季度增长较多，但仍未达到其2018年上半年之前的增长水平。
16、上任后的曹国伟绞尽脑汁。
17、消耗了大量的人力、物力、财力后，腾讯终黯然退场。而新浪的股价，由2009年8月的30美元，突破100美元。
18、按工信部和新闻出版总署规定，很多牌照只能由内资公司持有，但中国互联网公司大多接受过境外融资。在一次采访中，曹国伟曾骄傲的跟主持人讲，“中国的互联网企业几乎都在美国上市，这里面是有原因的，因为基本上互联网公司采用的都是VIE结构”。
19、新浪目前持有微博9%的股份，持有微博71%的投票权，是微博第一大股东、实控人。以微博7月6日美股收盘时市值09亿美元计算，新浪仅持股微博的股权价值便超40亿美元，高于新浪市值。
20、股权分散，内部人心涣散，随之而来的就是王被其他董事借故踢出局。令人唏嘘不已。
1、曹国伟紧急回国，在第四天晚上22点抛出“股东购股权计划”(俗称“毒丸计划”)。内容是：只要盛大再增持0.5%的股票，其他股东就有权半价购买普通股，以大量稀释盛大的20%股份。此时盛大已经花了3亿美金，被其他股东半价冲击后，再想恢复20%股份，就必须再付出15亿美金。
2、“淡定”、“从容”是学生时代以来曹国伟身边的人常用的评价。他的高中同学徐之浩评价曹国伟在高三的紧张时期也一直比较轻松，很少见他认真学习。而他在复旦84级新闻系时的辅导员张力奋也评价说，曹国伟这个人很沉稳，这些年，没感觉他有志高得意的状态，也没感觉他显现出焦虑。张力奋如今是FT中文网的总编辑。
3、今年，新浪曾披露其截止到2015年3月31日的股权结构，当时新浪大股东为PlatinumInvestmentManagementLimited，持有新浪4,392,690股，占股5%；
4、1985年，正值复旦大学校庆80周年，校方希望出一些可作纪念的东西，辅导员张力奋提出办一份学生刊物《复旦风》，很快得到校方支持并获得拨款。曹国伟在创刊号的封二上刊登了自己拍摄的一组照片，但从未在上面发表文章。某种程度上，他既受当时风潮的影响，也努力独立于风潮之外。他不喜欢谈论政治，但也从不检举揭发那些“活跃分子”。他的室友马峻在接受《博客天下》采访时评价说，“他没有跟风赶‘时髦’的事。那时候‘时髦’的是像哲学系学生大谈思潮。我们都会把尼采的作品、《河殇》等书摆在书架上，而曹国伟很少这样。他不是不思考这些问题，而是对政治不太热衷。
5、从长期看，仅靠打赏、网红直播很难产生大的用户规模和商业价值。能做大的直播平台，要么有很多付费用户聚集，比如陌陌；要么有现成的流量承载模式。如果什么优势都没有，从商业机制上是很难延续的。所以，纯粹的以直播作为商业模式的公司，成功机率较低，但是直播作为一种内容形态会无处不在。
6、“他不会规划在5年之后要做什么，但他一直在想一个问题，我如何把眼前的事情处理好。在变化多端的场景下，他有适者生存的能力。”曹国伟大学时期的辅导员张力奋如是说。
7、1)新浪投资控股已知的自然人股东有四位(包括但不限于)，这是一年多以后在2010年报披露的。他们依次是曹国伟、余正钧(CFO)、杜红(COO)、陈彤(总编辑)、汪延(董事长)。论地位汪延是董事长却排在后，大概是参与公司内部事务少。其它资料显示，参与MBO的还有副总裁兼无线业务总经理王高飞、产品事业部总经理彭少彬。
8、7月6日晚间，老牌互联网公司新浪宣布，董事会收到由实控方曹国伟发出的非约束性私有化要约。受私有化消息影响，7月6日晚间美股开盘后，新浪股价大涨9%，当日收盘价54美元，接近私有化报价，新市值5亿美元。
9、我们新浪的新闻客户端的每日活跃人数在过去的一年里面增长了220%，而我们每月的活跃用户在整个市场上已经取得了名列前茅的位置。所以从这两个方面来说，我们不管是微博还是新浪门户，在过去的一年不管是移动化还是整个规模和业绩都是好的发展。
10、(TechWeb报道)11月9日消息，新浪CEO曹国伟在2011年第三季财报中表示，重点已转向给微博添加更多的社交网络功能。曹国伟表示：“自从9月正式发布微博0版以来，超过半数的现有用户已经升级。我们继续看到新用户快速增长。现在我们的重点已转向给微博添加更多的社交网络功能，提高用户粘性。”新浪今日公布了截至2011年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。2011年第三季度新浪净营收303亿美元，较上年同期增长20%。非美国通用会计准则净营收256亿美元，较上年同期增长21%。广告营收达到创纪录的01亿美元，较上年同期增长25%。2011年第三季度的毛利率为56%，低于上年同期的60%。(可心)
11、猎云网是一家聚焦科技创投领域的新媒体，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接广大创业者与投资机构沟通的桥梁。
12、与曹国伟私交甚好的老虎基金团队在微博上市前热情接待了曹国伟和微博上市团队。老虎基金曾从新浪的股票中盈利颇丰。
13、无论是从体量还是发酵舆论的力量出发，微博均已盖过新浪。微博成为曹国伟MBO后成功的作品。
14、国内外多数IT公司还在创始人掌控之下，但也有例外，比如新浪、艺龙和智联招聘。幸运的是，出任这三家公司CEO的职业经理人都取得了骄人的战绩。
15、在内部信中，曹国伟表示，3月22日是新浪股票在美国纳斯达克公开交易的后一天。“在经历了21年的风风雨雨、跌宕起伏之后，新浪公司从纳斯达克退市，成为一家由我和新浪管理层共同控制的私人企业。”
16、事实上，短视频也是我们发展快的一个领域，和2015年相比，2016年微博短视频播放量增加了大约10倍。未来五年到十年，70%以上的流量都将来自于视频，视频作为一种内容消费的形式，会越来越重要。
17、在那种情况下，做了什么样的应对策略？
18、4月16日下午两点，曹国伟回到了纽约四季酒店。高208米的四季酒店是纽约城里高的宾馆建筑，透过顶层的玻璃窗，曼哈顿中央公园尽收眼底。新浪一方有曹国伟、王高飞、余正钧和张怿参加谈判，曹国伟是主谈者；高盛一方是主管纳斯达克上市的三位代表。
19、被恶意收购，毒丸计划保新浪
20、出品|深网·腾讯新闻小满工作室
【axxzhouaxxyyflongdd】四、曹国伟新浪微博
1、这件事发生在2009年9月28日晚上。这天，新浪公司刚好完成MBO，这也是中国互联网界首例MBO(管理层收购)。
2、2005年2月19日，盛大公司发表声明，称：
3、2018年12月1日，新浪迎来20岁生日。
4、我是微博的重度用户，但我在微博上的言论会被人解读为公司观点，所以我可能看得更多。
5、曹国伟回忆，上海中学的严格教育奠定了他的性格，也让他打下了很好的英语基础。在高中班主任米庆身眼里，他是一个聪明的学生，学习很悠哉，但成绩又很好，“只需花十几分钟的时间就能完成别人半个多小时乃至更久才能做完的作业。”那时候，他写的文章逻辑性比较强，但不算有文采，不是很特别。这与他后来的行事风格相似。“他很沉稳，温和，从来没有感情的大起大浮。”米庆身回忆说。
6、那你怎么排解这种压力？
7、他给高管制订了一个压力较小的资金投入范围，总共凑了5千万美元。加上其他三家机构的3亿美元，在英属维尔京群岛注册了新浪投资控股。通过新浪投资向新浪公司投入资金共8亿，持股4%，完成管理层持股(MBO)。
8、而微博的发展却遇到瓶颈，内容变现一直难有大的突破。到2013年年底，其使用率较前一年下降了2%。“微博将死”一度成了主流论调。
9、这也意味着曹国伟将取代PlatinumInvestmentManagementLimited成新浪大股东。
10、崔广福2007年临危受命执掌艺龙，与强大的携程、凶悍的去哪儿周旋八年，保住酒店预订间夜第二的位置，终迫使携程高溢价收购。
11、终，盛大选择维持原有的5%的股份，放弃了对新浪股份的进一步收购。
12、数据显示，阿里巴巴在2013年、2014年分别给新浪微博带来4913万美元、07亿美元的收入，占微博总营收的比例分别为26%、32%，并帮助微博完成广告社交化、垂直运营领域细分化和网红经济化的转型，成为了名人八卦、重大事件、商业营销的传播渠道。微博一反颓势，成功在美上市。
13、曹国伟持1,467,26股，占股5%，而新浪整个管理层一共持股1%。此番新浪新发行1100万股，将使曹国伟在新浪的持股比例大幅增加。
14、这个人好像从来没有“彼可取而代之”的雄心壮志，新浪这个公司也是如此，没什么攻击性，有时被评价为“缺乏创新性”、“稳重有余，进取不足”。但也是在日积月累的步步为营中，曹国伟和新浪都成长为中国互联网界不可忽视的力量。
15、压力不是新东西，这十几年过来，我经常会遇各种各样的压力、竞争和危机。对我而言，压力是常态，慢慢也习惯了。当对未来的判断无感时，可能压力会更大一点，处理具体事物时，压力反而不会特别大。
16、如今，曹国伟仍然像当年一样，避免使自己陷入宏大社会叙事的漩涡中。被《博客天下》问及他当年的思想倾向时，他避而不谈：“班上能写会道的人太多，轮不到我，我也不喜欢参加人多的活动，我经常回家，不出现在学校。”
17、视频化，可以给大家一个数据，刚才我们在开会前聊天的时候，我们知道主持人梁洪去创业做视频节目，新浪微博上的视频传播量厉害，每天微博上的视频播放达到20个亿，这是一个可怕的数字。
18、2009年6月，在理想国际大厦20层的第二会议室里，曹花了两个小时听取一款叫“朋友”的社交产品汇报。此前，这款产品已经由新浪的互动社区部研发了两年左右。
19、腾讯新闻出品栏目，《深网》是一档原创深度报道栏目，挖掘科技和TMT领域热门公司、事件和人物中的隐秘故事，探究背后的深层逻辑。
20、互联网使得信息更加透明对称化
【axxzhouaxxyyflongdd】五、曹国伟个人资料
1、彼时，新浪微博“是立于高山之巅，远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮红日。”
2、茅道临建议他去新浪试试，谁知这一去就将近二十年。
3、“MBO本身不是个灵丹妙药，它只是创造一个更好的环境，让我们有更大的控制力，更加按照自己的想法去做事情。”
4、“新浪员工”从阿里获得再次MBO的资本
5、2013年8月14日，完成了战略合作的阿里和新浪高管在杭州西溪湿地边的太极禅苑进行了交流。这所会馆由马云和李连杰共同出资合建，到当年的9月10日才会正式营业。
6、在艰难的时刻，曹国伟再次绝地反击，大胆与阿里达成资本和业务上的战略合作。当时外界并不看好曹国伟的这一项决定，甚至担心微博可能会因此“丧失独立性”。
7、i黑马，让创业者不再孤独。
8、此前，新浪在美国资本市场已长期表现低迷。第一季度财报显示，截至2020年3月31日，新浪持有的现金、现金等价物及短期投资总额为27亿美元，高于目前市值。
9、在4月16日上市前夜与主要承销商高盛的谈判中，曹国伟便展示了这种柔中带刚的坚持甚至是固执。
10、1999年，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年，曹国伟被派到了北京，来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后，曹国伟就回了美国。当时，很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝，邀他加盟。
11、曹国伟擅长的是资本腾挪，也正是这项技能让他在新浪做遍了CFO、COO、CEO，终成为新浪的主人。
12、王高飞，PChristopherLu，陈丕宏，曹国伟，汪延，杜红，张勇，YanWang。
13、从微博建立之初，曹国伟就想在比较成熟的公司体系里用创业机制做出一个新业务。他认为微博成功的一个关键是，从成立之初，新浪就在用独立的团队、独立的思维方式、独立的激励体系和创业体系做这个产品。
14、等你点新浪科技关注都等出蜘蛛网了
15、当时，以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，以约8亿美元价格，购入新浪约560万普通股，成新浪第一大股东。新浪曾将这一计划形容为中国互联网行业内首例MBO案例。
16、1999年9月，谋划赴美上市的新浪，正接受普华永道的审计。结果负责项目的会计师突然病倒，身为主管的曹国伟只好亲自跑一趟。
17、农夫养猪(互联网公司开业务)，不能刚生下来就卖掉，要想着我怎么把猪养肥(不能刚成立就想着赚钱，要想着怎么能把客户群体壮大)，需要喂食！饲料要花钱(烧钱)，等猪养肥了(客户消费习惯形成)，杀猪卖肉(开始广大客户羊毛)！
18、2015年和2016年，涌现出了近千家直播平台，但今年估值和热度都下降很多，如何看待这种情况？
19、曹伟，主任医师，副教授，毕业于河南医科大学，从事妇产科临床工作30余年，基础理论扎实，具有丰富的临床经验，擅长早产、高龄孕产妇胎位异常的处理及高危妊娠的诊治。
20、曹国伟同时建议青年创业者，商业建立在产品和服务的基础上，如果条件允许，要多想一点产品和服务，而不要过早考虑资本。
